2021年專題區
抗擊新冠肺炎疫情,取勝曆經三個階段。
消滅傳播,推進社會秩序正常化階段:“早”“快”“準”“實”“效”,“一四四五”創新流調模式,“空地水”三位一體消殺,高效檢驗平台,創新宣傳方式,馳援武漢,支援鄭州……“焦作方案”貢獻大;
常態防疫,防控輸入阻斷反彈階段:企業複工複產“十二個一”在全省推廣,“五個到位”防、“一二三四”控……“焦作智慧”貢獻多;
群體免疫,徹底消除疫情風險階段:80%人口兩次接種,首批6個月為40%人口接種,我市第一階段目標人群145萬人,“焦作表現”如何?
截至6月29日9時28分,我市累計完成新冠病毒疫苗接種300萬劑次。其中,完成第二劑次接種145萬人,提前1天在全省率先完成省定新冠病毒疫苗第二劑接種任務,率先在全省完成40%常住人口兩次接種目標。
截至6月30日24時,全市累計接種新冠病毒疫苗308.0212萬劑次,完成一劑次接種156.1062萬人,完成兩劑次接種153.2511萬人,全市常住人口一劑次接種新冠病毒疫苗人群覆蓋率達43.40%,常住人口兩劑次接種新冠病毒疫苗人群覆蓋率達42.60%,全省第一。
截至7月6日,18歲至59歲常住人口一劑次接種新冠病毒疫苗人群覆蓋率達72.1%,18歲至59歲常住人口兩劑次接種新冠病毒疫苗人群覆蓋率達63.6%。省衛健委、省疾控中心近日發來賀信,讚揚焦作,感謝焦作,為全力決戰下一階段80%全人群覆蓋率打下了堅實基礎。
盤點我市第一階段新冠病毒疫苗接種構築群體免疫屏障之戰,取勝之道是什麼?又給人以怎樣的啟示?
強大的組織力量:98%到點率
記者日前在市疾控中心采訪時了解到,該中心職工及其家人、親戚基本都接種了新冠病毒疫苗。該中心一位領導的妻子皮膚過敏,可在這位領導的堅持下,她毅然接種了疫苗。
“剛開始打電話通知100名居民第二天來接種點接種新冠病毒疫苗,大約會有10人前來接種;現在會有98個人到點接種。從10%到98%的驚人變化,彰顯了組織的力量。”該中心主任徐書立說。
組織力量來自示範。首批6個月實現40%人群接種,從今年1月1日開始,從市領導到各縣(市)區領導,再到各鄉鎮(街道)幹部,都把接種新冠病毒疫苗作為一項政治任務,部分縣(市)區甚至還建立了激勵機製,早接種、早獎勵,通過層層動員,迅速掀起了接種熱潮。
組織力量來自責任。全國新冠病毒疫苗接種工作電視電話會議召開後,我市專門成立了領導小組,主管市領導連夜召開全市衛健係統會議研究部署相關工作;市衛健委成立了焦作市新冠病毒疫苗預防接種異常反應調查診斷專家組,督促各縣(市)區落實各項措施。該中心於去年12月17日成立了新冠病毒疫苗接種工作專班,下設9個專項工作組,製訂了我市接種工作技術指導方案,形成了工作合力。
組織力量來自發動。該中心利用報紙、電視、微信公眾號等官方平台及時發布疫苗到貨信息、接種要求、工作進度、科普知識等。同時,開展現場演練,營造濃厚輿論氛圍。
組織力量來自關愛。溫馨服務,關愛群眾。我市每個接種點都能通過相關微信群發布通知,方便群眾實時預約,避免群眾多跑路。
強大的保障力量:日接種20萬劑次
截至目前,全市共設置固定接種點131個、臨時接種點32個、巡回接種隊22支、接種台741個,現有接種工作人員2849人,日接種能力達20萬劑次。
高位推進,掛圖作戰。該中心堅持每日研判、每日調度、每日通報;市、縣、鄉三級建立疫苗接種工作群,每小時通報接種實時進度,進一步完善保障機製。
廣泛動員,全力助推。該中心對每個固定接種點進行增台擴容,改造和擴建預檢登記、接種、留觀區域,在公園、工廠、高校、商場等場所設置臨時接種點。每個縣(市)區均至少建立一支機動接種隊,執行急、重接種任務。各縣(市)區、各行業部門以及廣大基層幹部逐個發送手機提醒短信,車接車送行動不便的人員。
記者曾在河南理工大學看到,臨時接種點設在校體育館內,有候種區、預檢登記區、接種區、留觀區、搶救區、冷鏈室、醫療廢物暫存室,每天可接種2萬人次。
接種保障能力強不僅體現在接種點“多”,還體現在“準”,培訓精準到位,接種人員素質高;體現在“實”,根據實際情況,隨時增加工作人員,統籌做好人員倒班和輪換工作;體現在“效”,強化異常反應監測能力,嚴格落實接種點“四有”要求,即有駐點急救急診人員、有急救設備藥品、有120救護車現場值守、有二級以上綜合醫院救治綠色通道。目前,全市沒有發生一起因疫苗接種引發的安全事故。
強大的統籌力量:“三零”無縫對接
這是5月25日疫苗配送的一幕:19時許,在確定北京一家企業疫苗將率先在23時許到達焦作後,該中心工作人員馮暉第一時間通知了各縣(市)區疾控中心工作人員。大家不顧工作一天的疲勞,駕駛著冷鏈運輸車趕到該中心。
當天23時許,4.24萬劑疫苗到達該中心。馮暉和該中心藥械室工作人員劉佳佳等開始加班加點辦理疫苗接收手續,並開展疫苗掃碼入庫、疫苗掃碼出庫等工作。各縣(市)區疾控中心工作人員也加入到緊張工作中,半個多小時後,4.24萬劑疫苗被分配到位;3個小時後,4.24萬劑疫苗到達全市接種點,而市區僅需半個小時就能將疫苗送到接種點。
接苗“零間隔”、分苗“零耽擱”、送苗“零耽誤”,“三零”無縫對接構建了全流程疫苗配送體係。
“三零”無縫隙,采購突出“早”。兵馬未動,糧草先行。去年12月23日晚,市衛健委新冠病毒疫苗接種緊急會議召開後,該中心當晚就聯係疫苗生產廠家,第二天就建立了疫苗接種專用賬戶,與兩家疫苗生產企業簽訂25.2萬支供應合同。第三天,該中心又先行籌集60萬元墊資為各縣(市)區采購疫苗。從今年1月1日我市第一批采購新冠病毒疫苗到貨算起,截至3月5日,疫苗采購資金到位3487.7772萬元,向廠家付款2782.16萬元,到貨疫苗11.6908萬劑,確保了全市緊急接種的需要。
“三零”無縫隙,配送突出“快”。該中心在原有一輛冷鏈車的基礎上,協調了國藥集團、愛心大藥房兩輛疫苗冷鏈車,確保做到“隨到隨分隨配送”。各縣(市)區還建立了疫苗周轉小分隊,及時靈活調劑疫苗,廣泛及時向社會發布疫苗到位情況,結合線上線下預約,做到了“疫苗到位一批、預約一批、隔日清零一批、籌劃下一批”,保證“人苗匹配、苗苗匹配”。
強大的人民力量:“三點”與“四員”
疫苗接種,是一場人與新冠肺炎疫情的時間競賽:哪座城市率先建立群體免疫屏障,就能率先恢複經濟社會正常秩序。
疫苗接種,也是一場人與疫苗接種的大比拚:由於兩次接種,兩次漏種誤差,首批實現40%人口接種,至少要有45%的第一劑次人口基數保證;而達到第一劑次45%的目標,至少要動員50%的人群接種,眼花繚亂的遞增效應充分說明疫苗接種的複雜性和艱巨性。
“這項工作複雜而艱巨,如果沒有人民群眾的力量,根本無法完成。”徐書立動情地說。
“三更燈火時,疫苗接種中。”這是群眾對博愛縣柏山鎮疫苗接種點的描述。該鎮第一劑次接種1.7萬人,第二劑次還是1.7萬人,一人不漏,堪稱奇跡。奇跡來自群眾發動充分,相互督促。全體醫護人員和鎮、村幹部,基層民警維持秩序,跟蹤大車司機等白天不在家人員,確保“隨到隨接種”。
如此大規模接種,我市並無先例。目前,該中心初步探索形成了“三點配合”和“四員聯動”的高效工作模式。“三點配合”即鄉鎮領導在接種點蹲點、村(社區)幹部在登記點統計、疫苗接種點做好信息反饋。“四員聯動”即鄉鎮政府包村員、各機關企事業單位聯絡員、村級網格員、衛健部門協調員密切溝通配合,對每日疫苗接種進行精準預約和精細組織。
“生命至上,率先建立群體免疫屏障,是一場沒有硝煙的戰爭。重整旗鼓再出發,我市下一階段40%人口接種才剛剛開始,更大的考驗還在後邊,必須繼續發揮‘四個強大’力量,才能再獲全勝、全省領先。”徐書立說。
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記者 郭樹勳
焦作網免責聲明: | ||||||||
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抗擊新冠肺炎疫情,取勝曆經三個階段。
消滅傳播,推進社會秩序正常化階段:“早”“快”“準”“實”“效”,“一四四五”創新流調模式,“空地水”三位一體消殺,高效檢驗平台,創新宣傳方式,馳援武漢,支援鄭州……“焦作方案”貢獻大;
常態防疫,防控輸入阻斷反彈階段:企業複工複產“十二個一”在全省推廣,“五個到位”防、“一二三四”控……“焦作智慧”貢獻多;
群體免疫,徹底消除疫情風險階段:80%人口兩次接種,首批6個月為40%人口接種,我市第一階段目標人群145萬人,“焦作表現”如何?
截至6月29日9時28分,我市累計完成新冠病毒疫苗接種300萬劑次。其中,完成第二劑次接種145萬人,提前1天在全省率先完成省定新冠病毒疫苗第二劑接種任務,率先在全省完成40%常住人口兩次接種目標。
截至6月30日24時,全市累計接種新冠病毒疫苗308.0212萬劑次,完成一劑次接種156.1062萬人,完成兩劑次接種153.2511萬人,全市常住人口一劑次接種新冠病毒疫苗人群覆蓋率達43.40%,常住人口兩劑次接種新冠病毒疫苗人群覆蓋率達42.60%,全省第一。
截至7月6日,18歲至59歲常住人口一劑次接種新冠病毒疫苗人群覆蓋率達72.1%,18歲至59歲常住人口兩劑次接種新冠病毒疫苗人群覆蓋率達63.6%。省衛健委、省疾控中心近日發來賀信,讚揚焦作,感謝焦作,為全力決戰下一階段80%全人群覆蓋率打下了堅實基礎。
盤點我市第一階段新冠病毒疫苗接種構築群體免疫屏障之戰,取勝之道是什麼?又給人以怎樣的啟示?
強大的組織力量:98%到點率
記者日前在市疾控中心采訪時了解到,該中心職工及其家人、親戚基本都接種了新冠病毒疫苗。該中心一位領導的妻子皮膚過敏,可在這位領導的堅持下,她毅然接種了疫苗。
“剛開始打電話通知100名居民第二天來接種點接種新冠病毒疫苗,大約會有10人前來接種;現在會有98個人到點接種。從10%到98%的驚人變化,彰顯了組織的力量。”該中心主任徐書立說。
組織力量來自示範。首批6個月實現40%人群接種,從今年1月1日開始,從市領導到各縣(市)區領導,再到各鄉鎮(街道)幹部,都把接種新冠病毒疫苗作為一項政治任務,部分縣(市)區甚至還建立了激勵機製,早接種、早獎勵,通過層層動員,迅速掀起了接種熱潮。
組織力量來自責任。全國新冠病毒疫苗接種工作電視電話會議召開後,我市專門成立了領導小組,主管市領導連夜召開全市衛健係統會議研究部署相關工作;市衛健委成立了焦作市新冠病毒疫苗預防接種異常反應調查診斷專家組,督促各縣(市)區落實各項措施。該中心於去年12月17日成立了新冠病毒疫苗接種工作專班,下設9個專項工作組,製訂了我市接種工作技術指導方案,形成了工作合力。
組織力量來自發動。該中心利用報紙、電視、微信公眾號等官方平台及時發布疫苗到貨信息、接種要求、工作進度、科普知識等。同時,開展現場演練,營造濃厚輿論氛圍。
組織力量來自關愛。溫馨服務,關愛群眾。我市每個接種點都能通過相關微信群發布通知,方便群眾實時預約,避免群眾多跑路。
強大的保障力量:日接種20萬劑次
截至目前,全市共設置固定接種點131個、臨時接種點32個、巡回接種隊22支、接種台741個,現有接種工作人員2849人,日接種能力達20萬劑次。
高位推進,掛圖作戰。該中心堅持每日研判、每日調度、每日通報;市、縣、鄉三級建立疫苗接種工作群,每小時通報接種實時進度,進一步完善保障機製。
廣泛動員,全力助推。該中心對每個固定接種點進行增台擴容,改造和擴建預檢登記、接種、留觀區域,在公園、工廠、高校、商場等場所設置臨時接種點。每個縣(市)區均至少建立一支機動接種隊,執行急、重接種任務。各縣(市)區、各行業部門以及廣大基層幹部逐個發送手機提醒短信,車接車送行動不便的人員。
記者曾在河南理工大學看到,臨時接種點設在校體育館內,有候種區、預檢登記區、接種區、留觀區、搶救區、冷鏈室、醫療廢物暫存室,每天可接種2萬人次。
接種保障能力強不僅體現在接種點“多”,還體現在“準”,培訓精準到位,接種人員素質高;體現在“實”,根據實際情況,隨時增加工作人員,統籌做好人員倒班和輪換工作;體現在“效”,強化異常反應監測能力,嚴格落實接種點“四有”要求,即有駐點急救急診人員、有急救設備藥品、有120救護車現場值守、有二級以上綜合醫院救治綠色通道。目前,全市沒有發生一起因疫苗接種引發的安全事故。
強大的統籌力量:“三零”無縫對接
這是5月25日疫苗配送的一幕:19時許,在確定北京一家企業疫苗將率先在23時許到達焦作後,該中心工作人員馮暉第一時間通知了各縣(市)區疾控中心工作人員。大家不顧工作一天的疲勞,駕駛著冷鏈運輸車趕到該中心。
當天23時許,4.24萬劑疫苗到達該中心。馮暉和該中心藥械室工作人員劉佳佳等開始加班加點辦理疫苗接收手續,並開展疫苗掃碼入庫、疫苗掃碼出庫等工作。各縣(市)區疾控中心工作人員也加入到緊張工作中,半個多小時後,4.24萬劑疫苗被分配到位;3個小時後,4.24萬劑疫苗到達全市接種點,而市區僅需半個小時就能將疫苗送到接種點。
接苗“零間隔”、分苗“零耽擱”、送苗“零耽誤”,“三零”無縫對接構建了全流程疫苗配送體係。
“三零”無縫隙,采購突出“早”。兵馬未動,糧草先行。去年12月23日晚,市衛健委新冠病毒疫苗接種緊急會議召開後,該中心當晚就聯係疫苗生產廠家,第二天就建立了疫苗接種專用賬戶,與兩家疫苗生產企業簽訂25.2萬支供應合同。第三天,該中心又先行籌集60萬元墊資為各縣(市)區采購疫苗。從今年1月1日我市第一批采購新冠病毒疫苗到貨算起,截至3月5日,疫苗采購資金到位3487.7772萬元,向廠家付款2782.16萬元,到貨疫苗11.6908萬劑,確保了全市緊急接種的需要。
“三零”無縫隙,配送突出“快”。該中心在原有一輛冷鏈車的基礎上,協調了國藥集團、愛心大藥房兩輛疫苗冷鏈車,確保做到“隨到隨分隨配送”。各縣(市)區還建立了疫苗周轉小分隊,及時靈活調劑疫苗,廣泛及時向社會發布疫苗到位情況,結合線上線下預約,做到了“疫苗到位一批、預約一批、隔日清零一批、籌劃下一批”,保證“人苗匹配、苗苗匹配”。
強大的人民力量:“三點”與“四員”
疫苗接種,是一場人與新冠肺炎疫情的時間競賽:哪座城市率先建立群體免疫屏障,就能率先恢複經濟社會正常秩序。
疫苗接種,也是一場人與疫苗接種的大比拚:由於兩次接種,兩次漏種誤差,首批實現40%人口接種,至少要有45%的第一劑次人口基數保證;而達到第一劑次45%的目標,至少要動員50%的人群接種,眼花繚亂的遞增效應充分說明疫苗接種的複雜性和艱巨性。
“這項工作複雜而艱巨,如果沒有人民群眾的力量,根本無法完成。”徐書立動情地說。
“三更燈火時,疫苗接種中。”這是群眾對博愛縣柏山鎮疫苗接種點的描述。該鎮第一劑次接種1.7萬人,第二劑次還是1.7萬人,一人不漏,堪稱奇跡。奇跡來自群眾發動充分,相互督促。全體醫護人員和鎮、村幹部,基層民警維持秩序,跟蹤大車司機等白天不在家人員,確保“隨到隨接種”。
如此大規模接種,我市並無先例。目前,該中心初步探索形成了“三點配合”和“四員聯動”的高效工作模式。“三點配合”即鄉鎮領導在接種點蹲點、村(社區)幹部在登記點統計、疫苗接種點做好信息反饋。“四員聯動”即鄉鎮政府包村員、各機關企事業單位聯絡員、村級網格員、衛健部門協調員密切溝通配合,對每日疫苗接種進行精準預約和精細組織。
“生命至上,率先建立群體免疫屏障,是一場沒有硝煙的戰爭。重整旗鼓再出發,我市下一階段40%人口接種才剛剛開始,更大的考驗還在後邊,必須繼續發揮‘四個強大’力量,才能再獲全勝、全省領先。”徐書立說。
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