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2021年專題區

統一思想 凝聚動能 確保年度各項目標任務圓滿完成 工行焦作分行第四屆職代會三次會議召開
更新時間:2021-9-9 9:28:46    來源:焦作日報

  日前,工行焦作分行召開第四屆職工代表大會第三次會議暨年中工作會。該分行黨委書記、行長馬世良在會上要求,認真貫徹落實近期總行和省分行相關會議精神,統一全行思想行動,凝聚轉型創新動能,鞏固優勢補齊短板,確保年度各項目標任務圓滿完成。

  馬世良強調,要深化客戶“織網補網”工程,力爭實現客群多樣、結構優化、質效提升,培育壯大有效客戶和優質客戶規模,從而加快推進客戶拓展,夯實高質量發展基礎;要加快重點融資項目落地見效,加快普惠金融創新、擴麵、提質,加快個人貸款的量質並重,全力做大信用卡貸款規模,加快外彙融資業務發展,從而全麵加快融資規劃落地,增強高質量發展效能;要全力做好資金承接工作,做大金融資產蓄水池,做多日均存款增量,做實增存提位舉措,通過加快存款增長方式和實現路徑的轉型創新,進一步激發高質量發展活力。

  馬世良要求,縣域支行要全麵提升競爭力,圍繞客戶、存款、中收、資產質量等重點領域,按照“三比三看三提高”的目標要求,積極謀劃補短板工作措施,並結合縣域特色和發展定位,針對較易解決的短板和瓶頸進行“突圍”,集中精力攻其一點,逐步擴大戰果,以點帶麵推動縣域支行步入良性發展階段。要加快提升網點綜合經營能力,通過業務下沉、人員增配、崗位優化、激勵保障,強化網點營銷意識,促進網點由交易型向營銷服務型轉變。要通過加快縣域網點布局,加大產品支持力度,強化專業間聯動營銷,不斷助力推動鄉村振興和城鄉聯動。

  馬世良強調,要落實全麵風險管理要求,堅持看住人、管住錢,築牢防線、守住底線,壓實一道防線的風險管理責任,提升二道防線的前瞻管控能力,用好三道防線的監督成果,做到主動防、智能控、全麵管。要鞏固“資產質量攻堅戰”成果,繼續貫徹落實信用風險管控“3721”工程,堅持新增客戶準入會商機製,開展存續期管理專項整治,作好潛在風險和剪刀差化解,加快賬銷案存資產現金清收工作,並利用法律手段加大處置力度。要推動內控案防製度化、體係化管理,紮實開展總行和省分行“內控合規價值創造年”主題活動、銀監會“內控合規管理建設年”活動,牢牢守住不發生係統性風險的底線,並以“抓典型、抓排查、抓考核”為切入點,提升內控製度執行力,激發內控案防的內生動力。要增強全員風險防控意識,按照“專門人員、專門案例、專門時間、專門重點、專門費用”的“五專”原則,持續開展全員合規教育,並對新入行員工開展合規製度培訓,使合規文化入腦入心。要強化業務運營風險管理,持續運用網點運營風險月預評、直通式幫扶機製,強化高風險網點的治理退出,並嚴格抓緊落實跟蹤治理整頓不規範問題,有效地消除運營風險隱患。要開展客戶投訴專項治理,通過改善服務態度、優化網點服務環境、深化痛點治理、加強廳堂服務管理、及時響應客戶訴求等措施,不斷改善客戶服務體驗,以客戶滿意為宗旨,提升客戶線上線下服務評價的滿意度。

  馬世良強調,要持續推動黨史學習教育,推動各黨支部開好專題組織生活會,開展好“我為群眾辦實事”實踐活動等,並加大對基層黨支部工作開展情況的督導檢查力度,確保黨史學習教育組織到位、效果到位。要抓牢抓實工作作風建設,堅持問題導向,加強過程管控,把痛點、難點、堵點作為改進工作作風的著力點和突破點,從而提高各層級工作的主動性和有效性。要深入推進“三不”機製建設,持續深化法製文化、合規文化、信貸文化、廉潔文化建設,紮實推進“紮牢製度防火牆”“內控合規管理年”“內控合規屢查屢犯問題整改”等活動,並強化製度建設,嚴肅責任追究,增強震懾警示效果。要鍛造高素質幹部隊伍,充分激發各層級幹部履職效能。要全力作好基層支持服務,幫助基層解決實際困難、實際問題,幫助員工做好職業發展規劃,深化職工之家建設、特困救助工作,把實事辦到員工心坎上。

  馬世良最後號召全體員工,麵對壓力挑戰,堅定必勝信心,勇於擔當作為,以強烈的政治責任心和使命感,鉚足幹勁、紮實工作,確保完成第三季度和全年目標任務,為全行的高質量發展交出一份滿意答卷。

(記者孫閻河)

文章編輯:劉佳 
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統一思想 凝聚動能 確保年度各項目標任務圓滿完成 工行焦作分行第四屆職代會三次會議召開
2021-9-9 9:28:46    來源:焦作日報

  日前,工行焦作分行召開第四屆職工代表大會第三次會議暨年中工作會。該分行黨委書記、行長馬世良在會上要求,認真貫徹落實近期總行和省分行相關會議精神,統一全行思想行動,凝聚轉型創新動能,鞏固優勢補齊短板,確保年度各項目標任務圓滿完成。

  馬世良強調,要深化客戶“織網補網”工程,力爭實現客群多樣、結構優化、質效提升,培育壯大有效客戶和優質客戶規模,從而加快推進客戶拓展,夯實高質量發展基礎;要加快重點融資項目落地見效,加快普惠金融創新、擴麵、提質,加快個人貸款的量質並重,全力做大信用卡貸款規模,加快外彙融資業務發展,從而全麵加快融資規劃落地,增強高質量發展效能;要全力做好資金承接工作,做大金融資產蓄水池,做多日均存款增量,做實增存提位舉措,通過加快存款增長方式和實現路徑的轉型創新,進一步激發高質量發展活力。

  馬世良要求,縣域支行要全麵提升競爭力,圍繞客戶、存款、中收、資產質量等重點領域,按照“三比三看三提高”的目標要求,積極謀劃補短板工作措施,並結合縣域特色和發展定位,針對較易解決的短板和瓶頸進行“突圍”,集中精力攻其一點,逐步擴大戰果,以點帶麵推動縣域支行步入良性發展階段。要加快提升網點綜合經營能力,通過業務下沉、人員增配、崗位優化、激勵保障,強化網點營銷意識,促進網點由交易型向營銷服務型轉變。要通過加快縣域網點布局,加大產品支持力度,強化專業間聯動營銷,不斷助力推動鄉村振興和城鄉聯動。

  馬世良強調,要落實全麵風險管理要求,堅持看住人、管住錢,築牢防線、守住底線,壓實一道防線的風險管理責任,提升二道防線的前瞻管控能力,用好三道防線的監督成果,做到主動防、智能控、全麵管。要鞏固“資產質量攻堅戰”成果,繼續貫徹落實信用風險管控“3721”工程,堅持新增客戶準入會商機製,開展存續期管理專項整治,作好潛在風險和剪刀差化解,加快賬銷案存資產現金清收工作,並利用法律手段加大處置力度。要推動內控案防製度化、體係化管理,紮實開展總行和省分行“內控合規價值創造年”主題活動、銀監會“內控合規管理建設年”活動,牢牢守住不發生係統性風險的底線,並以“抓典型、抓排查、抓考核”為切入點,提升內控製度執行力,激發內控案防的內生動力。要增強全員風險防控意識,按照“專門人員、專門案例、專門時間、專門重點、專門費用”的“五專”原則,持續開展全員合規教育,並對新入行員工開展合規製度培訓,使合規文化入腦入心。要強化業務運營風險管理,持續運用網點運營風險月預評、直通式幫扶機製,強化高風險網點的治理退出,並嚴格抓緊落實跟蹤治理整頓不規範問題,有效地消除運營風險隱患。要開展客戶投訴專項治理,通過改善服務態度、優化網點服務環境、深化痛點治理、加強廳堂服務管理、及時響應客戶訴求等措施,不斷改善客戶服務體驗,以客戶滿意為宗旨,提升客戶線上線下服務評價的滿意度。

  馬世良強調,要持續推動黨史學習教育,推動各黨支部開好專題組織生活會,開展好“我為群眾辦實事”實踐活動等,並加大對基層黨支部工作開展情況的督導檢查力度,確保黨史學習教育組織到位、效果到位。要抓牢抓實工作作風建設,堅持問題導向,加強過程管控,把痛點、難點、堵點作為改進工作作風的著力點和突破點,從而提高各層級工作的主動性和有效性。要深入推進“三不”機製建設,持續深化法製文化、合規文化、信貸文化、廉潔文化建設,紮實推進“紮牢製度防火牆”“內控合規管理年”“內控合規屢查屢犯問題整改”等活動,並強化製度建設,嚴肅責任追究,增強震懾警示效果。要鍛造高素質幹部隊伍,充分激發各層級幹部履職效能。要全力作好基層支持服務,幫助基層解決實際困難、實際問題,幫助員工做好職業發展規劃,深化職工之家建設、特困救助工作,把實事辦到員工心坎上。

  馬世良最後號召全體員工,麵對壓力挑戰,堅定必勝信心,勇於擔當作為,以強烈的政治責任心和使命感,鉚足幹勁、紮實工作,確保完成第三季度和全年目標任務,為全行的高質量發展交出一份滿意答卷。

(記者孫閻河)

文章編輯:劉佳 
 

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