——中鋁中州鋁業有限公司開展愛心互助活動紀實
中州鋁業有員工4000餘人。該公司工會從2007年起，本著自覺自願原則，設立幫扶救助基金，開展愛心互助活動。2007年至2019年，共救助困難職工665人，發放幫扶救助金246.9萬元，有效緩解了患病困難職工家庭的經濟壓力，解決了職工的實際困難。
堅持“三個到位”
夯實幫扶基礎
中州鋁業公司黨政工領導高度重視困難職工幫扶工作，早在2007年就製定了《職工“愛心互助”活動實施辦法》，建立了幫扶製度和幫扶基金。開展幫扶救助活動以來，該公司不斷加強組織領導，做好基礎工作，保障幫扶基金充足，堅持做到“三個到位”，確保幫扶工作有效開展。
組織領導到位。該公司建立了幫扶活動領導小組、工作小組和監督小組。領導小組由公司領導班子成員組成，負責幫扶活動方針、政策和重大事項的決策等；工作小組由公司工會領導和工作人員組成，負責及時受理困難職工救濟申請、提出救濟意見和標準、審核發放救濟金等；監督小組由紀委領導和職工代表組成，負責監督幫扶基金的使用和公開公正性，受理職工投訴等。
活動基金到位。活動基金是幫扶工作的源頭和根基，沒有資金就無法開展工作。為保證幫扶基金到位，2007年建立了幫扶基金，職工一次性捐款60元，多者不限，終身受益。同時，爭取行政支持，籌集救助基金204.89萬元，其中行政撥款130萬元，工會出資30萬元，職工捐款44.89萬元，為活動的開展提供了資金保障。為確保幫扶工作長期有序開展，2015年，工會又向幫扶資金專戶撥款100萬元，用於開展幫扶活動。
基礎工作到位。幫扶資金建立後，初期為保障參與者權益，該公司對參加活動的職工全部建立了“愛心互助”卡片，全麵了解職工家庭情況並建立檔案，根據職工調動隨時調整，保證資料的完整性，為活動開展提供真實有效的依據。
加強“三項規範”
確保幫扶質量
在開展幫扶工作中，該公司加強“三項規範”，確保幫扶工作質量。
幫扶資金管理使用規範。為加強幫扶活動基金的管理，該公司建立了資金專用賬戶，並由工會財務人員負責管理。嚴格按照審批程序辦理，做到專戶存儲、專賬管理、救助標準明確、審批程序規範。幫扶工作檔案規範。自幫扶活動開展以來，該公司對救助的困難職工全部建立紙質檔案和電子檔案，包括困難職工家庭基本情況和幫扶救助情況。同時，對符合焦作市幫扶救助的困難職工，及時錄入全國工會幫扶係統，申請上級工會的救助。幫扶製度程序規範。在救助工作中，該公司嚴格按照《幫扶工作製度》執行，先由基層工會進行摸底上報，幫扶工作小組進行審核，提出救助意見，最後由領導小組審批並進行公示後，由工會發放救助金。二級單位由工會到職工家中走訪慰問，送去慰問金，送去工會組織的關愛。
加大“三個力度”
力求幫扶實效
該公司堅持救急救難原則，不斷在擴大幫扶範圍、提高幫扶標準和增強幫扶時效性方麵加大力度，力求幫扶工作取得實效，為職工解決實際困難。
擴大幫扶範圍。在幫扶活動中，該公司擴大救助範圍，使更多困難職工得到救助。納入救助的對象有：患大病重症住院治療，家庭收入無力支付醫療費用的困難職工；家庭人均收入低於當地城鎮居民最低生活保障線（上浮15%）的困難職工；因家庭財力無力支付子女上學的職工（中、高考國家普招生）；家庭成員患重大疾病住院治療，無力支付醫療費用的困難職工；家庭遭受意外事故，造成重大經濟損失，導致生活困難的職工家庭。同時，該公司還將職工的父母、子女都納入救助範圍。特別是把離退休、內退職工都納入進來，加大對困難群體的幫扶救助力度。2016年以來，共救助離退休、內退職工85人次，發放救助金31.1萬元。例如，公司一位退休女職工患尿毒症晚期，需要透析治療，公司先後救助6次，送去救助金1.8萬元；還有一對退休夫妻患癌症，經濟和心理壓力摧垮了整個家庭，公司多次進行慰問，救助1.5萬元。
提高幫扶標準。麵對通脹壓力和外圍環境對企業效益的影響，職工患病住院的經濟壓力越來越大。結合實際情況，公司不斷加大救助力度，提高救助金額，切實幫助職工渡過難關。如職工本人患重大疾病，如癌症、肝硬化等，救助1萬元至2萬元；職工直係親屬患病，給予3000元救助；子女上大學困難家庭，給予3000元至4000元助學金；遭受意外災害家庭，給予1000元至3000元救助。通過不斷加大幫扶力度，確保幫扶質量不斷提升。
增強幫扶時效性。結合實際情況，公司不斷修改完善救助工作製度，進一步增強救助時效性，實行困難職工及時救助製度，做到隨時發生隨時救助，第一時間送去工會組織的溫暖。2012年，公司修訂了《中州分公司職工“愛心互助”活動實施辦法》，將半年申報一次改為隨時申報，及時救助，為困難職工雪中送炭。2016年企業改製後，修訂為《中州鋁業幫扶工作製度》，將幫扶對象調整為全體在崗員工、離退休內退員工，增加送溫暖活動；2020年又進行修訂，將送溫暖活動慰問對象增加“病殘兒員工家庭；長期在高（低）溫、高空、有毒、有害等環境中和苦髒累險艱苦崗位上工作的一線員工；重大災害期間堅守抗災一線的員工；春節期間堅守在生產一線崗位的員工等”，進一步擴大了慰問對象範圍，使幫扶內容更加豐富、幫扶形式更加多樣，最大化發揮幫扶資金的作用。
春風化雨，潤物無聲。通過13年來幫扶工作的有效開展，許多困難職工解除了後顧之憂，從而為公司戰勝困難、實現二次騰飛、再創輝煌奠定了堅實基礎。
（記者 李新和）
