2022年專題
“項目建設是經濟高質量發展的生命線。馬村區牢固樹立‘項目為王’理念,用好項目建設“一二三”工作法,以頂格的標準、滿格的狀態,拚速度搶進度,優服務提質效,努力實現以高質量項目建設助推高質量發展。”馬村區委副書記、區長王婕在接受采訪時表示。
焦作低碳數智物流樞紐基地項目是馬村區打造現代物流基地的有力抓手,開創以低碳數智為基礎的新物流樞紐集成服務模式,將進一步完善內外聯通、安全高效的現代物流網絡,對加快全市物流產業綠色低碳、數字智能化發展具有重要意義。項目預計2024年6月動工,建設周期約18個月。
王婕表示,將緊盯堅持高質量發展這一新時代的硬道理,聚焦推進中國式現代化這一最大的政治,以實幹抓項目、以項目促發展,堅持主動靠前服務,強化各類要素保障,加快疏通堵點難點,跑出項目建設“加速度”。
建立一本台賬,做細全流程精準服務。全麵梳理歸納焦作市低碳數智物流樞紐基地項目“開工、建設、投產”各階段的重點任務清單,建立從項目開工到投產的全流程服務台賬,並將年度投資計劃和建設內容按月度進行分解,堅持固化“周調度、旬例會、月總結”機製,做到“四個明確”,即明確牽頭領導、明確責任單位、明確服務內容、明確時限節點,通過“一本台賬”打造“職責明確、分解精準、流程規範、全程覆蓋”的服務模式,確保項目月月有進展、季季有形象。
健全兩項機製,做足全方位要素保障。
以打造“萬人助萬企”升級版為引領,錨定“六個最優”營商環境目標,聚焦自下而上的問題辦理、自下而上的政策集成“兩大機製”,引導政府職能部門充分發揮服務項目主力軍作用,堅持“送政策+解難題”兩手發力,切實做好重大項目要素保障。健全問題閉環辦理機製,緊扣項目推進堵點、難點,實行清單化管理、扁平式推進,分級分類推動問題整改清零,同時跟蹤辦理成效,確保重點項目落地建設過程中遇到的難題解決到位。健全政策集成服務機製,堅持“一企一策”原則,盯準國家和省、市出台的各類助企紓困政策,多部門聯合共同分析企業所需,建立企業專屬政策一覽表,提供科技創新、項目發展、金融貸款、人才招聘、手續辦理、維權服務等全方位、精準化政策支持,助力企業高質量發展。
發揮“三員”作用,做實全過程監督管理。組建重大項目建設工作專班,分包縣級領導堅持“五個到位”,即重要工作部署到位、重大問題過問到位、重要環節協調到位、重要任務調度到位、重要事項督辦到位。當好“三員”,即“服務員”“協調員”“監督員”,在項目建設前期,主動擔當、靠前服務,在土地、規劃等手續辦理上加強對接,發揮好“服務員”作用;在建設過程中,聚力解決項目施工出現的難點堵點,扮演好“協調員”;全程嚴格監管項目建設質量、安全和進度,充當好項目建設的“監督員”,為項目建設提供全過程“店小二、一站式”監督管理服務。
(記者 王穎)
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“項目建設是經濟高質量發展的生命線。馬村區牢固樹立‘項目為王’理念,用好項目建設“一二三”工作法,以頂格的標準、滿格的狀態,拚速度搶進度,優服務提質效,努力實現以高質量項目建設助推高質量發展。”馬村區委副書記、區長王婕在接受采訪時表示。
焦作低碳數智物流樞紐基地項目是馬村區打造現代物流基地的有力抓手,開創以低碳數智為基礎的新物流樞紐集成服務模式,將進一步完善內外聯通、安全高效的現代物流網絡,對加快全市物流產業綠色低碳、數字智能化發展具有重要意義。項目預計2024年6月動工,建設周期約18個月。
王婕表示,將緊盯堅持高質量發展這一新時代的硬道理,聚焦推進中國式現代化這一最大的政治,以實幹抓項目、以項目促發展,堅持主動靠前服務,強化各類要素保障,加快疏通堵點難點,跑出項目建設“加速度”。
建立一本台賬,做細全流程精準服務。全麵梳理歸納焦作市低碳數智物流樞紐基地項目“開工、建設、投產”各階段的重點任務清單,建立從項目開工到投產的全流程服務台賬,並將年度投資計劃和建設內容按月度進行分解,堅持固化“周調度、旬例會、月總結”機製,做到“四個明確”,即明確牽頭領導、明確責任單位、明確服務內容、明確時限節點,通過“一本台賬”打造“職責明確、分解精準、流程規範、全程覆蓋”的服務模式,確保項目月月有進展、季季有形象。
健全兩項機製,做足全方位要素保障。
以打造“萬人助萬企”升級版為引領,錨定“六個最優”營商環境目標,聚焦自下而上的問題辦理、自下而上的政策集成“兩大機製”,引導政府職能部門充分發揮服務項目主力軍作用,堅持“送政策+解難題”兩手發力,切實做好重大項目要素保障。健全問題閉環辦理機製,緊扣項目推進堵點、難點,實行清單化管理、扁平式推進,分級分類推動問題整改清零,同時跟蹤辦理成效,確保重點項目落地建設過程中遇到的難題解決到位。健全政策集成服務機製,堅持“一企一策”原則,盯準國家和省、市出台的各類助企紓困政策,多部門聯合共同分析企業所需,建立企業專屬政策一覽表,提供科技創新、項目發展、金融貸款、人才招聘、手續辦理、維權服務等全方位、精準化政策支持,助力企業高質量發展。
發揮“三員”作用,做實全過程監督管理。組建重大項目建設工作專班,分包縣級領導堅持“五個到位”,即重要工作部署到位、重大問題過問到位、重要環節協調到位、重要任務調度到位、重要事項督辦到位。當好“三員”,即“服務員”“協調員”“監督員”,在項目建設前期,主動擔當、靠前服務,在土地、規劃等手續辦理上加強對接,發揮好“服務員”作用;在建設過程中,聚力解決項目施工出現的難點堵點,扮演好“協調員”;全程嚴格監管項目建設質量、安全和進度,充當好項目建設的“監督員”,為項目建設提供全過程“店小二、一站式”監督管理服務。
(記者 王穎)
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