2021年專題區
我市有序推、精準幫、專業解、務實做,“萬人助萬企”活動開局良好,初見成效。截至目前,我市已走訪企業1700家(次),其中市級層麵走訪378家(次)、縣(市、區)層麵走訪1322家(次)。全市共收集企業問題1118個,已解決問題180個。
按照“因企派人精準、掌握情況精準、梳理問題精準、服務措施精準、提供政策精準、督導考核精準”的要求,我市從36個市直單位確定36名熟悉經濟工作、年富力強的縣級幹部作為分包幹部;從全市銀行、證券、投資公司等金融機構派出36名分包幹部,共同包聯108家重點企業;縣(市、區)層麵共抽調幹部959人,包聯959家企業。市級層麵先後對分包單位和幹部進行了三個輪次的專業培訓,彙編了助企政策指南。
緊扣實際,突出特色,落實見效。我市聚焦“266”產業鏈,重點打造鈦鋯新材料、生命健康、鋁加工、電子信息、高端裝備、汽車及零部件、綠色食品、新能源等八大重點優勢產業鏈,分產業加快編製產業鏈全景圖;聚焦農業產業融合,著力提升16個省級農業產業化聯合體;聚焦產業升級和招商合作,繪製全市產業鏈圖譜、企業分布圖譜、核心技術圖譜、市場分布圖譜,推動產業鏈、創新鏈、供應鏈、要素鏈和製度鏈的“五鏈”深度耦合。
我市成立了企業融資與招商、綜合要素保障、項目審批與營商環境、涉法涉訴、企業人才和弘揚企業家精神六個功能性專班,各由一名市委常委和分管副市長牽頭,28個職能部門承擔具體任務,按領域專題解決企業發展的政策性、機製性、普遍性問題。一是充實完善“智慧金服”“首席服務官”“府院聯動”“企業紓困360”平台四個平台,充分利用大數據、雲計算、數字化手段,打通“分包領導、工作組、功能性服務專班、總調度室”四個渠道,保障助企活動各項工作層層銜接、件件落實。二是堅持“隊員當先鋒,單位做後盾,黨委做保障”,形成整體聯動的工作機製。三是分級建立六項工作機製。全市統籌建立了高位推動、幹部包聯、專班服務、督查督辦、長效推進、考核獎懲六項機製,製度化、規範化、常態化推動活動開展,從根本上保障活動常態長效。同時,活動辦還開展“四個對接”、優化法治環境、設立幹部培訓大學堂培育“四型”幹部等特色活動,進行了係統安排,較好地體現了焦作特色。
各縣(市、區)結合實際開展富有特色的助企活動,取得了一定成效。沁陽市實施領導、政策、資金“三直達”機製,建立服務企業綠色通道。孟州市建立“一套班子、一包到底”分包機製,持續推動企業提檔升級。溫縣建立涉企部門政策一攬子落實機製,著力解決共性問題。博愛縣定位當好企業發展的“引路人”“推車手”“服務員”,全麵激發市場活力。武陟縣突出“四個服務平台”“五項工作機製”,注重精準解決問題。修武縣實現縣級、包聯單位、分包企業“三個聯動”,確保活動落地落實。解放區舉辦“5G+雲計算場景應用”主題宣講會,以信息化手段提升活動效果。山陽區建立“1+6+X”隊伍模式,積極推進活動精細化開展。中站區抓黨建、築內核,激活“紅色引擎”,突出對活動的引領和指導。馬村區將問題化解率和企業滿意率作為衡量活動成效的重要指標,體現“結果導向”。示範區全麵提升企業服務平台,打通政策落實的“最後一公裏”。
(記者孫國利)
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我市有序推、精準幫、專業解、務實做,“萬人助萬企”活動開局良好,初見成效。截至目前,我市已走訪企業1700家(次),其中市級層麵走訪378家(次)、縣(市、區)層麵走訪1322家(次)。全市共收集企業問題1118個,已解決問題180個。
按照“因企派人精準、掌握情況精準、梳理問題精準、服務措施精準、提供政策精準、督導考核精準”的要求,我市從36個市直單位確定36名熟悉經濟工作、年富力強的縣級幹部作為分包幹部;從全市銀行、證券、投資公司等金融機構派出36名分包幹部,共同包聯108家重點企業;縣(市、區)層麵共抽調幹部959人,包聯959家企業。市級層麵先後對分包單位和幹部進行了三個輪次的專業培訓,彙編了助企政策指南。
緊扣實際,突出特色,落實見效。我市聚焦“266”產業鏈,重點打造鈦鋯新材料、生命健康、鋁加工、電子信息、高端裝備、汽車及零部件、綠色食品、新能源等八大重點優勢產業鏈,分產業加快編製產業鏈全景圖;聚焦農業產業融合,著力提升16個省級農業產業化聯合體;聚焦產業升級和招商合作,繪製全市產業鏈圖譜、企業分布圖譜、核心技術圖譜、市場分布圖譜,推動產業鏈、創新鏈、供應鏈、要素鏈和製度鏈的“五鏈”深度耦合。
我市成立了企業融資與招商、綜合要素保障、項目審批與營商環境、涉法涉訴、企業人才和弘揚企業家精神六個功能性專班,各由一名市委常委和分管副市長牽頭,28個職能部門承擔具體任務,按領域專題解決企業發展的政策性、機製性、普遍性問題。一是充實完善“智慧金服”“首席服務官”“府院聯動”“企業紓困360”平台四個平台,充分利用大數據、雲計算、數字化手段,打通“分包領導、工作組、功能性服務專班、總調度室”四個渠道,保障助企活動各項工作層層銜接、件件落實。二是堅持“隊員當先鋒,單位做後盾,黨委做保障”,形成整體聯動的工作機製。三是分級建立六項工作機製。全市統籌建立了高位推動、幹部包聯、專班服務、督查督辦、長效推進、考核獎懲六項機製,製度化、規範化、常態化推動活動開展,從根本上保障活動常態長效。同時,活動辦還開展“四個對接”、優化法治環境、設立幹部培訓大學堂培育“四型”幹部等特色活動,進行了係統安排,較好地體現了焦作特色。
各縣(市、區)結合實際開展富有特色的助企活動,取得了一定成效。沁陽市實施領導、政策、資金“三直達”機製,建立服務企業綠色通道。孟州市建立“一套班子、一包到底”分包機製,持續推動企業提檔升級。溫縣建立涉企部門政策一攬子落實機製,著力解決共性問題。博愛縣定位當好企業發展的“引路人”“推車手”“服務員”,全麵激發市場活力。武陟縣突出“四個服務平台”“五項工作機製”,注重精準解決問題。修武縣實現縣級、包聯單位、分包企業“三個聯動”,確保活動落地落實。解放區舉辦“5G+雲計算場景應用”主題宣講會,以信息化手段提升活動效果。山陽區建立“1+6+X”隊伍模式,積極推進活動精細化開展。中站區抓黨建、築內核,激活“紅色引擎”,突出對活動的引領和指導。馬村區將問題化解率和企業滿意率作為衡量活動成效的重要指標,體現“結果導向”。示範區全麵提升企業服務平台,打通政策落實的“最後一公裏”。
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