當好“四城聯創”主力軍和排頭兵
更新時間：2018-6-12 15:00:38 來源：焦作網-焦作日報
在我市“四城聯創”工作中，城管部門因為承擔的任務重、麵臨的工作多而被稱為主力軍和排頭兵。主力軍就要刺刀見紅打硬仗，排頭兵就要一馬當先闖險灘，這靠說空話、唱高調是絕對做不到的。隻有像解放區城管局、山陽區城管局那樣，在夜間市容環境整治工作中擼起袖子加油幹，甩開膀子抓落實，才能不負重托，不辱使命。
每逢夏季夜晚，店外經營、占道經營、流動經營、餐飲大排檔等城市管理中的頑瘴痼疾就會“複發”，今年也不例外。與往年不同的是，承擔“四城聯創”重任的我市城管部門麵對頑固的“城市病”，無法回避，沒有退路，必須迎難而上，克難攻堅，發揚說了算、定了幹，再大困難也不變的精神，憑借逢山開路、遇水架橋的氣概，克服前進道路上的一切困難，圓滿完成當先鋒、打頭陣的使命。
要開展好夜間市容環境整治活動，必須整合執法力量，解決多頭管理難題。解放區在整治行動中采取聯合執法、集中整治的方式，從城管、公安、食品藥品監管等部門和9個街道抽調180人成立綜合執法隊，以道清鐵路為界，分成南、北兩個集中整治工作組，全麵開展工作。解放區的經驗值得借鑒，隻有建立黨政主導、城管牽頭、部門配合、街道聯動、商戶參與、市民積極支持的“多位一體”大城管體製，多部門擰成一股繩，才能在“四城聯創”中更好地發揮“1+1>2”的作用。
要開展好夜間市容環境整治活動，必須提升精細化管理能力。山陽區城管局強化網格化管理，在轄區合理劃分管理網格，每個網格設立整治小組，明確管理人員和責任，做到了城市管理精細化。各地城管部門在開展夜間市容環境整治活動時，應該學習山陽區城管局的做法，深入推行“大城市、細管理”理念，從一點一滴的小事做起、管起、嚴起，實現精細化管理、精準化服務。
“四城聯創”涉及麵廣、工作量大、持續時間長，不可能一蹴而就，必須持續花大力氣、下大功夫。全市城管部門應該向解放區城管局和山陽區城管局學習，大力弘揚焦裕祿同誌對群眾的那股親勁、抓工作的那股韌勁、幹事業的那股拚勁，抓緊每一天，幹好每件事，把責任履行好，把承諾兌現好，無愧於“四城聯創”主力軍和排頭兵的光榮稱號。
