“長壽時代”來臨：養老金融的“中信解法”
更新時間：2023-11-15 10:30:25 來源：中信銀行
2021年專題區
個人養老金試點將滿一周年。根據中央金融工作會議精神，養老金融被列入推動金融高質量發展的“五篇大文章”之一，其社會價值和戰略意義被推至新的高度。
其實，隨著我國養老第三支柱開始發力，從“儲蓄養老”過渡到“投資養老”正在變為居民的主流選擇。人們對養老生活的目標也從“生存型養老”逐步轉向高質量的“生活型養老”。這些新趨勢、新變化也給中國的養老金融市場提出了新挑戰。
就在幾日前，在中信銀行與富達基金聯合舉辦的2023“幸福+”養老財富管理論壇上，針對當下養老金融市場的不同年齡層、不同客群的養老需求，中信銀行給出了自己的“中信解法”：從全生命周期的養老規劃出發，圍繞客戶不同生命周期階段的財富管理需求，提出“三分四步”的養老理念和實施路徑。
不僅如此，與同業有所不同的是，中信銀行依托中信金控、中信集團的大平台，與其他子公司形成協同之力，打造了“內外雙循環”的養老金融綜合服務生態圈，構建了一個覆蓋“財富、健康、醫養、長壽”的養老金融服務閉環。
“長壽時代”的多重考驗
根據國家統計局數據，2022年，我國65歲及以上人口比重已達到14.9%、老年撫養比已提升至21.8%,社會老齡化趨勢加速演進。不僅如此，我國人均預期壽命已提高到77.93歲，主要健康指標居於中高收入國家前列。
“長壽時代”來臨，也給養老金融市場帶來更大挑戰。
從客戶視角來看，隨著社會環境、家庭結構和大眾生活方式的轉變，關注養老的年齡層愈發下沉，甚至90後、00後的年輕人也開始有了“養老焦慮”，計劃進行養老投資。
不僅如此，根據中信銀行發布的《中國居民養老財富管理發展報告（2023）》，隨著社會進步和居民生活水平提高，人們將麵臨著多元化的養老需求，這些需求不僅包括養老財富保值增值的金融需求，還包括退休養老生活的非金融需求。
換句話說，基礎的生活保障不再是養老的全部要義，一個體麵、健康、富足的養老生活才是目標。相應的，這也需要更早地開始“為老籌謀”，需要更多的養老儲備。
從金融機構的角度來看，更長周期的財富規劃、更多維度的養老需求，對應著更高難度的養老金融產品和服務能力。它需要跟隨客戶的全生命周期，在不同的人生階段，提供更適配、更精準的產品及服務。
中信銀行相關負責人在論壇上提到，舉辦此次論壇的初心是響應和落實中央金融工作會議精神，站在個人養老金製度施行一周年的時點，與合作夥伴共同探討養老金融未來發展，為創新養老金融服務打開新視野，為踐行金融為民擔起新責任。個人養老金製度實施以來，政策成效明顯，快速激發養老儲備需求，賬戶參與人數持續增加，給金融業全麵推行養老金融服務創造了新的機遇，養老金融大有可為。
報告中的調研數據顯示，有49%的受訪者表示“養老產品收益率偏低，不能滿足投資需求”，47%的受訪者表示“沒有找到合適的產品”，36%的受訪者表示“缺乏專業的顧問幫助自己”。由此可見，養老金融需求旺盛，而消除行動阻力的關鍵在於金融機構提供高質量的養老金融，尤其是顧問服務。
“中信解法”的三分四步
一個時代特定的社會、經濟、文化環境決定了一代人的養老方式。
從沿襲千年的“養兒防老”，到過去數十年不斷完善的社會養老服務體係，再到如今日益多元化的養老選擇，國人的養老方式、觀念和態度都在發生翻天覆地的改變。
中信銀行認為，每個人都應該做自己人生的CFO，通過貫穿一生的財務規劃，確保生活品質不因預期壽命提升而降低，從而更好地享受長壽這份禮物。
何謂CFO（Chief Financial Officer）？在企業中指首席財務官，負責管理公司財務，確保資金安全運轉的同時提升應用效率。中信銀行表示，在人生的財富規劃中，人們應該將養老儲備因素考慮在內，以個人或家庭養老需求為出發點，讓養老財務從健康到安全、從安全到自主、從自主到自由，最終實現養老儲備目標。針對不同年齡層和不同客群的養老金融需求，作為國內最早布局並長期耕耘養老金融服務的商業銀行，中信銀行在十幾年的時間裏沉澱出了一套 “中信解法”，也被簡稱為“三分四步”。
所謂“三分法”，是根據人生的三個重要階段來做相應的財務規劃：
18-35歲，從校園到社會，事業的起步發展期，開始有能力為自己的興趣買單，這個時候應注重收支平衡，首要目標是要打造“一張健康的資產負債表，實現資產和負債的平衡，為後麵養老儲備積攢第一桶金”。
35-60歲，正處於事業高速發展期，結餘資金逐步積累。中信銀行提出了“一本科學的養老賬本”的理念，旨在幫助這些中生代群體實現財富的穩健增值，為未來的養老支出做好儲備。
60歲之後，步入退休後的銀發階段，中信銀行則提出了“一個幸福的晚年生活”的理念，旨在幫助他們通過合理規劃實現養老資產穩健增值，保障養老支出具有可持續性。
基於不同人群和人生階段的實際情況，中信銀行率先在行業內提出“平衡收支、預防風險、規劃養老、長錢投資”的四步法，通過貫穿一生的財務規劃，實現人民群眾退休以後的生活質量保障。
對此，中信銀行打造了包含“一個賬戶、一套產品、一個賬本、一套服務、一支隊伍、一個平台”六大支撐，覆蓋養老資金籌備期和養老資金運用期的全生命周期“幸福+”養老金融服務體係。
養老金融的“生態圈”
在中信銀行看來，居民的養老需求既包括養老財富保值增值的金融需求，還包括退休養老生活的非金融需求。而前者又涉及到不同品類、期限、功能的養老金融產品。
對此，中信銀行也借助了中信集團、中信金控的多牌照、跨領域的協同之力。
一方麵，在2023 年初，中信金控財富管理委員會成立養老金工作室,成員包括中信銀行、中信證券、中信建投證券、中信信托、中信保誠人壽、華夏基金。
作為中國首批獲準開業的金融控股公司，中信金控旗下各子公司不僅都是各細分領域的領軍企業，並且都在積極地布局和參與養老金融業務，他們組成的聯合艦隊，也為中國養老生態打造了金融領域的一個特別樣本。
依托中信金控金融領域全牌照的優勢，基於資產負債表的全局視角，養老金工作室將運用全生命周期規劃的方法，優選全市場優質的養老金融產品，以滿足不同目標客群、不同人生階段的財富需求。
另一方麵，中信銀行還聯手中信集團養老產業子公司以及外部優質養老資源，打造“內外雙循環”的養老金融綜合服務生態圈，構建了一個覆蓋“財富、健康、醫養、長壽”的養老金融服務閉環。
通過打通客戶虛擬的養老金融支付體係與實體的養老“非金融”服務體係的鏈接通道，中信銀行布局了全生命周期、全客層、全客群的養老“金融+非金融”服務體係，為客戶高質量的“生活型養老”目標保駕護航。
正如中信金控相關負責人在論壇上所說，“為者常成，行者常至”。
從2009年推出國內首張老年客戶專屬卡“幸福年華卡”，開始布局養老金融；經過十幾年的沉澱和完善，中信銀行形成了圍繞客戶全生命周期的“幸福+”養老金融體係；再到聯手中信金控、中信集團，組成養老服務的聯合艦隊。中信銀行一直在為用戶有備而老、幸福養老的目標而努力，這是一家股份行在“長壽時代”下交出的答卷，也是一家國有銀行踐行金融為民的擔當。
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其實，隨著我國養老第三支柱開始發力，從“儲蓄養老”過渡到“投資養老”正在變為居民的主流選擇。人們對養老生活的目標也從“生存型養老”逐步轉向高質量的“生活型養老”。這些新趨勢、新變化也給中國的養老金融市場提出了新挑戰。
就在幾日前，在中信銀行與富達基金聯合舉辦的2023“幸福+”養老財富管理論壇上，針對當下養老金融市場的不同年齡層、不同客群的養老需求，中信銀行給出了自己的“中信解法”：從全生命周期的養老規劃出發，圍繞客戶不同生命周期階段的財富管理需求，提出“三分四步”的養老理念和實施路徑。
不僅如此，與同業有所不同的是，中信銀行依托中信金控、中信集團的大平台，與其他子公司形成協同之力，打造了“內外雙循環”的養老金融綜合服務生態圈，構建了一個覆蓋“財富、健康、醫養、長壽”的養老金融服務閉環。
“長壽時代”的多重考驗
根據國家統計局數據，2022年，我國65歲及以上人口比重已達到14.9%、老年撫養比已提升至21.8%,社會老齡化趨勢加速演進。不僅如此，我國人均預期壽命已提高到77.93歲，主要健康指標居於中高收入國家前列。
“長壽時代”來臨，也給養老金融市場帶來更大挑戰。
從客戶視角來看，隨著社會環境、家庭結構和大眾生活方式的轉變，關注養老的年齡層愈發下沉，甚至90後、00後的年輕人也開始有了“養老焦慮”，計劃進行養老投資。
不僅如此，根據中信銀行發布的《中國居民養老財富管理發展報告（2023）》，隨著社會進步和居民生活水平提高，人們將麵臨著多元化的養老需求，這些需求不僅包括養老財富保值增值的金融需求，還包括退休養老生活的非金融需求。
換句話說，基礎的生活保障不再是養老的全部要義，一個體麵、健康、富足的養老生活才是目標。相應的，這也需要更早地開始“為老籌謀”，需要更多的養老儲備。
從金融機構的角度來看，更長周期的財富規劃、更多維度的養老需求，對應著更高難度的養老金融產品和服務能力。它需要跟隨客戶的全生命周期，在不同的人生階段，提供更適配、更精準的產品及服務。
中信銀行相關負責人在論壇上提到，舉辦此次論壇的初心是響應和落實中央金融工作會議精神，站在個人養老金製度施行一周年的時點，與合作夥伴共同探討養老金融未來發展，為創新養老金融服務打開新視野，為踐行金融為民擔起新責任。個人養老金製度實施以來，政策成效明顯，快速激發養老儲備需求，賬戶參與人數持續增加，給金融業全麵推行養老金融服務創造了新的機遇，養老金融大有可為。
報告中的調研數據顯示，有49%的受訪者表示“養老產品收益率偏低，不能滿足投資需求”，47%的受訪者表示“沒有找到合適的產品”，36%的受訪者表示“缺乏專業的顧問幫助自己”。由此可見，養老金融需求旺盛，而消除行動阻力的關鍵在於金融機構提供高質量的養老金融，尤其是顧問服務。
“中信解法”的三分四步
一個時代特定的社會、經濟、文化環境決定了一代人的養老方式。
從沿襲千年的“養兒防老”，到過去數十年不斷完善的社會養老服務體係，再到如今日益多元化的養老選擇，國人的養老方式、觀念和態度都在發生翻天覆地的改變。
中信銀行認為，每個人都應該做自己人生的CFO，通過貫穿一生的財務規劃，確保生活品質不因預期壽命提升而降低，從而更好地享受長壽這份禮物。
何謂CFO（Chief Financial Officer）？在企業中指首席財務官，負責管理公司財務，確保資金安全運轉的同時提升應用效率。中信銀行表示，在人生的財富規劃中，人們應該將養老儲備因素考慮在內，以個人或家庭養老需求為出發點，讓養老財務從健康到安全、從安全到自主、從自主到自由，最終實現養老儲備目標。針對不同年齡層和不同客群的養老金融需求，作為國內最早布局並長期耕耘養老金融服務的商業銀行，中信銀行在十幾年的時間裏沉澱出了一套 “中信解法”，也被簡稱為“三分四步”。
所謂“三分法”，是根據人生的三個重要階段來做相應的財務規劃：
18-35歲，從校園到社會，事業的起步發展期，開始有能力為自己的興趣買單，這個時候應注重收支平衡，首要目標是要打造“一張健康的資產負債表，實現資產和負債的平衡，為後麵養老儲備積攢第一桶金”。
35-60歲，正處於事業高速發展期，結餘資金逐步積累。中信銀行提出了“一本科學的養老賬本”的理念，旨在幫助這些中生代群體實現財富的穩健增值，為未來的養老支出做好儲備。
60歲之後，步入退休後的銀發階段，中信銀行則提出了“一個幸福的晚年生活”的理念，旨在幫助他們通過合理規劃實現養老資產穩健增值，保障養老支出具有可持續性。
基於不同人群和人生階段的實際情況，中信銀行率先在行業內提出“平衡收支、預防風險、規劃養老、長錢投資”的四步法，通過貫穿一生的財務規劃，實現人民群眾退休以後的生活質量保障。
對此，中信銀行打造了包含“一個賬戶、一套產品、一個賬本、一套服務、一支隊伍、一個平台”六大支撐，覆蓋養老資金籌備期和養老資金運用期的全生命周期“幸福+”養老金融服務體係。
養老金融的“生態圈”
在中信銀行看來，居民的養老需求既包括養老財富保值增值的金融需求，還包括退休養老生活的非金融需求。而前者又涉及到不同品類、期限、功能的養老金融產品。
對此，中信銀行也借助了中信集團、中信金控的多牌照、跨領域的協同之力。
一方麵，在2023 年初，中信金控財富管理委員會成立養老金工作室,成員包括中信銀行、中信證券、中信建投證券、中信信托、中信保誠人壽、華夏基金。
作為中國首批獲準開業的金融控股公司，中信金控旗下各子公司不僅都是各細分領域的領軍企業，並且都在積極地布局和參與養老金融業務，他們組成的聯合艦隊，也為中國養老生態打造了金融領域的一個特別樣本。
依托中信金控金融領域全牌照的優勢，基於資產負債表的全局視角，養老金工作室將運用全生命周期規劃的方法，優選全市場優質的養老金融產品，以滿足不同目標客群、不同人生階段的財富需求。
另一方麵，中信銀行還聯手中信集團養老產業子公司以及外部優質養老資源，打造“內外雙循環”的養老金融綜合服務生態圈，構建了一個覆蓋“財富、健康、醫養、長壽”的養老金融服務閉環。
通過打通客戶虛擬的養老金融支付體係與實體的養老“非金融”服務體係的鏈接通道，中信銀行布局了全生命周期、全客層、全客群的養老“金融+非金融”服務體係，為客戶高質量的“生活型養老”目標保駕護航。
正如中信金控相關負責人在論壇上所說，“為者常成，行者常至”。
從2009年推出國內首張老年客戶專屬卡“幸福年華卡”，開始布局養老金融；經過十幾年的沉澱和完善，中信銀行形成了圍繞客戶全生命周期的“幸福+”養老金融體係；再到聯手中信金控、中信集團，組成養老服務的聯合艦隊。中信銀行一直在為用戶有備而老、幸福養老的目標而努力，這是一家股份行在“長壽時代”下交出的答卷，也是一家國有銀行踐行金融為民的擔當。
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