1983年複刊至今40年來
編校質量：從“四連冠”到“零差錯”
編校質量：從“四連冠”到“零差錯”
更新時間：2023-4-24 15:45:08 來源：焦作日報
2023年專題
時至今日，白紙黑字的黨報，仍然是受老百姓信賴的權威信息來源之一，黨報不僅代表著公信力和權威性，更會直接影響到讀者認知。《焦作日報》自創刊以來，收獲了一批又一批的忠實讀者，並深受他們的喜愛與信賴，這得益於焦作日報社嚴謹、科學的編校體係和焦報人精益求精、高度負責的匠心精神。
在兩年一度的河南省黨報編校質量評比中，《焦作日報》在1996年至2003年間，連續4屆蟬聯全省第一，更為可喜的是，在2016年全省報紙編校質量評比中，《焦作日報》實現了“零差錯”目標，真正做到了“萬無一失”。
千裏之堤，潰於蟻穴。任何一個細小的差錯都會影響報紙質量。提高編校質量是每家報社長期要抓的工作，焦作日報社亦是如此。而將差錯消滅於出版前，保證“零差錯”發稿，更是每一位焦報人不懈追求的目標。
每一份《焦作日報》的出版，都要經曆采訪、編輯、校對等十多個環節，每個環節都有明確的職責分工和權責定位，大家各司其職、各負其責，相互協調、環環相扣，嚴格按照程序運作，上一個環節到下一個環節的時間要求甚至要精確到分鍾。
對於稿件中的時間、地點、人名、單位名稱、數據等，編校人員慎之又慎。遇到可疑的問題時，除了詢問報社領導、同事外，他們還需要查地圖、翻資料、聯係記者進行核對，確保無誤。尤其是麵對上萬文字的專版、長稿，值班編輯、校對、組版員更是細心打磨每個細節，用精益求精的匠心精神堅守每一寸“責任田”。
沒有規矩不成方圓。為了提高報紙編校質量，自創刊起，焦作日報社在曆任領導的帶領下，不斷把現代化企業管理模式運用於報紙質量管理當中，持續學習先進企業的管理經驗，同時結合自身實際，建立起一套完善的標準化質量管理體係。
1983年複刊後，焦作日報社實施的第一個考核辦法——《焦作日報采編人員考核辦法》。
1999年初，焦作日報社黨委、編委製定了《焦作日報采編業務考核辦法》，采編人員工資全部納入績效考核。
2006年，遵循公開、公平、公正的原則，在原有考核辦法的基礎上，焦作日報社黨委、編委製定了《焦作日報采編業務考核實施細則（試行）》。
2015年10月，為了增強采、編、校人員責任感，減少一般性差錯，杜絕重大差錯，提高報紙質量，焦作日報社編委會出台了迄今為止最嚴格的《報紙版麵差錯處罰辦法》。
麵對全媒體時代大潮，《焦作日報》堅持守正創新，積極探索加強全媒體新聞編校質量的有效措施，於2022年7月1日正式施行《全媒體重大差錯通報處罰製度》《焦作日報全媒體差錯處罰辦法》。
此外，2006年8月1日，焦作日報社還成立了考評策劃部，聘任有新聞副高級以上業務職稱的同誌組成專家評審組，對所有見報稿件、版麵進行評審，並對優質稿件、版麵和問題稿件、版麵逐一進行點評，形成《考評動態》，上牆公布。考評差錯每天公布，記者、編輯、校對的成績和差錯公開透明，潛移默化中，大家的責任心都增強了。
製度體係的逐步完善，帶來的效果也逐漸凸顯。在1996年至2003年8年時間裏，《焦作日報》連續4屆蟬聯全省第一。差錯率也從1996年至1997年的3.19/10000，降到1998年至1999年的1.96/10000，再降到2000年至2001年的0.69/10000，最後降到2002年至2003年的0.5/10000。在2016年的全省報紙編校質量評比中，《焦作日報》實現了“零差錯”目標。
這些枯燥的數字，折射出焦作報人對社會、對讀者高度負責的敬業精神和一絲不苟的辦報態度，也證明了焦作日報社的標準化管理行之有效、編校質量保證體係科學嚴格。
在1996年至2003年，《焦作日報》連續4屆蟬聯全省黨報編校質量評比第一名後，省新聞出版局發來賀電：“希望《焦作日報》再接再厲，在穩步提高報紙質量上，努力開拓創新，取得新的更大成績。”《鄭州晚報》等兄弟報社也紛紛前來取經，借鑒焦作日報社的標準化編校質量管理體係。
認真謹慎的工作作風，是焦報人的匠心所在；科學嚴謹的編校體係，是高質量出版的堅強保障。從“四連冠”到“零差錯”，熱衷於“咬文嚼字”的焦報匠人始終用一絲不苟地工作態度提高報紙編校質量、增強報紙可信度，為《焦作日報》贏得社會讚譽。
記者 孫 茜
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時至今日，白紙黑字的黨報，仍然是受老百姓信賴的權威信息來源之一，黨報不僅代表著公信力和權威性，更會直接影響到讀者認知。《焦作日報》自創刊以來，收獲了一批又一批的忠實讀者，並深受他們的喜愛與信賴，這得益於焦作日報社嚴謹、科學的編校體係和焦報人精益求精、高度負責的匠心精神。
在兩年一度的河南省黨報編校質量評比中，《焦作日報》在1996年至2003年間，連續4屆蟬聯全省第一，更為可喜的是，在2016年全省報紙編校質量評比中，《焦作日報》實現了“零差錯”目標，真正做到了“萬無一失”。
千裏之堤，潰於蟻穴。任何一個細小的差錯都會影響報紙質量。提高編校質量是每家報社長期要抓的工作，焦作日報社亦是如此。而將差錯消滅於出版前，保證“零差錯”發稿，更是每一位焦報人不懈追求的目標。
每一份《焦作日報》的出版，都要經曆采訪、編輯、校對等十多個環節，每個環節都有明確的職責分工和權責定位，大家各司其職、各負其責，相互協調、環環相扣，嚴格按照程序運作，上一個環節到下一個環節的時間要求甚至要精確到分鍾。
對於稿件中的時間、地點、人名、單位名稱、數據等，編校人員慎之又慎。遇到可疑的問題時，除了詢問報社領導、同事外，他們還需要查地圖、翻資料、聯係記者進行核對，確保無誤。尤其是麵對上萬文字的專版、長稿，值班編輯、校對、組版員更是細心打磨每個細節，用精益求精的匠心精神堅守每一寸“責任田”。
沒有規矩不成方圓。為了提高報紙編校質量，自創刊起，焦作日報社在曆任領導的帶領下，不斷把現代化企業管理模式運用於報紙質量管理當中，持續學習先進企業的管理經驗，同時結合自身實際，建立起一套完善的標準化質量管理體係。
1983年複刊後，焦作日報社實施的第一個考核辦法——《焦作日報采編人員考核辦法》。
1999年初，焦作日報社黨委、編委製定了《焦作日報采編業務考核辦法》，采編人員工資全部納入績效考核。
2006年，遵循公開、公平、公正的原則，在原有考核辦法的基礎上，焦作日報社黨委、編委製定了《焦作日報采編業務考核實施細則（試行）》。
2015年10月，為了增強采、編、校人員責任感，減少一般性差錯，杜絕重大差錯，提高報紙質量，焦作日報社編委會出台了迄今為止最嚴格的《報紙版麵差錯處罰辦法》。
麵對全媒體時代大潮，《焦作日報》堅持守正創新，積極探索加強全媒體新聞編校質量的有效措施，於2022年7月1日正式施行《全媒體重大差錯通報處罰製度》《焦作日報全媒體差錯處罰辦法》。
此外，2006年8月1日，焦作日報社還成立了考評策劃部，聘任有新聞副高級以上業務職稱的同誌組成專家評審組，對所有見報稿件、版麵進行評審，並對優質稿件、版麵和問題稿件、版麵逐一進行點評，形成《考評動態》，上牆公布。考評差錯每天公布，記者、編輯、校對的成績和差錯公開透明，潛移默化中，大家的責任心都增強了。
製度體係的逐步完善，帶來的效果也逐漸凸顯。在1996年至2003年8年時間裏，《焦作日報》連續4屆蟬聯全省第一。差錯率也從1996年至1997年的3.19/10000，降到1998年至1999年的1.96/10000，再降到2000年至2001年的0.69/10000，最後降到2002年至2003年的0.5/10000。在2016年的全省報紙編校質量評比中，《焦作日報》實現了“零差錯”目標。
這些枯燥的數字，折射出焦作報人對社會、對讀者高度負責的敬業精神和一絲不苟的辦報態度，也證明了焦作日報社的標準化管理行之有效、編校質量保證體係科學嚴格。
在1996年至2003年，《焦作日報》連續4屆蟬聯全省黨報編校質量評比第一名後，省新聞出版局發來賀電：“希望《焦作日報》再接再厲，在穩步提高報紙質量上，努力開拓創新，取得新的更大成績。”《鄭州晚報》等兄弟報社也紛紛前來取經，借鑒焦作日報社的標準化編校質量管理體係。
認真謹慎的工作作風，是焦報人的匠心所在；科學嚴謹的編校體係，是高質量出版的堅強保障。從“四連冠”到“零差錯”，熱衷於“咬文嚼字”的焦報匠人始終用一絲不苟地工作態度提高報紙編校質量、增強報紙可信度，為《焦作日報》贏得社會讚譽。
記者 孫 茜
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