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2022年專題

借風起勢 弄潮懷川
——我市選派年輕幹部赴先進地區學習鍛煉走筆
更新時間:2023-7-21 15:56:05    來源:焦作日報

   等風來,不如追風去。

  為進一步引導全市黨員幹部解放思想、更新觀念、提升能力、錘煉本領,為奮力譜寫全麵建設現代化焦作新篇章作出新的更大貢獻,市委計劃集中選派50名優秀年輕幹部到先進發達地區學習鍛煉。5月19日,首批25名青年黨政幹部奔赴安徽省合肥市和四川省攀枝花市,開始了為期三個月的“充電大考”。如此大規模集中選派幹部外出學習鍛煉,在我市尚屬首次。

  帶著市委書記葛巧紅的諄諄囑托,帶著推動焦作高質量發展的曆史責任,帶著造福一方百姓的初心使命,這批幹部如饑似渴學習,快速融入鍛煉,孜孜不倦思考,決心學有所得,建功懷川。

  學什麼?高質量發展新路徑!

  巢湖之濱,聆聽創新大潮,振聾發聵。

  金沙江畔,探秘城市更新,腦洞大開。

  一輪輪頭腦風暴,一聲聲戰鼓頻催!

  破局!出圈!進位!看我懷川——

  欲借長風乘勢起,敢憑豪氣弄潮來!

  比學趕超 刻不容緩

  為啥大規模集中選派幹部外出學習鍛煉?

  非常之時,非常之需,非常之舉。

  麵對近年來發展進入瓶頸、增長持續放緩的態勢,我市堅定“兩個依靠”勇闖高質量發展新路,2022年5項主要經濟指標增速均高於全省、全國平均水平,今年第一季度3項主要經濟指標增速躋身全省“第一方陣”,高質量發展拔節起勢。但和先進地區比,和自身的發展要求比,經濟轉型的壓力依然很大,城市高質量發展亟需破冰突圍。

  戰略疊加的機遇期、優勢再造的關鍵期、產業轉型的攻堅期、蓄勢躍升的突破期,焦作如何實現彎道超車?

  唯有創新!進一步解放思想,走出去向“模範生”學習。

  “人”是關鍵!彎道超車,就要最大限度發揮黨員幹部的能動性,首批25名青年幹部是“橋梁”和“使者”,更是引領創新的“火種”。

  為什麼是合肥和攀枝花?

  4月19日至22日,市委書記葛巧紅帶隊赴合肥、攀枝花等地考察學習,深感震撼,深受啟發,倍感壓力。

  20年間,合肥從一個土裏土氣的“大縣城”發展成為“科裏科氣”的全國新一線城市,工業總產值從千億元到萬億元僅用了10年,全國排名從97位攀升至20位,正在打造“中國科技之都”。攀枝花同樣走出一條山地城市更新的蝶變之路,工業發展和綠水青山相得益彰,打造了“中國陽光康養第一城”。

  合肥和攀枝花為什麼發展得快?深層次看,我們和先進地區最大的差距,是思想觀念的差距,是站位和眼界的落差,是缺乏敢為人先的魄力。

  學先進,找差距,補短板,刻不容緩!

  我市第十二次黨代會明確提出“建設中部地區新興科創名城”和“加大資源型城市轉型發展力度”的戰略目標,合肥和攀枝花為我們樹立了標杆。站位焦作,這一東一西兩座城市,學合肥,就是學意識、學觀念、學思路;學攀枝花,就是學策略、學辦法、學路徑。

  選什麼樣的人去學?政治過硬、敢於擔當作為、有創新精神的優秀幹部!市委組織部麵向市直單位、各縣(市、區)和市管企業,通過組織推薦、資格確認、研究審定等程序確定了首批25名選派人選,學前深入對接,學中全力保障,學後組織評比,為“五個一批”工程和建設“四型”高素質專業化幹部隊伍提供支撐。

  借風起勢,焦作,期待思想破冰,突圍一躍!

  躬身入局 學思踐悟

  兩個月來,選派幹部沉下心學、伏下身幹。在合肥,他們分為科技和招商兩個組,對合肥市重點產業、科技成果轉化、雙招雙引等工作考察學習。在攀枝花,他們結合“讓太行進城”、農文旅融合等,圍繞項目投資模式、業態分布和項目亮點等方麵,展開專題調研。

  時間過半,選派幹部學到了什麼,有啥感悟?

  創新的力量令人震撼!選派幹部、市產業技術科學院院長雷一鳴說出大家共同的心聲。合肥這麼短時間進入“萬億俱樂部”,背後靠的就是創新創新再創新。在合肥的日日夜夜,大家無時無刻不在感受:合肥這座城市,把創新當生命,抓創新像拚命,視創新如使命;大家津津樂道著這個城市逆襲背後的一件事、一個人、一句話……心中裝著對一座城未來發展的思考。

  合肥的“高效政府”讓大家感受異常深刻。總投資約150億元的比亞迪合肥(長豐縣)基地項目,從談判到簽約用時23天,從簽約到開工用時42天,從開工到第一輛整車下線用時10個月。

  合肥招商幹部的專業化程度,讓大家有了顛覆性認知。選派幹部、市招商引資服務中心主任崔奎說,在和合肥市招商幹部交流時,他們能把合肥相關產業講得十分通透,也深諳資本運作之道。比如一份合肥的芯片行業招商計劃,幾百頁的報告裏,對芯片產業的發展趨勢、市場需求、技術分析、政策解讀進行了清晰梳理,精細程度不亞於專業的投資機構。

  選派幹部、市投資集團有限公司副總經理鄧大智說,合肥建設基金叢林,敢於投資更早期的科技成果轉化項目,其實是在“播種子”。這顆“種子”有啥不一樣?容錯機製!允許最高不超過50%的虧損,而且評價的標準是整個基金的生命周期。

  談到攀枝花的城市建設理念,選派幹部、市自然資源和規劃局黨組成員、副局長趙輝總結了“三個精”。精神的精,攀枝花的“三線建設精神”凸顯幹部作風;精明的精,攀枝花以“精明增長”戰略把生態傷疤蝶變千畝花海;精細的精,城市精細化管理提升人文溫度。

  選派幹部、市住建局計劃項目管理科科長劉成東認為,攀枝花市創新項目資金籌措方式、項目包裝策劃等城市建設方麵的做法,為我們建設城市開闊了眼界。

  “兩個城市都是先天不足卻能後發製人,政府勇創新、敢擔責的做法啟示我們,不僅要打開思路,更要打開胸懷!”

  “企業家為大落實在每一個細節中,政府和企業先同患難再共富貴。”

  “合肥去年一年淨增國家高新技術企業1834戶,平均每天誕生5家國家高新技術企業,我們還需要在培育和積蓄科技力量方麵下大功夫。”

  ……

  反思,讓人警醒;反差,催人奮進!

  東學西鑒 建功懷川

  兩個月的時間,兩地對發展的強烈渴望、抓發展的創新舉措,讓我市選派幹部“寢食難安”,很多人表示“打開了眼界,也激起本領恐慌”。如何答好“學習歸來怎麼辦”這篇“命題作文”? 

  在肥西縣學習鍛煉的選派幹部、修武縣委常委、縣紀委書記侯占浩,收集彙總當地既科學管用又可複製可推廣的工作方法,編輯了《合肥工作法》,涵蓋招商引資、招才引智、科技創新、營商環境、經典事例等五大方麵。他建議,把“人口是否淨增長”作為決策出發點和衡量發展成效的一項重要指標。他說,合肥2022年常住人口增長16.9萬,這些新增人口將未來與城市牢牢綁定,是城市的紅利更是活力。我們在戰略布局上要竭力爭取交通樞紐項目,最大程度吸收外部人流物流;產業規劃上不過於追求“戰新科”項目,在非高能耗高汙染情況下,不排斥傳統製造業甚至勞動密集型產業,讓更多人在此生活工作;項目招引上注重與高校和醫院合作共建,短平快吸引一支不請自來的人群。

  “攀枝花的城市建設經驗,對我市‘請太行入城’北部山地城市建設提供了非常好的借鑒,也對豐富我市文旅業態有很大的啟發。”選派幹部、市文化廣電和旅遊局四級調研員張邦寬說。5名赴攀枝花的選派幹部圍繞“請太行入城”建議,高站位做好太行山地新城開發戰略策劃,讓太行山地城市站在更好的起跑線上,力求達到“建設一個太行山地新城帶動整個城市”的發展目標。

  在合肥市的20名選派幹部建議,學習合肥係統性、精細化培養招商幹部的做法,盡快培養一批懂市場、有情懷的專業化幹部隊伍。

  選派幹部、博愛縣副縣長何建軍、沁陽市發改委主任梅順康和解放區發改委主任趙曉博對科技創新有很多思考。他們表示,將在創新推進科技創新頂層設計、促進科技成果轉化和科技企業人才培育方麵下更大功夫。

  選派幹部、市投融資服務中心副主任龐軍傑提出“設立焦作市高質量發展引導母基金”的建議。他說,合肥市政府引導母基金用900萬元撬動了60億元的河北金力項目落地肥西縣,這個平台發揮的作用不容小覷,建議我市圍繞“一城一都一基地”戰略布局設立引導母基金,以“耐心資本”培育“產業之花”。

  選派幹部紛紛表示,當好“橋梁”“使者”和“火種”,進一步解放思想、提升能力、活學活用,探索形成推動我市高質量發展的實招新招,確保“十大戰略”、高能級文旅產業發展、“一城一都一基地”建設、“356”產業集群培育等中心工作實現新發展、新提升。

  風至勢起,未來已來!集中選派幹部外出學習鍛煉,也讓兩地看到焦作的決心,很多企業達成來焦考察意向。期待不久的將來,三地能結出合作共贏的碩果。

(記者 王言 李曉軍 通訊員 賈根明)

文章編輯:李燦 
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    借風起勢 弄潮懷川
    ——我市選派年輕幹部赴先進地區學習鍛煉走筆
    2023-7-21 15:56:05    來源:焦作日報

       等風來,不如追風去。

      為進一步引導全市黨員幹部解放思想、更新觀念、提升能力、錘煉本領,為奮力譜寫全麵建設現代化焦作新篇章作出新的更大貢獻,市委計劃集中選派50名優秀年輕幹部到先進發達地區學習鍛煉。5月19日,首批25名青年黨政幹部奔赴安徽省合肥市和四川省攀枝花市,開始了為期三個月的“充電大考”。如此大規模集中選派幹部外出學習鍛煉,在我市尚屬首次。

      帶著市委書記葛巧紅的諄諄囑托,帶著推動焦作高質量發展的曆史責任,帶著造福一方百姓的初心使命,這批幹部如饑似渴學習,快速融入鍛煉,孜孜不倦思考,決心學有所得,建功懷川。

      學什麼?高質量發展新路徑!

      巢湖之濱,聆聽創新大潮,振聾發聵。

      金沙江畔,探秘城市更新,腦洞大開。

      一輪輪頭腦風暴,一聲聲戰鼓頻催!

      破局!出圈!進位!看我懷川——

      欲借長風乘勢起,敢憑豪氣弄潮來!

      比學趕超 刻不容緩

      為啥大規模集中選派幹部外出學習鍛煉?

      非常之時,非常之需,非常之舉。

      麵對近年來發展進入瓶頸、增長持續放緩的態勢,我市堅定“兩個依靠”勇闖高質量發展新路,2022年5項主要經濟指標增速均高於全省、全國平均水平,今年第一季度3項主要經濟指標增速躋身全省“第一方陣”,高質量發展拔節起勢。但和先進地區比,和自身的發展要求比,經濟轉型的壓力依然很大,城市高質量發展亟需破冰突圍。

      戰略疊加的機遇期、優勢再造的關鍵期、產業轉型的攻堅期、蓄勢躍升的突破期,焦作如何實現彎道超車?

      唯有創新!進一步解放思想,走出去向“模範生”學習。

      “人”是關鍵!彎道超車,就要最大限度發揮黨員幹部的能動性,首批25名青年幹部是“橋梁”和“使者”,更是引領創新的“火種”。

      為什麼是合肥和攀枝花?

      4月19日至22日,市委書記葛巧紅帶隊赴合肥、攀枝花等地考察學習,深感震撼,深受啟發,倍感壓力。

      20年間,合肥從一個土裏土氣的“大縣城”發展成為“科裏科氣”的全國新一線城市,工業總產值從千億元到萬億元僅用了10年,全國排名從97位攀升至20位,正在打造“中國科技之都”。攀枝花同樣走出一條山地城市更新的蝶變之路,工業發展和綠水青山相得益彰,打造了“中國陽光康養第一城”。

      合肥和攀枝花為什麼發展得快?深層次看,我們和先進地區最大的差距,是思想觀念的差距,是站位和眼界的落差,是缺乏敢為人先的魄力。

      學先進,找差距,補短板,刻不容緩!

      我市第十二次黨代會明確提出“建設中部地區新興科創名城”和“加大資源型城市轉型發展力度”的戰略目標,合肥和攀枝花為我們樹立了標杆。站位焦作,這一東一西兩座城市,學合肥,就是學意識、學觀念、學思路;學攀枝花,就是學策略、學辦法、學路徑。

      選什麼樣的人去學?政治過硬、敢於擔當作為、有創新精神的優秀幹部!市委組織部麵向市直單位、各縣(市、區)和市管企業,通過組織推薦、資格確認、研究審定等程序確定了首批25名選派人選,學前深入對接,學中全力保障,學後組織評比,為“五個一批”工程和建設“四型”高素質專業化幹部隊伍提供支撐。

      借風起勢,焦作,期待思想破冰,突圍一躍!

      躬身入局 學思踐悟

      兩個月來,選派幹部沉下心學、伏下身幹。在合肥,他們分為科技和招商兩個組,對合肥市重點產業、科技成果轉化、雙招雙引等工作考察學習。在攀枝花,他們結合“讓太行進城”、農文旅融合等,圍繞項目投資模式、業態分布和項目亮點等方麵,展開專題調研。

      時間過半,選派幹部學到了什麼,有啥感悟?

      創新的力量令人震撼!選派幹部、市產業技術科學院院長雷一鳴說出大家共同的心聲。合肥這麼短時間進入“萬億俱樂部”,背後靠的就是創新創新再創新。在合肥的日日夜夜,大家無時無刻不在感受:合肥這座城市,把創新當生命,抓創新像拚命,視創新如使命;大家津津樂道著這個城市逆襲背後的一件事、一個人、一句話……心中裝著對一座城未來發展的思考。

      合肥的“高效政府”讓大家感受異常深刻。總投資約150億元的比亞迪合肥(長豐縣)基地項目,從談判到簽約用時23天,從簽約到開工用時42天,從開工到第一輛整車下線用時10個月。

      合肥招商幹部的專業化程度,讓大家有了顛覆性認知。選派幹部、市招商引資服務中心主任崔奎說,在和合肥市招商幹部交流時,他們能把合肥相關產業講得十分通透,也深諳資本運作之道。比如一份合肥的芯片行業招商計劃,幾百頁的報告裏,對芯片產業的發展趨勢、市場需求、技術分析、政策解讀進行了清晰梳理,精細程度不亞於專業的投資機構。

      選派幹部、市投資集團有限公司副總經理鄧大智說,合肥建設基金叢林,敢於投資更早期的科技成果轉化項目,其實是在“播種子”。這顆“種子”有啥不一樣?容錯機製!允許最高不超過50%的虧損,而且評價的標準是整個基金的生命周期。

      談到攀枝花的城市建設理念,選派幹部、市自然資源和規劃局黨組成員、副局長趙輝總結了“三個精”。精神的精,攀枝花的“三線建設精神”凸顯幹部作風;精明的精,攀枝花以“精明增長”戰略把生態傷疤蝶變千畝花海;精細的精,城市精細化管理提升人文溫度。

      選派幹部、市住建局計劃項目管理科科長劉成東認為,攀枝花市創新項目資金籌措方式、項目包裝策劃等城市建設方麵的做法,為我們建設城市開闊了眼界。

      “兩個城市都是先天不足卻能後發製人,政府勇創新、敢擔責的做法啟示我們,不僅要打開思路,更要打開胸懷!”

      “企業家為大落實在每一個細節中,政府和企業先同患難再共富貴。”

      “合肥去年一年淨增國家高新技術企業1834戶,平均每天誕生5家國家高新技術企業,我們還需要在培育和積蓄科技力量方麵下大功夫。”

      ……

      反思,讓人警醒;反差,催人奮進!

      東學西鑒 建功懷川

      兩個月的時間,兩地對發展的強烈渴望、抓發展的創新舉措,讓我市選派幹部“寢食難安”,很多人表示“打開了眼界,也激起本領恐慌”。如何答好“學習歸來怎麼辦”這篇“命題作文”? 

      在肥西縣學習鍛煉的選派幹部、修武縣委常委、縣紀委書記侯占浩,收集彙總當地既科學管用又可複製可推廣的工作方法,編輯了《合肥工作法》,涵蓋招商引資、招才引智、科技創新、營商環境、經典事例等五大方麵。他建議,把“人口是否淨增長”作為決策出發點和衡量發展成效的一項重要指標。他說,合肥2022年常住人口增長16.9萬,這些新增人口將未來與城市牢牢綁定,是城市的紅利更是活力。我們在戰略布局上要竭力爭取交通樞紐項目,最大程度吸收外部人流物流;產業規劃上不過於追求“戰新科”項目,在非高能耗高汙染情況下,不排斥傳統製造業甚至勞動密集型產業,讓更多人在此生活工作;項目招引上注重與高校和醫院合作共建,短平快吸引一支不請自來的人群。

      “攀枝花的城市建設經驗,對我市‘請太行入城’北部山地城市建設提供了非常好的借鑒,也對豐富我市文旅業態有很大的啟發。”選派幹部、市文化廣電和旅遊局四級調研員張邦寬說。5名赴攀枝花的選派幹部圍繞“請太行入城”建議,高站位做好太行山地新城開發戰略策劃,讓太行山地城市站在更好的起跑線上,力求達到“建設一個太行山地新城帶動整個城市”的發展目標。

      在合肥市的20名選派幹部建議,學習合肥係統性、精細化培養招商幹部的做法,盡快培養一批懂市場、有情懷的專業化幹部隊伍。

      選派幹部、博愛縣副縣長何建軍、沁陽市發改委主任梅順康和解放區發改委主任趙曉博對科技創新有很多思考。他們表示,將在創新推進科技創新頂層設計、促進科技成果轉化和科技企業人才培育方麵下更大功夫。

      選派幹部、市投融資服務中心副主任龐軍傑提出“設立焦作市高質量發展引導母基金”的建議。他說,合肥市政府引導母基金用900萬元撬動了60億元的河北金力項目落地肥西縣,這個平台發揮的作用不容小覷,建議我市圍繞“一城一都一基地”戰略布局設立引導母基金,以“耐心資本”培育“產業之花”。

      選派幹部紛紛表示,當好“橋梁”“使者”和“火種”,進一步解放思想、提升能力、活學活用,探索形成推動我市高質量發展的實招新招,確保“十大戰略”、高能級文旅產業發展、“一城一都一基地”建設、“356”產業集群培育等中心工作實現新發展、新提升。

      風至勢起,未來已來!集中選派幹部外出學習鍛煉,也讓兩地看到焦作的決心,很多企業達成來焦考察意向。期待不久的將來,三地能結出合作共贏的碩果。

    (記者 王言 李曉軍 通訊員 賈根明)

    文章編輯:李燦 
     

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