為確保迎檢工作高效推進，該區實施全員參與機製，深入宣傳發動，層層傳導壓力、逐級壓實責任，切實將全區上下的精力聚焦到迎檢工作上來，按照區直部門聯係社區（村）、文明單位分包樓院工作機製，發動區直單位參與，加大宣傳力度，通過張貼標語、發放倡議書等形式廣泛宣傳創建工作的意義、目標和要求，充分調動社區、村、樓院、企業、商戶等各類主體參與創建的積極性和主動性，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率以及滿意度。
為了突出重點抓實創建工作，該區堅持問題導向，逐條逐項梳理，查症結、抓整改，對城鄉接合部、老舊樓院、農貿市場、鐵路沿線等重點區域開展拉網式排查，徹底清理衛生死角、徹底整治薄弱環節。該區持續開展農貿市場等六個專項整治和垃圾汙水、城市“十亂”“三大攻堅戰役”專項整治，拿出300萬元資金，集中兩周時間開展垃圾容器、“飛線”、亂堆亂放三個專項治理，深入分析問題症結，分類製定整改措施，及時反饋整改落實情況，確保事事有著落、件件有回音。
在迎檢階段，該區堅持每天召開“四城聯創”工作領導小組碰頭會，分析存在的問題及不足，研究解決辦法，推進工作落實。該區在原有6個專項督導組的基礎上，又成立4個督導小組，分行業、分區塊進行督導，條塊結合，確保督導無盲區、全覆蓋。同時，該區主要領導不定期深入街道辦事處開展晨檢夜查、明察暗訪，發現問題，隨時交辦。區委常委定期到分包的街道辦事處開展督導，以督導促落實。該區增派3名科級幹部、6名大學生充實到區“四創聯創”指揮部，加大溝通協調、督導交辦、跟蹤問效工作力度。該區堅持區委常委包片、分管副區長包線、行業部門牽頭負責的責任體係，定點位、定人員、定措施，層層傳導壓力、壓實責任。該區在財政資金相對緊張的情況下，積極協調資金，向“四城聯創”工作傾斜，全力保障創建工作。進入10月份以來，該區先後投入資金2325萬元用於城鄉接合部、老舊樓院、農貿市場、鐵路沿線等重點區域的治理。
（記者 李潤生）
