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新聞專題製作

堅持“項目為王”不動搖
□趙國鬆
更新時間:2022-5-13 8:39:03    來源:焦作日報

  為深入貫徹落實省委工作會議和市第十二次黨代會精神,市委書記葛巧紅在多個場合反複強調:要堅持“項目為王”不動搖,牢固樹立“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的理念,錨定目標、克難攻堅,大抓項目、抓好項目,努力走出焦作特色高質量發展新路。這既是市委、市政府向全市人民作出的承諾,也是向全市廣大黨員幹部群眾發出的動員令。
  所謂“項目為王”,簡言之,就是經濟發展要以項目招商、落地為核心,所有資源跟著項目走、所有要素圍著項目轉、所有幹部聚焦項目幹,真正把項目建設作為抓發展的“牛鼻子”和推動經濟社會發展基礎性工作的著力點、發力點、爆發點。
  市第十二次黨代會明確了未來五年必須奮力實現的七大目標,特別提出:到2026年全市經濟總量邁上3000億元台階,人均GDP超過12000美元。藍圖已經繪就,關鍵在於落實。如果沒有好項目、新項目、強項目作支撐,我市經濟發展就難以實現更大躍升、創新能級就難以實現更大提升、文旅融合就難以實現更大突破、城鄉融合就難以實現更大進步、生態文明就難以實現更大進展、民生福祉就難以實現更大改善。事實證明:項目興則產業興,產業興則經濟興,經濟興則焦作興。焦作過去的發展依靠項目建設,未來的發展仍然離不開項目建設。
  必須增強責任意識。要牢固樹立“項目為王”理念,讓“大抓項目、抓好項目”成為全市上下的共識和自覺行動。各級黨組織要切實擔負起主體責任,把項目建設擺上重要議事日程、擺在突出位置,作為“一把手”工程,著力謀劃與落實。領導幹部要切實擔負起分管領域、行業和屬地項目建設領導責任,深入一線,針對項目推進中存在的突出問題,積極協調、有效化解。職能部門要對照職責分工,擰緊責任鏈條,密切配合,向前一步、靠前工作,主動研究、主動銜接,確保項目建設順利推進。
  必須抓實關鍵環節。要主動謀劃項目,搶抓災後重建、中部地區高質量發展,黃河流域生態保護和高質量發展,南水北調後續工程高質量發展,鄭洛“雙圈”建設,全省實施“十大戰略”,以及落實市、縣兩級黨代會部署要求等各種機遇,改造提升傳統產業、培育壯大戰略新興產業,前瞻布局未來產業,贏得發展先機。要積極招引項目,有針對性開展產業鏈招商、專業招商、登門招商、以商招商、科技引商等,不斷創新招商方式,確保項目建設長流水、不斷線、可持續,打牢我市高質量發展底盤。要全力推進項目,逐個建立專班,倒排工期,製定時間表、路線圖,確保項目有效有序推進。要深入開展“萬人助萬企”活動,在用地、融資、基礎配套、用能和環境保障等方麵,加強項目全程跟蹤服務,持續提升服務的精準性和實效性,推動項目建設提質增效。
  必須堅持結果導向。要用項目建設成效檢驗幹部作風本領,把項目建設作為淬煉幹部的“練兵場”,注重在項目建設一線鍛煉、識別、調整和使用幹部,推動形成大抓項目、抓好項目、比學趕超、競相發展的濃厚氛圍。要健全項目推進機製,在實行並完善周例會、月調度、季點評、半年觀摩、年終總評及領導分包等措施基礎上,嚴格督導考核,切實凝聚起項目建設的攻堅合力。要持續加大對重點項目和“三個一批”項目考核力度,倒逼各級各部門扛牢責任,拉高工作標杆,實打實硬碰硬推動簽約項目盡快落地、開工項目加快建設、在建項目早日投產。
  全市廣大黨員幹部必須進一步增強緊迫感、危機感,在推進項目建設上,以過硬的作風本領,敢扛硬活、能打勝仗,以實幹立身、拿實績說話,為全麵建設社會主義現代化焦作而奮勇爭先、不懈奮鬥!


(作者單位:中共焦作市委黨校)

文章編輯:劉鳴捷 
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堅持“項目為王”不動搖
□趙國鬆
2022-5-13 8:39:03    來源:焦作日報

  為深入貫徹落實省委工作會議和市第十二次黨代會精神,市委書記葛巧紅在多個場合反複強調:要堅持“項目為王”不動搖,牢固樹立“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的理念,錨定目標、克難攻堅,大抓項目、抓好項目,努力走出焦作特色高質量發展新路。這既是市委、市政府向全市人民作出的承諾,也是向全市廣大黨員幹部群眾發出的動員令。
  所謂“項目為王”,簡言之,就是經濟發展要以項目招商、落地為核心,所有資源跟著項目走、所有要素圍著項目轉、所有幹部聚焦項目幹,真正把項目建設作為抓發展的“牛鼻子”和推動經濟社會發展基礎性工作的著力點、發力點、爆發點。
  市第十二次黨代會明確了未來五年必須奮力實現的七大目標,特別提出:到2026年全市經濟總量邁上3000億元台階,人均GDP超過12000美元。藍圖已經繪就,關鍵在於落實。如果沒有好項目、新項目、強項目作支撐,我市經濟發展就難以實現更大躍升、創新能級就難以實現更大提升、文旅融合就難以實現更大突破、城鄉融合就難以實現更大進步、生態文明就難以實現更大進展、民生福祉就難以實現更大改善。事實證明:項目興則產業興,產業興則經濟興,經濟興則焦作興。焦作過去的發展依靠項目建設,未來的發展仍然離不開項目建設。
  必須增強責任意識。要牢固樹立“項目為王”理念,讓“大抓項目、抓好項目”成為全市上下的共識和自覺行動。各級黨組織要切實擔負起主體責任,把項目建設擺上重要議事日程、擺在突出位置,作為“一把手”工程,著力謀劃與落實。領導幹部要切實擔負起分管領域、行業和屬地項目建設領導責任,深入一線,針對項目推進中存在的突出問題,積極協調、有效化解。職能部門要對照職責分工,擰緊責任鏈條,密切配合,向前一步、靠前工作,主動研究、主動銜接,確保項目建設順利推進。
  必須抓實關鍵環節。要主動謀劃項目,搶抓災後重建、中部地區高質量發展,黃河流域生態保護和高質量發展,南水北調後續工程高質量發展,鄭洛“雙圈”建設,全省實施“十大戰略”,以及落實市、縣兩級黨代會部署要求等各種機遇,改造提升傳統產業、培育壯大戰略新興產業,前瞻布局未來產業,贏得發展先機。要積極招引項目,有針對性開展產業鏈招商、專業招商、登門招商、以商招商、科技引商等,不斷創新招商方式,確保項目建設長流水、不斷線、可持續,打牢我市高質量發展底盤。要全力推進項目,逐個建立專班,倒排工期,製定時間表、路線圖,確保項目有效有序推進。要深入開展“萬人助萬企”活動,在用地、融資、基礎配套、用能和環境保障等方麵,加強項目全程跟蹤服務,持續提升服務的精準性和實效性,推動項目建設提質增效。
  必須堅持結果導向。要用項目建設成效檢驗幹部作風本領,把項目建設作為淬煉幹部的“練兵場”,注重在項目建設一線鍛煉、識別、調整和使用幹部,推動形成大抓項目、抓好項目、比學趕超、競相發展的濃厚氛圍。要健全項目推進機製,在實行並完善周例會、月調度、季點評、半年觀摩、年終總評及領導分包等措施基礎上,嚴格督導考核,切實凝聚起項目建設的攻堅合力。要持續加大對重點項目和“三個一批”項目考核力度,倒逼各級各部門扛牢責任,拉高工作標杆,實打實硬碰硬推動簽約項目盡快落地、開工項目加快建設、在建項目早日投產。
  全市廣大黨員幹部必須進一步增強緊迫感、危機感,在推進項目建設上,以過硬的作風本領,敢扛硬活、能打勝仗,以實幹立身、拿實績說話,為全麵建設社會主義現代化焦作而奮勇爭先、不懈奮鬥!


(作者單位:中共焦作市委黨校)

文章編輯:劉鳴捷 
 
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