2020年專題區
每周四,河南省蘭考縣儀封鎮儀封村貧困戶尚誌文都會去鎮上的愛心超市用積分券兌換東西,有時候是幾斤大米、食用油,有時候是一管牙膏、兩袋白糖。
“基本能滿足日常生活了,用勞動換取回報,我覺得很有幹勁兒。”積分券來自家裏的環境衛生,他每天把院子打掃幹淨,東西擺放整齊,隻要駐村工作隊檢查認為合格,就能收到10分的積分券,一個月最多能得40分。
脫貧攻堅戰打響以來,蘭考當地一直在思考,如何充分吸引社會各方麵的扶貧資源,輸送到最需要幫助的群體中?如何激發貧困群眾的內生動力,提振他們勤勞持家、自力更生的精氣神,實現扶貧與扶誌相結合?
2017年起,蘭考探索構建了政府、市場、社會協同推進的“大扶貧”工作格局,其中最核心的平台是“愛心美德公益超市”。全縣16個鄉鎮先後設立37家公益超市,建立積分評價體係,脫貧攻堅、環境衛生、孝老愛親等八類表現可以換取積分,以積分兌換物品。
“我們基本沒用財政資金,而是從社會籌集來的。既給企業家、愛心人士搭建一個奉獻愛心的平台,又解決了社會幫扶‘最後一公裏’問題,還能有效激發貧困群眾脫貧致富的內生動力。”蘭考縣委常委、統戰部部長劉廣亮說。
三年來,蘭考縣共引導600多家企業參與社會扶貧,累計捐贈物資8205萬元,捐贈舊衣物40多萬件,發放愛心積分758萬分,美麗鄉居環境改善工程完成1775戶,惠及困難群眾2.2萬戶。
幾年前,尚誌文的兒子得了尿毒症,家庭條件因此十分拮據,全家人一度無精打采,邋遢度日。當時他們住的是鐵皮瓦簡易房,夏天熱,刮風冷,下雨響,雨大了還漏水。後來,由政府牽頭,愛心企業幫他家蓋了四間房。
通過入股分紅等其他幫扶措施,尚誌文精神頭兒越來越好,家裏一改原來亂糟糟的樣子,屋裏院子都收拾得幹幹淨淨。駐村工作隊每次來,他都能順利拿到積分。“大家不斷在幫我,我能做的就是保持好衛生,勤勞致富,決不拖後腿。”
在愛心美德公益超市的基礎上,由愛心企業冠名出資,蘭考又打造了115個由黨員幹部、新鄉賢、愛心人士等組成的“流動愛心超市”,為全縣3167戶弱勢群體派發米、麵、油等愛心大禮包。疫情期間,這成為確保困難群眾生活需求的“暖心工程”。
同時,蘭考依托鄉村小超市,建立20個下沉式村級愛心超市,通過建立物品兌換正負麵清單、規範物品積分兌換,讓政策兜底戶、人居環境改善戶等8類人員憑積分兌換生活必需品,托起困難群眾幸福底線。
“這種社會扶貧模式影響越來越大,民營企業、新鄉賢在脫貧攻堅中有了參與感和獲得感,貧困戶有了‘自己幹、大家幫、勤勞致富奔小康’的自覺。”劉廣亮說,以表現換積分、以積分換物品的‘愛心公益超市’等自助式幫扶做法還被列入《中共中央、國務院關於打贏脫貧攻堅戰三年行動的指導意見》。
2017年,總人口85萬的蘭考縣正式退出貧困縣序列。2019年,全縣規模以上工業增加值增速同比增長9.8%,全年實現脫貧2457戶5505人。
(記者 雙瑞)
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每周四,河南省蘭考縣儀封鎮儀封村貧困戶尚誌文都會去鎮上的愛心超市用積分券兌換東西,有時候是幾斤大米、食用油,有時候是一管牙膏、兩袋白糖。
“基本能滿足日常生活了,用勞動換取回報,我覺得很有幹勁兒。”積分券來自家裏的環境衛生,他每天把院子打掃幹淨,東西擺放整齊,隻要駐村工作隊檢查認為合格,就能收到10分的積分券,一個月最多能得40分。
脫貧攻堅戰打響以來,蘭考當地一直在思考,如何充分吸引社會各方麵的扶貧資源,輸送到最需要幫助的群體中?如何激發貧困群眾的內生動力,提振他們勤勞持家、自力更生的精氣神,實現扶貧與扶誌相結合?
2017年起,蘭考探索構建了政府、市場、社會協同推進的“大扶貧”工作格局,其中最核心的平台是“愛心美德公益超市”。全縣16個鄉鎮先後設立37家公益超市,建立積分評價體係,脫貧攻堅、環境衛生、孝老愛親等八類表現可以換取積分,以積分兌換物品。
“我們基本沒用財政資金,而是從社會籌集來的。既給企業家、愛心人士搭建一個奉獻愛心的平台,又解決了社會幫扶‘最後一公裏’問題,還能有效激發貧困群眾脫貧致富的內生動力。”蘭考縣委常委、統戰部部長劉廣亮說。
三年來,蘭考縣共引導600多家企業參與社會扶貧,累計捐贈物資8205萬元,捐贈舊衣物40多萬件,發放愛心積分758萬分,美麗鄉居環境改善工程完成1775戶,惠及困難群眾2.2萬戶。
幾年前,尚誌文的兒子得了尿毒症,家庭條件因此十分拮據,全家人一度無精打采,邋遢度日。當時他們住的是鐵皮瓦簡易房,夏天熱,刮風冷,下雨響,雨大了還漏水。後來,由政府牽頭,愛心企業幫他家蓋了四間房。
通過入股分紅等其他幫扶措施,尚誌文精神頭兒越來越好,家裏一改原來亂糟糟的樣子,屋裏院子都收拾得幹幹淨淨。駐村工作隊每次來,他都能順利拿到積分。“大家不斷在幫我,我能做的就是保持好衛生,勤勞致富,決不拖後腿。”
在愛心美德公益超市的基礎上,由愛心企業冠名出資,蘭考又打造了115個由黨員幹部、新鄉賢、愛心人士等組成的“流動愛心超市”,為全縣3167戶弱勢群體派發米、麵、油等愛心大禮包。疫情期間,這成為確保困難群眾生活需求的“暖心工程”。
同時,蘭考依托鄉村小超市,建立20個下沉式村級愛心超市,通過建立物品兌換正負麵清單、規範物品積分兌換,讓政策兜底戶、人居環境改善戶等8類人員憑積分兌換生活必需品,托起困難群眾幸福底線。
“這種社會扶貧模式影響越來越大,民營企業、新鄉賢在脫貧攻堅中有了參與感和獲得感,貧困戶有了‘自己幹、大家幫、勤勞致富奔小康’的自覺。”劉廣亮說,以表現換積分、以積分換物品的‘愛心公益超市’等自助式幫扶做法還被列入《中共中央、國務院關於打贏脫貧攻堅戰三年行動的指導意見》。
2017年,總人口85萬的蘭考縣正式退出貧困縣序列。2019年,全縣規模以上工業增加值增速同比增長9.8%,全年實現脫貧2457戶5505人。
(記者 雙瑞)
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