2021年專題區
2023年12月29日,國家外彙管理局發布《銀行外彙展業管理辦法(試行)》,自2024年1月1日起施行。中信銀行在國家外彙局指導下,前期作為四家試點行之一在嘉興、無錫、青島三地率先開展了外彙展業試點工作,取得良好成效。
外彙展業改革的實質是銀行自身外彙業務流程再造。試點行的任務不是淺嚐輒止的“試水”,而是沉下心對長期習慣的業務操作流程改革的“破冰”,是自我革命、自我突破的“真變革”。
外彙局一直提倡並尊重試點行從自身實際情況出發設計展業流程。受此鼓勵,中信銀行從戰略視角和企業轉型升級的視角給予外彙業務流程再造“高定位”的頂層設計,在實踐中逐漸摸索出一套貫穿事前、事中、事後的全流程展業框架。
事前科技賦能 助力客戶精準畫像
為尋求對客戶精準識別的最佳解決方案,中信銀行大膽嚐試,首次在外彙領域引入智能AI,建立起一套“可信、可靠、可迭代”的大模型業務平台。通過整合利用自身數據和技術資源,挖掘內外部數據庫實現快速分揀識別,最大限度降低盡調對客戶的打擾和主觀因素帶來的偏差,結合外彙業務特色形成全國一體化、標準化、係統化、數字化的客戶評價體係,確保客戶評級分類的精準和高效。
以中信銀行嘉興分行為例,試點首日完成77家客戶評定,若按常規方式測算需要3個月以上的時間,科學、客觀、高效的客戶評價係統為整個展業改革提供了堅實基礎。
事中差異化審核 促進“越誠信越便利”
外彙展業試點實施後,事中審核環節對優質客戶憑指令即辦理外彙結算,“越誠信越便利”的惠及麵不斷拓展。
針對進出口企業單據“多、碎、雜”等痛點,中信銀行“差異化+定製化”推出“便利化+批量彙款”的服務方案。客戶在網銀批量傳輸帶有國際收支申報信息的電子支付指令,銀行接收到電子支付指令後若審核為便利化相關交易,則直接批量完成跨境支付和國際收支申報,企業製作或傳遞材料的成本大為降低。經統計,展業試點下優質客戶辦理一筆外彙收支業務的平均時間縮短75%以上。
中信銀行多家企業客戶財務人員反饋,銀行在對企業“真了解、真信任”的基礎上實施的流程優化讓企業實實在在感受到了便利化。此外,中信銀行嘉興、無錫分行參與試點的客戶50%以上是先進製造業企業,便利化政策有利於營造良好的產業發展生態,深受實體企業歡迎。
事後持續動態監測 風險為本落到實處
為探索“風險為本”的外彙管理新方式,中信銀行不斷豐富完善並迭代多個風險監測模型,建立風險監測報告係統,可及時回溯篩查,以實現風險早識別、早預警、早暴露、早處置。
同時,中信銀行試點分行結合自身情況,有效重置了符合自身管理特點的組織模式。試點分行在國際業務部專門增設二級室“展業監測室”或“展業監測團隊”,進一步優化人員分工和操作流程,將事中人員向事前和事後崗位傾斜。通過內控製度和組織結構相結合的安排,合理分配管理資源,提高優質客戶業務直通率,提升風險防控有效性。
中信銀行國際業務相關負責人表示,外彙展業改革對銀行來說是內部業務流程的再造,借外彙微觀監管框架改革契機推動銀行有效落地本應做而未做、想做卻不會做的工作,將對促進銀行高質量發展產生深遠影響。
2024年外彙展業新規正式實施,中信銀行外彙展業工作進入全麵拓展推廣的新階段。乘外彙展業改革東風,中信銀行將繼續以組織保障、流程優化、分步擴容、產品創新為著力點,鞏固並擴大試點成果,以試點為示範加大複製推廣,以改革創新助力金融高質量發展。
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2023年12月29日,國家外彙管理局發布《銀行外彙展業管理辦法(試行)》,自2024年1月1日起施行。中信銀行在國家外彙局指導下,前期作為四家試點行之一在嘉興、無錫、青島三地率先開展了外彙展業試點工作,取得良好成效。
外彙展業改革的實質是銀行自身外彙業務流程再造。試點行的任務不是淺嚐輒止的“試水”,而是沉下心對長期習慣的業務操作流程改革的“破冰”,是自我革命、自我突破的“真變革”。
外彙局一直提倡並尊重試點行從自身實際情況出發設計展業流程。受此鼓勵,中信銀行從戰略視角和企業轉型升級的視角給予外彙業務流程再造“高定位”的頂層設計,在實踐中逐漸摸索出一套貫穿事前、事中、事後的全流程展業框架。
事前科技賦能 助力客戶精準畫像
為尋求對客戶精準識別的最佳解決方案,中信銀行大膽嚐試,首次在外彙領域引入智能AI,建立起一套“可信、可靠、可迭代”的大模型業務平台。通過整合利用自身數據和技術資源,挖掘內外部數據庫實現快速分揀識別,最大限度降低盡調對客戶的打擾和主觀因素帶來的偏差,結合外彙業務特色形成全國一體化、標準化、係統化、數字化的客戶評價體係,確保客戶評級分類的精準和高效。
以中信銀行嘉興分行為例,試點首日完成77家客戶評定,若按常規方式測算需要3個月以上的時間,科學、客觀、高效的客戶評價係統為整個展業改革提供了堅實基礎。
事中差異化審核 促進“越誠信越便利”
外彙展業試點實施後,事中審核環節對優質客戶憑指令即辦理外彙結算,“越誠信越便利”的惠及麵不斷拓展。
針對進出口企業單據“多、碎、雜”等痛點,中信銀行“差異化+定製化”推出“便利化+批量彙款”的服務方案。客戶在網銀批量傳輸帶有國際收支申報信息的電子支付指令,銀行接收到電子支付指令後若審核為便利化相關交易,則直接批量完成跨境支付和國際收支申報,企業製作或傳遞材料的成本大為降低。經統計,展業試點下優質客戶辦理一筆外彙收支業務的平均時間縮短75%以上。
中信銀行多家企業客戶財務人員反饋,銀行在對企業“真了解、真信任”的基礎上實施的流程優化讓企業實實在在感受到了便利化。此外,中信銀行嘉興、無錫分行參與試點的客戶50%以上是先進製造業企業,便利化政策有利於營造良好的產業發展生態,深受實體企業歡迎。
事後持續動態監測 風險為本落到實處
為探索“風險為本”的外彙管理新方式,中信銀行不斷豐富完善並迭代多個風險監測模型,建立風險監測報告係統,可及時回溯篩查,以實現風險早識別、早預警、早暴露、早處置。
同時,中信銀行試點分行結合自身情況,有效重置了符合自身管理特點的組織模式。試點分行在國際業務部專門增設二級室“展業監測室”或“展業監測團隊”,進一步優化人員分工和操作流程,將事中人員向事前和事後崗位傾斜。通過內控製度和組織結構相結合的安排,合理分配管理資源,提高優質客戶業務直通率,提升風險防控有效性。
中信銀行國際業務相關負責人表示,外彙展業改革對銀行來說是內部業務流程的再造,借外彙微觀監管框架改革契機推動銀行有效落地本應做而未做、想做卻不會做的工作,將對促進銀行高質量發展產生深遠影響。
2024年外彙展業新規正式實施,中信銀行外彙展業工作進入全麵拓展推廣的新階段。乘外彙展業改革東風,中信銀行將繼續以組織保障、流程優化、分步擴容、產品創新為著力點,鞏固並擴大試點成果,以試點為示範加大複製推廣,以改革創新助力金融高質量發展。
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