2021年專題區
連日來,修武縣在開展“守規矩、懂業務、真落實”活動中,以“三治三揚”為總基調,迅速在全縣各級幹部中掀起比學趕超、爭做“四型”幹部熱潮,全麵提升各級領導班子和幹部隊伍學習研究、依法行政、改革創新、敢於擔當、狠抓落實的本領素質,推動作風建設常態長效、持續向好。
治亂守規,揚守紀守規“螺絲釘”之風。該縣首先把工作執行過程中存在的製度缺失、無章可循的問題作為重中之重,緊扣黨史學習教育、“萬人助萬企”活動、鄉村建設行動等中心工作,派出3支聯絡組深入各單位指導活動開展。同時,要求各單位找準自身在全縣高質量發展中承擔的角色定位,督促各單位係統梳理、全麵彙總各類業務規範、規章製度、政策規定,編製“明白卡”等業務資料,確保幹部職工人手一本。此外,對照全年工作目標,建立年度工作、底線工作兩本清單,加強督導,確保高質量完成全年工作任務。
治庸提能,揚業務鑽研“安專迷”之風。該縣把解決幹部學習不實、業務不熟、政策不精、能力不足的問題作為當務之急,將學深悟透“13710”工作製度理念、“1355”美學路徑、“修武工作法3.0”等,作為提升幹部隊伍工作水平的“必修課”,要求廣大幹部開展專題學習。按照“腦中有思路、眼中有問題、手上有招數、腳下有路子”的要求,深入開展業務學習複盤和技能知識更新,引導幹部把業務學習視作上崗工作的根本、履職盡責的必須,爭做業務領域的行家裏手。
治躲強責,揚敢於擔當“鐵肩膀”之風。該縣把解決部分幹部存在的擔當精神不足、躬身入局不足、主人翁意識不足的問題作為長期工程。一是緊緊抓住“一把手”這個關鍵少數,強化中心工作和日常工作監督,要求各單位主要負責人對中央、省、市、縣安排的任務第一時間研究、第一時間落實,樹立知責擔責鮮明導向,在單位內部當好表率。二是由組織部門牽頭召開活動成效測評大會,被評議單位負責人圍繞活動開展情況進行述職,邀請人大代表、政協委員、群眾代表、老黨員對被評議單位進行打分。通過在群眾麵前“亮亮相”“曬成績單”,傳導工作壓力,糾正部分幹部浮在麵上、得過且過的作風,形成對標先進、晉位爭先的良性導向,促進“守規矩、懂業務、真落實”活動走深走實。
(張斌)
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連日來,修武縣在開展“守規矩、懂業務、真落實”活動中,以“三治三揚”為總基調,迅速在全縣各級幹部中掀起比學趕超、爭做“四型”幹部熱潮,全麵提升各級領導班子和幹部隊伍學習研究、依法行政、改革創新、敢於擔當、狠抓落實的本領素質,推動作風建設常態長效、持續向好。
治亂守規,揚守紀守規“螺絲釘”之風。該縣首先把工作執行過程中存在的製度缺失、無章可循的問題作為重中之重,緊扣黨史學習教育、“萬人助萬企”活動、鄉村建設行動等中心工作,派出3支聯絡組深入各單位指導活動開展。同時,要求各單位找準自身在全縣高質量發展中承擔的角色定位,督促各單位係統梳理、全麵彙總各類業務規範、規章製度、政策規定,編製“明白卡”等業務資料,確保幹部職工人手一本。此外,對照全年工作目標,建立年度工作、底線工作兩本清單,加強督導,確保高質量完成全年工作任務。
治庸提能,揚業務鑽研“安專迷”之風。該縣把解決幹部學習不實、業務不熟、政策不精、能力不足的問題作為當務之急,將學深悟透“13710”工作製度理念、“1355”美學路徑、“修武工作法3.0”等,作為提升幹部隊伍工作水平的“必修課”,要求廣大幹部開展專題學習。按照“腦中有思路、眼中有問題、手上有招數、腳下有路子”的要求,深入開展業務學習複盤和技能知識更新,引導幹部把業務學習視作上崗工作的根本、履職盡責的必須,爭做業務領域的行家裏手。
治躲強責,揚敢於擔當“鐵肩膀”之風。該縣把解決部分幹部存在的擔當精神不足、躬身入局不足、主人翁意識不足的問題作為長期工程。一是緊緊抓住“一把手”這個關鍵少數,強化中心工作和日常工作監督,要求各單位主要負責人對中央、省、市、縣安排的任務第一時間研究、第一時間落實,樹立知責擔責鮮明導向,在單位內部當好表率。二是由組織部門牽頭召開活動成效測評大會,被評議單位負責人圍繞活動開展情況進行述職,邀請人大代表、政協委員、群眾代表、老黨員對被評議單位進行打分。通過在群眾麵前“亮亮相”“曬成績單”,傳導工作壓力,糾正部分幹部浮在麵上、得過且過的作風,形成對標先進、晉位爭先的良性導向,促進“守規矩、懂業務、真落實”活動走深走實。
(張斌)
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