堅持做到工作責任落實到位。該區建立健全“四城聯創”推進機製，嚴格落實工作責任，充分調動機關幹部的工作積極性、主動性。一是構建領導有力的工作格局。該區把“四城聯創”作為建設全麵體現新發展理念示範城市的一項政治任務，定期召開區委常委會、工作推進會、督導彙報會等專題會議；成立綜合指揮部和專項小組，建立區委常委包片、副區長管線、部門和街道具體負責的組織領導機製；全區所有縣級領導每天到所分包點位督促指導工作，強化領導、部門和街道責任，構建領導有力、運轉有序、上下協調、合力推進的工作格局。二是構建推進有序的調度機製。該區組織開展日常巡查、隨機抽查、專項督查、定期考評等各類督導活動，實行“一周一督導、一周一總結、一周一獎懲”“晨檢夜查”等工作機製；堅持每周召開“四城聯創”攻堅會議，對各單位創建工作評比排名，發放紅藍旗，落實獎補資金，精準調度措施任務；攻堅階段堅持每天晚上召開“四創聯創”調度會，指揮部和各街道分別成立創建巡察隊伍、創建突擊隊伍、創建保障隊伍，接受指揮部指令，實時組織調度，推進各部門、各項治理措施落實到位；組織機關幹部每周五下午、周六全天，深入居民樓院、背街小巷、河道、鐵路沿線等重點部位，對“十亂”現象進行集中整治。三是構建問題整改責任製。該區把23條背街小巷、96個居民樓院的創建任務，細化為65項工作重點，逐一建立工作台賬，分解落實牽頭領導、行業部門和街道，責任落實到人，明確工作標準、完成時限，確保規定動作不走樣、自選動作有亮點。截至目前，市督導組共交辦該區393個問題，眼下已全部整改到位，推動“四城聯創”工作深入開展。
堅持做到基礎設施改造整治到位。該區強力實施基礎設施大改造、市容環境大整治、老舊樓院大改造和文明素養大提升“四大工程”，全麵改善城鄉人居環境。一是在基礎設施上，大投入、大提升。該區按照“有沒有、好不好、亮不亮”的原則，先行解決群眾最緊迫的現實利益問題。投資2.3億元，對怡光路、躍進路進行了改擴建，目前怡光路中段已建成通車；投資6100餘萬元，對23條背街小巷進行了改造提升；投資4000餘萬元，對環怡小區、鑫鑫花園、市十五中家屬院、榮和小區、榮祥小區等8個小區進行了整體改造；投資1.15億元，對白馬門河進行綜合治理，預計明年4月底全部完成。二是在專項整治上，大投入、大提升。比如，人居環境方麵，累計清理垃圾3.2萬餘立方米，清理各類雜物1200餘立方米；組建聯合執法大隊，取締了雪蓮路和新義口馬路市場，城區麵貌持續改善；城中村（城郊村）治理方麵，對全區11個城中村環境衛生進行集中整治，基本實現了“一眼淨”的目標。老舊樓院改造方麵，該區投資6000萬元，對轄區58個老舊樓院進行了整體改造提升。三是在農村人居環境整治上，大投入、大提升。該區對城鄉各類垃圾進行全麵清理，拆除旱廁1200餘個；投資650萬元，完成了農戶無害化衛生廁所改造2648座；投資4000萬元，解決了南部8個村莊的汙水排放問題。目前，府城街道北朱村、南朱村、府城村已經開工實施，預計明年6月份全部完成。
堅持做到創建成果常態管理到位。該區堅持建管並重,逐步建立完善市容市貌、環境衛生長效機製。一是在保潔方麵，探索建立城鄉一體化保潔機製。該區由環衛部門牽頭，統籌處理城鄉生活生產垃圾，建立“村收集—街道運轉—區處理”的垃圾清理長效機製，確保城鄉垃圾日產日清。二是在治理方麵，深化網格化管理模式，不斷完善社會治安網格、環境保護網格、城鄉衛生網格、城市管理網格、社會服務網格，提升城市管理的科學化水平；依托街道黨工委和社區黨組織，探索實施對標達標、未查先改、對照整改、鞏固提升和加強溝通的“五項工作法”，全麵推進樓院標準化、環境整潔化、氛圍濃厚化。三是在督導方麵，對樓院、背街小巷、城中村、城鄉接合部等重點路段進行全麵摸排，建立工作台賬，加大督導力度，對轄區各責任區進行每日督導檢查，實行銷號製度，確保工作任務全麵落實到位。
（朱曉瑋）
