開欄的話
近年來，我市深入貫徹落實省委、市委農村工作會議精神，大力培育農業生產社會化服務組織，以糧食等大宗重要農產品生產為主，聚焦一家一戶辦不了、辦不好、辦了不劃算的農業生產環節，聚焦製約我市農業提質增效和綠色發展的短板，因地製宜確定了我市重點支持的托管環節和服務內容，湧現出了一批各具特色、形式多樣、可借鑒可複製的農業生產社會化服務模式。今日起，本報《鄉村振興》版將開設《推動農業生產社會化服務 踐行鄉村振興行動》欄目，詳細介紹這些典型在助力鄉村振興中發揮的重要作用，以饗讀者。
農民“打工顧不上種地、種地耽誤掙錢”和“新生代農民不願意種地”是眼下農業生產遇到的一大難題。如何破解“誰來種地，怎麼種好地”這一難題，孟州市潤田農資連鎖有限公司逐步探索出“生產、供銷、信用”三位一農業生產社會化服務新路子，形成了以“五統一”實現“三減一增”、“三二一”土地托管的“潤田模式”，為農戶和各類新型農業經營主體提供耕、種、管、收、儲、加、銷等專業化、係列化和規模化服務，有效推動了小農戶生產與現代農業的有效對接。
“五統一”即統一金融融資、統一供肥供藥、統一統防統治、統一機械作業、統一倉儲銷售五個環節的服務，最終實現“三減一增”，即減少種植物化肥成本、減少務工投入成本、減少生產作業成本、增加產量收益，達到每畝可減少成本180元、增加收益60元的目標，讓服務對象真正體會到托管服務帶來的好處。“三二一”即規避三個風險、做好兩個服務、建設一支隊伍。
孟州潤田充分發揮原供銷合作社的網絡優勢，依據種植戶需求，統一與上遊農資廠家洽談，定製和集中采購農資，實現農資直供直銷，減少了種植成本。
該公司建立的農企發展聯合體，統一提供技術指導，推廣新品種、新技術，發揮科學種植優勢，通過使用精準綠色綜合防控技術減少農藥用量，通過測土配方施肥、智能配肥減少化肥用量，提升農產品質量。該公司推廣的春播玉米新品種，最高畝產1084公斤，較普通夏播玉米畝均增產近400公斤；依托智能配肥站每年為服務對象提供配方肥1000餘噸；依托10個液體加肥站每年推廣水肥一體化灌溉麵積近600公頃。
該公司通過開展靈活多樣的菜單式托管服務，減少人工投入成本。針對小規模分散經營戶和季節性外出務工戶，推出了全托管、半托管和關鍵環節托管；對機械配套不全、耕作粗放的小型農機戶，采取帶機入公司的形式，整合盤活農機資源，托管規模不斷擴大。2020年，該公司土地托管麵積1667公頃左右，其中全托管333公頃左右。
該公司通過倉促收購特色化，推動產業長效發展。利用大型烘幹設備和2萬噸標準倉儲庫，開展玉米烘幹和代收代儲特色服務，既解決了種植戶曬糧難、存糧難、賣糧難等問題，又為糧食深加工企業解決了糧食收購、倉儲等難題，實現了種植戶、公司和糧食深加工企業合作三贏的局麵。
有效規避三個風險。潤田公司與保險公司簽訂戰略合作協議，為農戶和各類新型經營主體辦理了農業生產保險，農業政策性保險和商業險的疊加，規避了自然風險；依托信息服務中心，根據種植季節、農戶種植意願，通過係統調研、收集信息，為農戶提供精準數據，形成專屬方案，規避經營責任風險；同種植戶簽訂協議，定品種、定麵積，在生產過程中對農作物產品、農業投入品、農作物生產實施全過程安全監測，確保實現標準化生產，同時采用“高於市場價收購”的方式保護種植戶的利益，規避了市場風險。
兩個服務即技術服務和金融服務更精準。孟州潤田通過聘請農技、農資、農機生產廠家、科研院校等方麵的專家為顧問，為服務對象免費提供技術服務並保證所有技術服務方案落地見效；與銀行簽訂戰略合作協議，先後為托管服務對象提供了400餘萬元的小額貸款支持，有效化解了土地托管服務對象融資難、融資貴的問題。
2020年，孟州市潤田農資連鎖有限公司綜合性為民服務項目榮獲全國供銷係統“金扁擔”改革貢獻獎。該公司努力打造的誠實守信、群眾信任、懂技術、懂管理、接地氣的農業社會化服務經紀人隊伍，將為服務農村經濟發展，助力鄉村振興作出更大的貢獻。
記者 張 鵬
