數字賦能築牢防線 提升國企“智治”水平

2024-1-24 10:38:05    來源：焦作日報

　　作為發電企業，如何做到人員和煤樣徹底分離，杜絕人為因素幹預，實現燃料質檢領域全流程規範廉潔？“我們的做法是構建‘1234’大監督工作體係，開展長協煤合同兌現、廢舊物資處置等8項專項監督，建成數字化集控管理係統，實現入廠車輛自動識別、采樣、製樣、化驗，化驗數據實時上傳，燃料報表自動生成，通過數字賦廉，持續提升企業‘智治’水平。”近日，記者在國家電投集團河南電力有限公司沁陽發電分公司采訪時，有關負責人說。

　　該公司擁有2台百萬千瓦超臨界煤電機組，是一家集發電、供熱、供汽於一體的國有企業。近年來，該公司緊緊圍繞清廉國企建設總體目標，堅持製度固廉、數字賦廉、教育促廉，持續提升企業“智治”水平。該公司黨委建立健全《落實全麵從嚴治黨主體責任清單》，將各項廉政製度落實情況作為日常監督、專項檢查和年度考核重要內容，每季度組織督導檢查。該公司紀委緊盯公司扭虧脫困、三項製度改革、輔業改革等中心工作，切實履行協助、監督職責，為公司改革發展、和諧穩定保駕護航。

　　為抓牢體係建設，促進監督檢查全覆蓋，該公司建立了“1234”大監督工作體係，即1個大監督體係平台；大監督聯席會議、大監督辦公室例會2個載體；監督檢查任務、問題、整改3個清單；責任落實、定期會商、信息共享、考核評價4項機製，進一步提升監督效能。同時，該公司開展了長協煤合同兌現、“能幹不包”、廢舊物資處置、製度執行等8項專項監督，建立問題台賬，常態化開展“微權力”靶向監督和“微腐敗”專項治理，梳理出六個方麵30餘項監督事項清單，重點圍繞獎金分配、宣傳費使用等員工關注事項開展監督，切實將廉潔風險防控落實到生產經營管理活動全過程。

　　該公司年采購燃煤20多億元，占生產成本約75%，廉政風險係數很高。為控製燃煤質量、節約成本、有效防範風險，該公司加大了科技創新、投入力度，建成燃料入廠驗收、數字化煤場、入爐煤在線監測等集控管理係統，實現入廠車輛自動識別、采樣、製樣、化驗，化驗數據實時上傳，燃料報表自動生成，實現人員和煤樣徹底分離，杜絕人為因素幹預。項目建成以來，質檢設備全自動投入率98%以上，機械采樣率、機械製樣率均達99%以上，做到質檢過程規範、數據精準，保障了燃煤質量合格，結算數據安全可靠，實現了燃料質檢領域全流程規範廉潔。

　　為促進廉潔意識入腦入心，該公司通過召開警示教育大會、通報係統內典型案件、學習集團公司典型案例彙編、觀看警示教育片、播放“零容忍”動漫等形式，警醒教育公司200餘名黨員幹部以案為鑒、警鍾長鳴。

（記者李新和）

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