中站區“萬人助萬企” 打造企業發展硬實力
更新時間：2021-9-29 15:32:18 來源：焦作日報
2021年專題區
企業的發展質量，是一個城市活力和實力的體現。
推動企業發展，開展“萬人助萬企”活動，是省委作出的重要工作決策，是我省黨史學習教育“辦實事、開新局”的重要抓手。自黨史學習教育開展以來，中站區認真貫徹省委、市委決策部署，牢固樹立“項目為王”理念，主動入局、高位統籌，以隻爭朝夕的奮進姿態躬身入局，加強組織領導，完善機構機製，認真聽取企業的心聲，全麵幫扶企業釋放發展潛能，助推經濟轉型高質量發展。
做駐企工作的“領頭羊”。領導率先垂範，迅速貫徹活動要求。該區堅持把“萬人助萬企”活動放在全區重要位置，高位統籌,成立以區委書記任第一組長、區長任組長的活動領導小組，統籌推進各項工作有序開展。科學製訂活動方案。堅持把“萬人助萬企”活動與“首席服務官”、重大項目調度等機製相結合，聚焦“三業”“五鏈”，堅持問題導向、目標導向、結果導向，研究製訂《中站區“萬人助萬企”活動工作實施方案》，明確了重點解決的15個問題，建立了高效完善的5個機製，保障活動開展有靶標、有責任、有落實。實行縣級幹部包聯製度。該區所有縣級幹部全員參與，每人包聯2家以上重點企業，每周深入分包企業調研，隨時掌握企業訴求，幫助企業落實政策、解決問題。開展“一對一”幫扶。從全區機關各單位抽調153名幹部派駐159家企業，定人、定崗、定責，開展“一對一”幫扶服務，推動活動開展走深走實。截至6月30日，駐企幹部已全部與企業對接完畢並開展幫扶工作。
做服務企業的“活字典”。為有效提高助企幹部業務水平，7月12日，該區舉辦駐企幹部第一期業務培訓班，重點圍繞“353”做好企業服務工作，針對助企服務中需要重點解決的問題進行分類講解；為確保助企幹部能夠熟練掌握各項惠企政策，更好地為企業服務，整理印發《中站區“萬人助萬企”活動惠企紓困政策彙編》200餘本，提高問題的收集能力；為推進駐企工作有序開展，實行雙周調度、月度總結推進、季度考評、年度考核工作製度，采用專項督查和年度集中督查，完善督促督辦機製，建立考評獎懲機製；為流暢操作“360”紓困平台，特邀請專業人士對64個駐企幹部進行線下培訓，答疑解惑，真正做好政策宣講員、企業服務員和困難化解員。
做問題搜集的“偵察兵”。省市工作組多次深入企業、實地走訪座談，該區分包領導及相關部門積極對接，工作組重點調研了龍蟒佰利聯、多氟多、中國寶武物流園等企業，聽取企業發展現狀及麵臨問題，針對存在問題與相關部門對接，現場解決。摸清企業現狀、認真梳理問題。針對159家企業和69個在建產業項目，該區組織駐企幹部深入企業，摸清企業生產銷售、效益稅收、項目謀劃、技術創新等相關數據，梳理完善企業信息庫，通過省市工作組轉辦、包聯領導走訪、駐企幹部收集，實行問題解決全程跟進，及時反饋。樹牢問題導向，著力紓困解難。截至目前，該區共摸排5類問題120個（需省級層麵解決的15個、市級層麵解決的38個、區級自身解決的67個），已解決49個。比如，宏達力、眾誠新材料公司資金缺乏問題，通過與市科技局、銀行溝通，已解決500萬元科技貸款，紓解企業資金困難，支持了中小企業發展；省發改委針對龍佰集團能評問題，現場對接溝通，找到了後評估的解決辦法等。
做精準幫扶的“實幹家”。密切關注汛情，科學調度生產。該區第一時間發布《致全區駐企幹部的一封信》，指導助企幹部下沉一線，幫助企業救災防汛，協助企業解決汛情次生災害，保障企業生產要素供給、物流運輸等問題，解決安全隱患問題23個。協助企業抓好疫情防控工作。該區印發《關於加強轄區企業疫情防控的通知》，圍繞企業重點領域，緊盯防控關鍵環節，堅決做到“十個嚴格”，幫助企業修訂完善應急預案，與衛健、疾控等部門溝通協作，強化聯防聯控，指導企業進行全麵消殺，確保各項防控措施落實到位。災後重建與複工複產相結合。災情後，該區活動辦及時將工作重心轉移到支持企業災後重建和複工複產上來，了解各企業受災情況，助力企業複工複產。
“萬人助萬企”活動向企業釋放了溫暖信號，躬身入局、關心支持企業發展，紓解企業發展困難，企業遇到問題時得到了更有效的解決辦法。”詠春塑膠總經理張永談起自身感受時滿臉笑容地說。
邁出新步伐，見到新氣象！中站區“萬人助萬企”的衝鋒號已嘹亮響起，暢通了企業發展“腸梗阻”，加快了區域經濟向高質量發展的進程。
宋豔豔
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企業的發展質量，是一個城市活力和實力的體現。
推動企業發展，開展“萬人助萬企”活動，是省委作出的重要工作決策，是我省黨史學習教育“辦實事、開新局”的重要抓手。自黨史學習教育開展以來，中站區認真貫徹省委、市委決策部署，牢固樹立“項目為王”理念，主動入局、高位統籌，以隻爭朝夕的奮進姿態躬身入局，加強組織領導，完善機構機製，認真聽取企業的心聲，全麵幫扶企業釋放發展潛能，助推經濟轉型高質量發展。
做駐企工作的“領頭羊”。領導率先垂範，迅速貫徹活動要求。該區堅持把“萬人助萬企”活動放在全區重要位置，高位統籌,成立以區委書記任第一組長、區長任組長的活動領導小組，統籌推進各項工作有序開展。科學製訂活動方案。堅持把“萬人助萬企”活動與“首席服務官”、重大項目調度等機製相結合，聚焦“三業”“五鏈”，堅持問題導向、目標導向、結果導向，研究製訂《中站區“萬人助萬企”活動工作實施方案》，明確了重點解決的15個問題，建立了高效完善的5個機製，保障活動開展有靶標、有責任、有落實。實行縣級幹部包聯製度。該區所有縣級幹部全員參與，每人包聯2家以上重點企業，每周深入分包企業調研，隨時掌握企業訴求，幫助企業落實政策、解決問題。開展“一對一”幫扶。從全區機關各單位抽調153名幹部派駐159家企業，定人、定崗、定責，開展“一對一”幫扶服務，推動活動開展走深走實。截至6月30日，駐企幹部已全部與企業對接完畢並開展幫扶工作。
做服務企業的“活字典”。為有效提高助企幹部業務水平，7月12日，該區舉辦駐企幹部第一期業務培訓班，重點圍繞“353”做好企業服務工作，針對助企服務中需要重點解決的問題進行分類講解；為確保助企幹部能夠熟練掌握各項惠企政策，更好地為企業服務，整理印發《中站區“萬人助萬企”活動惠企紓困政策彙編》200餘本，提高問題的收集能力；為推進駐企工作有序開展，實行雙周調度、月度總結推進、季度考評、年度考核工作製度，采用專項督查和年度集中督查，完善督促督辦機製，建立考評獎懲機製；為流暢操作“360”紓困平台，特邀請專業人士對64個駐企幹部進行線下培訓，答疑解惑，真正做好政策宣講員、企業服務員和困難化解員。
做問題搜集的“偵察兵”。省市工作組多次深入企業、實地走訪座談，該區分包領導及相關部門積極對接，工作組重點調研了龍蟒佰利聯、多氟多、中國寶武物流園等企業，聽取企業發展現狀及麵臨問題，針對存在問題與相關部門對接，現場解決。摸清企業現狀、認真梳理問題。針對159家企業和69個在建產業項目，該區組織駐企幹部深入企業，摸清企業生產銷售、效益稅收、項目謀劃、技術創新等相關數據，梳理完善企業信息庫，通過省市工作組轉辦、包聯領導走訪、駐企幹部收集，實行問題解決全程跟進，及時反饋。樹牢問題導向，著力紓困解難。截至目前，該區共摸排5類問題120個（需省級層麵解決的15個、市級層麵解決的38個、區級自身解決的67個），已解決49個。比如，宏達力、眾誠新材料公司資金缺乏問題，通過與市科技局、銀行溝通，已解決500萬元科技貸款，紓解企業資金困難，支持了中小企業發展；省發改委針對龍佰集團能評問題，現場對接溝通，找到了後評估的解決辦法等。
做精準幫扶的“實幹家”。密切關注汛情，科學調度生產。該區第一時間發布《致全區駐企幹部的一封信》，指導助企幹部下沉一線，幫助企業救災防汛，協助企業解決汛情次生災害，保障企業生產要素供給、物流運輸等問題，解決安全隱患問題23個。協助企業抓好疫情防控工作。該區印發《關於加強轄區企業疫情防控的通知》，圍繞企業重點領域，緊盯防控關鍵環節，堅決做到“十個嚴格”，幫助企業修訂完善應急預案，與衛健、疾控等部門溝通協作，強化聯防聯控，指導企業進行全麵消殺，確保各項防控措施落實到位。災後重建與複工複產相結合。災情後，該區活動辦及時將工作重心轉移到支持企業災後重建和複工複產上來，了解各企業受災情況，助力企業複工複產。
“萬人助萬企”活動向企業釋放了溫暖信號，躬身入局、關心支持企業發展，紓解企業發展困難，企業遇到問題時得到了更有效的解決辦法。”詠春塑膠總經理張永談起自身感受時滿臉笑容地說。
邁出新步伐，見到新氣象！中站區“萬人助萬企”的衝鋒號已嘹亮響起，暢通了企業發展“腸梗阻”，加快了區域經濟向高質量發展的進程。
宋豔豔
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