——全市食品藥品監督管理係統開展為“四城聯創”添光彩活動采訪劄記
小陳所說的經過嚴格評比讓自己放心的早餐店，是我市當前開展的“比一比、評一評，為四城聯創添光彩”活動（以下簡稱“比評活動”）整治的一項內容。該活動旨在深入推進“四城聯創”工作，充分調動社區居民、沿街門店、窗口單位等方麵參與的主動性、積極性，進一步營造人人參與、全民共建的社會氛圍。作為廣大市民最為關心的民生問題之一，我市“兩小門店”（小食品店和小餐飲店）的治理創建不僅關係市民“舌尖上的安全”，更是“比評活動”的關鍵環節和全市“四城聯創”工作的重要內容。
據了解，當前，我市城區共有“兩小門店”5641家，不同於大型餐飲店和商業超市的“兩小門店”，在空間和時間上的特殊性從根本上決定了其管理上的複雜性。如何突破“兩小門店”日常管理上的難題，從而引導商戶和群眾共同參與“四城聯創”？作為“兩小門店”治理創建工作的承擔部門，自6月份以來，市食品藥品監督管理局主動作為，積極帶領全市食品藥品監督管理係統通過持續深入地開展“比評活動”，以多種形式評出先進，評出差距，評出動力，充分調動全市廣大商戶和群眾的積極性，不僅扭轉了廣大門店負責人被動參與創建工作的局麵，還進一步提升了全市食品藥品安全綜合治理能力，受到廣大市民的一致好評，在這方麵，山陽區食品藥品監督管理局工作突出、效果顯著。
山陽區共有1827家“兩小門店”，自4月份我市全麵開展“四城聯創”工作以來，該區食品藥品監督管理局始終以引導商戶共創共建為切入點，製定了“流動紅旗”製度，即該局以路段為單位，從每個月參與創建的門店中選出先進和落後，及時在該區“四城聯創”工作推進會上公布並現場授旗。“4月份的時候，有300餘位門店負責人到現場聽了評選標準和獎懲措施，效果很好，到了5月份，就有近千家門店負責人表示要參與創建。”該局副局長樊淑君告訴記者，因人員眾多、場地有限，該局當即決定在門店所在路段召開現場會議，向門店負責人集中通報共性問題，要求落後門店負責人現場表態發言，並邀請他們到紅旗店進行參觀，傳達交流切實可行的整治經驗。這種“親民低飛”式的現場會議，既鼓勵先進，又鞭策後進，讓該區的“兩小門店”整治效果十分突出。
在6月份全市“比評活動”全麵鋪開後，該局主動克服執法人員不足問題，邀請轄區70位門店負責人同該局執法人員兩人一組，共組成了70個評分考核組，對轄區“兩小門店”進行逐店檢查，現場打分，評出紅旗店70家、藍旗店70家，並於當月月底進行“回頭看”。評分中，該局要求執法人員按照創建標準，逐項為參與評比的門店負責人和接受評比的門店負責人講解創建要求。這種以現場正反案例代替口頭泛談空講、以實地排查代替書麵培訓的創新之舉，既調動了經營者的整治熱情，又為貫徹創建標準提供了學習交流平台，極大地激發了該區“兩小門店”負責人參與創建的積極性。
截至目前，該局累計評選出紅旗門店221家次、藍旗門店174家次。“下一步，我局將大力打造精品街新豐一街，通過評比樹立先進典型，推動全街66家‘兩小門店’高標準升級改造，打造一批山陽區食品經營領域的行業標杆，助推全市‘四城聯創’工作再上新台階。”該局局長馬宏敏說。
采訪中，記者還了解到，像山陽區食品藥品監督管理局一樣敢於擔當盡責、敢於創先爭優，在“比評活動”中當先鋒、做表率、顯身手、樹形象的單位還有很多。解放區食品藥品監督管理局對轄區12條主要路段評選出18家紅旗單位和17家藍旗單位，設置了主副會場，組織轄區內1300多家商戶同一時間集中舉行頒旗儀式，紅、藍旗單位代表分別發言表態，會後統一組織商戶觀摩了紅旗先進門店；馬村區食品藥品監督管理局現場打分，在3條街道上評出6家紅旗單位、3家藍旗單位；中站區食品藥品監督管理局在2條主要街道上評出4家紅旗單位和2家藍旗單位；市城鄉一體化示範區食品藥品監督管理局則由局長帶隊打分，在3條主要街道上評出3家紅旗單位、2家藍旗單位，並對6個基層所的工作進行了交叉互評，通過實實在在的工作和舉措，最大限度地調動群眾參與創建的積極性。
