我市召開“萬人助萬企”首批問題交辦會建立健全“企業360”平台 打造全方位智慧化助企服務模式
2021年專題區
⬅“企業360”平台界麵。
(市政務服務和大數據管理局提供)
⬇“萬人助萬企”總調度室工作台界麵。
(市政務服務和大數據管理局提供)
為深入貫徹落實省、市“萬人助萬企”活動相關部署,切實解決企業發展存在的問題,助力企業突破發展瓶頸、增強發展後勁,7月26日下午,我市依托“企業360”平台,召開“萬人助萬企”首批問題交辦會。市工業和信息化局、政務服務和大數據管理局主要負責人和21家首批問題承辦單位相關負責人、具體承辦人參加了會議。
開展“萬人助萬企”活動是省委、省政府作出的重要決策部署,是抓實黨史學習教育“辦實事、開新局”的重要載體,也是持續優化營商環境、培育和激發市場主體活力的有力抓手。自6月29日全市“萬人助萬企”活動動員大會召開以來,市委、市政府高度重視。在近一個月時間裏,我市36名市級領導帶領995名縣科級助企幹部,成立縣級以上助企工作組58個,共包聯企業1067家。各級各部門下沉一線、走訪調研、梳理問題,目前市級層麵已走訪企業327家(次)、縣級層麵已走訪企業1249家(次)。
為助力“萬人助萬企”活動開展,市政務服務和大數據管理局迅速行動:一是搭建“智慧化”數字平台。依托“企業360”,立即組建專班,開展技術攻堅,運用“互聯網+政務”和大數據技術優勢,迅速搭建了“萬人助萬企”總調度室工作台,快速上線了“領導小組辦公室發布中心”“企業反映問題綠色通道”“包聯單位工作組提交問題通道”“辦理進度查詢”“縣區分調度室”等功能模塊。二是健全“全流程”網辦機製。落實“因企派人精準、掌握情況精準、梳理問題精準、服務措施精準、提供政策精準、督導考核精準”要求,健全問題梳理、調度、紓解、反饋、評價機製,實現了企業反映問題的全流程無紙化、數字化、可視化和智能化。三是強化“全過程”跟蹤問效。堅持“13710”工作理念和機製,即企業反映的問題,1天內研究轉辦;3天內反饋辦理情況;一般性問題7天內解決到位;重大複雜問題1個月內解決到位;解決不了的,運用層級綜合會商機製提請上級研究解決;所有問題跟蹤到底,銷號清零,做到條條落實、件件落地、事事見效,打造了助企調度的“駕駛艙”、服務企業的“主陣地”、紓困解難的“總平台”。
由於前期工作紮實開展,目前我市已從深入企業收集問題階段轉向集中精力化解問題階段。據了解,活動首批移交問題共60個。針對這60個需要市級層麵解決的問題,市工業和信息化局將企業具體訴求及相關建議列出問題台賬,並明確交辦單位,依托“企業360”,集中交由21家市直部門進行辦理,借助高效的信息化手段,通過網上跟蹤督辦,切實幫助企業解決發展難題。此外,針對問題網上交辦流程,近期市政務服務和大數據管理局、市工業和信息化局還將聯合舉辦專題培訓。
會議對下一步問題網上提交辦理流程進行了詳細說明,通報了“萬人助萬企”活動問題梳理及首批問題集中交辦情況。會議強調,開展“萬人助萬企”活動是優化營商環境、抓產業發展的重要抓手之一,各單位要提高認識、壓實責任、迅速行動,抓好下一階段工作,邊幹邊學邊提升,齊心協力推進工作不斷完善;要依托並用好“企業360”平台,所有企業提出的問題都通過平台轉辦,各單位都通過平台來辦理,全流程留痕可循、有據可查,確保企業反映的問題在規定時間內落實到位;各級包聯幹部要把洪災過後助力企業複工複產作為重要內容,把工作著力點放在解決問題上,集中精力真正幫助企業紓困解難。
(記者王愛紅)
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為深入貫徹落實省、市“萬人助萬企”活動相關部署,切實解決企業發展存在的問題,助力企業突破發展瓶頸、增強發展後勁,7月26日下午,我市依托“企業360”平台,召開“萬人助萬企”首批問題交辦會。市工業和信息化局、政務服務和大數據管理局主要負責人和21家首批問題承辦單位相關負責人、具體承辦人參加了會議。
開展“萬人助萬企”活動是省委、省政府作出的重要決策部署,是抓實黨史學習教育“辦實事、開新局”的重要載體,也是持續優化營商環境、培育和激發市場主體活力的有力抓手。自6月29日全市“萬人助萬企”活動動員大會召開以來,市委、市政府高度重視。在近一個月時間裏,我市36名市級領導帶領995名縣科級助企幹部,成立縣級以上助企工作組58個,共包聯企業1067家。各級各部門下沉一線、走訪調研、梳理問題,目前市級層麵已走訪企業327家(次)、縣級層麵已走訪企業1249家(次)。
為助力“萬人助萬企”活動開展,市政務服務和大數據管理局迅速行動:一是搭建“智慧化”數字平台。依托“企業360”,立即組建專班,開展技術攻堅,運用“互聯網+政務”和大數據技術優勢,迅速搭建了“萬人助萬企”總調度室工作台,快速上線了“領導小組辦公室發布中心”“企業反映問題綠色通道”“包聯單位工作組提交問題通道”“辦理進度查詢”“縣區分調度室”等功能模塊。二是健全“全流程”網辦機製。落實“因企派人精準、掌握情況精準、梳理問題精準、服務措施精準、提供政策精準、督導考核精準”要求,健全問題梳理、調度、紓解、反饋、評價機製,實現了企業反映問題的全流程無紙化、數字化、可視化和智能化。三是強化“全過程”跟蹤問效。堅持“13710”工作理念和機製,即企業反映的問題,1天內研究轉辦;3天內反饋辦理情況;一般性問題7天內解決到位;重大複雜問題1個月內解決到位;解決不了的,運用層級綜合會商機製提請上級研究解決;所有問題跟蹤到底,銷號清零,做到條條落實、件件落地、事事見效,打造了助企調度的“駕駛艙”、服務企業的“主陣地”、紓困解難的“總平台”。
由於前期工作紮實開展,目前我市已從深入企業收集問題階段轉向集中精力化解問題階段。據了解,活動首批移交問題共60個。針對這60個需要市級層麵解決的問題,市工業和信息化局將企業具體訴求及相關建議列出問題台賬,並明確交辦單位,依托“企業360”,集中交由21家市直部門進行辦理,借助高效的信息化手段,通過網上跟蹤督辦,切實幫助企業解決發展難題。此外,針對問題網上交辦流程,近期市政務服務和大數據管理局、市工業和信息化局還將聯合舉辦專題培訓。
會議對下一步問題網上提交辦理流程進行了詳細說明,通報了“萬人助萬企”活動問題梳理及首批問題集中交辦情況。會議強調,開展“萬人助萬企”活動是優化營商環境、抓產業發展的重要抓手之一,各單位要提高認識、壓實責任、迅速行動,抓好下一階段工作,邊幹邊學邊提升,齊心協力推進工作不斷完善;要依托並用好“企業360”平台,所有企業提出的問題都通過平台轉辦,各單位都通過平台來辦理,全流程留痕可循、有據可查,確保企業反映的問題在規定時間內落實到位;各級包聯幹部要把洪災過後助力企業複工複產作為重要內容,把工作著力點放在解決問題上,集中精力真正幫助企業紓困解難。
(記者王愛紅)
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