掃描多氟多的轉型升級之道
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產能過剩之劍高懸之下,再好的企業,日子也不好過。
多氟多化工股份有限公司卻手持技術創新這一利器,依托六氟磷酸鋰這一高科技產品,逆勢突圍,在轉型升級的路上,勾勒出近似完美的上揚曲線。
日前,多氟多年產3億Ah能量型動力鋰離子電池組6億元增發項目成功發行,點燃了投資者對新能源投資的熱情。對此,資本市場給予多氟多的評價可謂石破天驚——堅定轉型,深度布局,爭當跨界造車排頭兵;進軍新能源汽車,對標比亞迪,潛力巨大;動力電池高歌猛進,電動車新貴運籌帷幄;多氟多是最具想象力、最具發展潛力的新能源汽車企業之一。
多氟多是全球規模最大、技術領先的無機氟化工領軍企業。作為一個研究氟的企業,依托一以貫之的技術創新,多氟多通過研究氟及相關元素的關係,提出整體解決方案,在邊緣交叉學科上領先一步,在閃轉騰挪中,完成了傳統行業到新能源行業的華麗轉身。
六氟磷酸鋰不僅是多氟多的驕傲和一個行業的狂歡,更挺起了民族工業的脊梁。多氟多處於新能源產業鏈的核心,搶占了價值鏈的高端,形成了獨有的產業鏈,奠定了產業報國的基礎。令國人驕傲的是,作為國內首家生產六氟磷酸鋰的民營企業,多氟多的技術和產品品質已處在國內領先水平,產品不但使中國擺脫了鋰電池電解質依賴進口的格局,還批量出口到日本、韓國等國家,成為國際一流企業的產品供應商。
數據盡管枯燥,但最具說服力。今年前9個月,多氟多傳統氟化鹽產品銷售收入同比下降32%,萬元銷售利稅率僅為3.2%,而其高科技主導產品六氟磷酸鋰、電子級氫氟酸等銷售收入同比增長49%,萬元銷售利稅率在30%以上。
多氟多的發展路徑,可謂特立獨行——憑借自主創新,變不可能為可能,從氟化工到新能源,從六氟磷酸鋰到動力鋰電池,從單體鋰電池到布局新能源汽車全產業鏈。在轉型升級中,多氟多把產業鏈上的多個產品做到了全球第一,打造了絕無僅有的全產業鏈。
多氟多卓有成效的實踐告訴世人——市場競爭,核心競爭力大者勝;企業發展,技術創新能力強者勝。技術創新,成就了多氟多的鳳凰涅槃,其董事長李世江說:“在大眾創業、萬眾創新的當下,無數的機遇和紅利蘊藏其中,能否借機分享紅利,看的是你有無創新基因,有無跨界思維。多氟多的經驗就是——契合創新驅動發展戰略,咬定技術創新不動搖,全力發掘技術創新在創新驅動戰略中的引領作用,拓展發展新空間,用發展新空間培育發展新動力,用發展新動力開拓發展新空間。”
騰籠換鳥:傳統氟化鹽產業逆勢突圍
傳統氟化鹽產業逆勢突圍,這話好說,做起來,卻是難之又難。多氟多傳統氟化工的戰略性轉移,是市場倒逼的結果。
在無機氟化工領域,依托持續不斷的技術創新,多氟多站在了高山之巔:冰晶石、氟化鋁與電解鋁配套,產品50%出口,產品萬元銷售利稅率曾高達20%。但全球氟化鹽市場,每年不過100多萬噸的市場容量,國內不過幾十萬噸。致命的是,在經濟下行壓力下,產能過剩的傳統行業舉步維艱,電解鋁“一夜入秋”,氟化鹽也感陣陣涼意。作為行業龍頭的多氟多,氟化鹽產品價格一降再降,成為去產能對象。
咋辦?是故步自封、抱殘守缺,還是突破重圍、戰略轉移?在中國,無機氟化工區域分布非常明顯,甘肅、青海等西部地區硫酸、螢石等資源優勢明顯。而氟化鹽的製造成本,原材料占到了近80%。如此,向靠近原料資源豐富的西部地區進行產業轉移,實屬多氟多的明智選擇。對此,果敢清醒的李世江深信不疑。他說,市場要在資源分配中起決定作用。多氟多傳統氟化工的戰略性調整,路徑清晰明了——以市場為導向,以效益為中心,走出焦作,騰籠換鳥,壓縮本部的氟化鹽產能,到原料產地建廠,到下遊客戶門口建廠。本部騰出的發展空間,按照效益最大化的原則,做技術含量高、附加值高的產品。
騰籠換鳥,咋個騰法?2012年,多氟多在有原料優勢的雲南昆明,設立控股子公司,充分利用技術優勢,建設年產3萬噸氟資源高效綜合利用項目。該項目2014年建成投產,今年前9個月,已實現利潤400萬元。同年9月,多氟多在甘肅白銀建成8萬噸無水氟化鋁生產線,今年前9個月,實現利潤近500萬元。多氟多把傳統產業放在了有資源優勢和市場優勢的甘肅和雲南,實現了傳統氟化工的戰略轉移。此舉,意義有二:一是實現了傳統氟化工比較優勢的最大化,二是為更多新產品的開發和量產騰出了空間。
騰籠換鳥,換法如何?在本部,多氟多積極開展含氟藥物中間體、含氟染料中間體、含氟液晶等含氟精細化學品的研究,開發了六氟磷酸鋰含氟特種氣體、特種液體等含氟高端電子化學品。多氟多積極調整氫氟酸市場結構,成為高端客戶合格供應商;氟矽酸綜合利用中試項目已經建成,並進入試產階段。目前,多氟多正著手拆除部分傳統產品的生產線,騰出更多的空間生產高科技產品。雲南昆明的項目則著手升級換代。
轉型升級:坎坎坷坷的高科技之路
“多氟多的轉型升級,是自身的發展要求倒逼出來的。”
談到多氟多的轉型升級,李世江心情頗為複雜。氟化工行業太小,多氟多“一不小心”,就做到了最大。企業發展總會遇到“天花板”,百尺竿頭更進一步,轉型升級勢在必行。騰籠換鳥,對於多氟多而言,有效果,但解決不了發展的根本性問題。路在何方?在於大破大立的轉型升級。市場經濟,不相信眼淚。經濟下行壓力下,如果邯鄲學步,陶醉在原有的榮耀中,靠技術優勢、市場優勢、成本優勢,和對手死拚硬扛,結果是頭破血流。多氟多的出路,簡單明了:轉型升級。轉型,必須升級;不升級,寧可不轉。
怎樣轉型升級?李世江說,堅持市場化原則,揚長避短,立足特有的優勢,以高科技產品六氟磷酸鋰作為突破口,由氟化工進軍新能源,不斷拓展延伸氟化工的應用領域,創新性地挖掘行業發展的意義,持續煥發新的生命力。
在元素周期表的左上角,有一個最活潑的元素鋰;在其右上角,有一個非常活潑的元素氟。二者合理嫁接,就是六氟磷酸鋰。為啥選擇六氟磷酸鋰?用氟造福人類,是李世江一輩子的追求。作為研究氟、利用氟的化工企業,多氟多選擇六氟磷酸鋰作為創新開發產品,理由有三:該產品是鋰電池的“血液”,國家急需,替代進口;主要原料氫氟酸,多氟多駕輕就熟,技術、成本優勢明顯;產品技術含量高,附加值大。
今年5月,國務院正式印發了《中國製造2025》,其核心是加快推進製造業的創新發展。多氟多蘊藏創新基因,懂得轉型道理。以創新為驅動力,多氟多研究氟鋰結合,開發了六氟磷酸鋰,打破了國際壟斷,被列入國家“863計劃”、戰略新興產業專項和強基工程。
乍一看,多氟多轉型升級順風順水。其實,多氟多的六氟磷酸鋰開發之路坎坎坷坷,走得實在艱難。其六氟磷酸鋰研發,始於2006年。當時,世界上僅日本有技術、有產品,國內急需進口,但價格頗為昂貴,每噸86萬元,但成本僅12萬元。學習,日方不讓進門。買技術,人家貴賤不賣。咋辦?愛國情懷強烈的李世江發誓:“多氟多必須要有自己的六氟磷酸鋰生產技術,並且還要把產品賣給他們。”
心動,不如行動。多氟多引入國內頂級的化工專家當技術指導,3年小試,3年產業化,3年市場適應,多氟多曆時9年研發,從2克、2公斤、2噸,到20噸、200噸,再到現在擁有的3000噸生產能力,一步一步地實現了六氟磷酸鋰的產業化,最終實現了民族工業技術突破性創舉,並迎來了六氟磷酸鋰的爆發性增長。
多氟多一小步,中國一大步。多氟多六氟磷酸鋰的產業化,不僅打破了國外的技術壟斷,並且一下子使其進口價直接跌至每噸32萬元。之後,隨著多氟多在生產工藝改進的持續投入及量產,更使國內六氟磷酸鋰市場價格持續拉低,目前已降至每噸10萬元。國家科技部的一位領導曾鄭重地對他說:“李總,你要算大賬,雖然你的產品價格下降了不少,但多氟多給國家鋰電池行業作的貢獻是無法量化的,新能源電動汽車從去年開始這麼火,其中一個重要的原因就是多氟多把六氟磷酸鋰產業化了。”
“傳統化工與精細化工,是截然不同的兩個概念。原來做冰晶石、氟化鋁,純度99%就行了,現在是百萬分之一,錯幾個數量級,簡直就是天壤之別。”李世江說,“現在回過頭來看,如果多氟多死扛著冰晶石、氟化鋁,不轉型升級,後果不堪設想。”
順勢而為:動力鋰電池橫空出世
機會,為準備充分的企業而留。
六氟磷酸鋰的橫空出世,是多氟多轉型升級的重要節點。但這一產品的成功研發,又給多氟多出了一道難題——由於技術標準是從國際上舶來的,如何檢測產品品質?怎樣界定技術指標?多氟多嚐試著做六氟磷酸鋰的下遊鋰電池,摸清各項指標的準確含意。誰知道,這一嚐試,竟然成為多氟多持續轉型升級的又一突破口。
在鋰電池生產過程中,創新意識極強的李世江敏銳地察覺到,動力鋰電池是當前社會的需要,多氟多則有生產鋰電池的優勢,如此機會,豈能錯過。他果敢拍板,創立新能源子公司,批量生產動力鋰電池。曆經千辛萬苦的3年攻關,多氟多的動力鋰電池項目獲得重大突破,目前已經形成年1億Ah的生產能力。從今年開始,多氟多動力鋰電池由虧轉盈,產品供不應求,已廣泛應用於動力汽車上,得到市場的高度認可。
與此同時,多氟多研究了電解液和鋰電池,又相繼開發了正極材料、膜材料等一係列新材料,提升了鋰電池的技術含量,從材料體係支撐了鋰電池的發展,成功開發了獨特的聚合物軟包裝疊片動力鋰電池,並同“互聯網+”結合起來,開發了電機、電控、電池三大體係一體化的電動汽車動力總成,為發展新能源汽車產業奠定基礎,逐步實現新能源汽車產業報國夢。
目前,多氟多已擁有獨立的研發、實驗、生產機構和完全自主知識產權,生產的3款電池在循環、高低溫放電、倍率、一致性等方麵性能優異,入選國家高新技術與產品推薦目錄,成為多款電動汽車的首選。比如,多氟多動力電池采用特殊的製袋疊片設計,管理起來難度較大,國內很難找到合適的BMS企業配套。於是,多氟多自己研發BMS,然後延伸到整車控製器、充電機等。
跨界思維:多氟多的新能源汽車夢
3年發展看電池,10年發展看整車。
多氟多不是“中原比亞迪”,多氟多的發展路徑個性鮮明——從氟化工到新能源,從六氟磷酸鋰到動力鋰電池,從單體鋰電池到布局新能源汽車全產業鏈,多氟多在轉型的過程中,把產業鏈的多環節產品做到了全球第一,打造的全產業鏈高度絕無僅有。
發展新能源汽車,是民生工程,更是國家戰略工程。當前,新能源汽車產業,是共和國成立以來,政策配套最齊全、支持力度最大、國家最重視的產業。李克強總理指出,加快動力電池革命性突破,大力推進充電設施建設,促進汽車產業轉型升級,努力實現2020年新能源汽車規劃目標,把我國建設成為新能源汽車強國。國家“十三五”規劃綱要提出,堅持綠色發展,堅持節約資源和保護環境的基本國策,堅持可持續發展,推進美麗中國建設。
當下,正是我國發展新能源汽車的新時代,也是所有新能源企業發展的新時代。從氟化工到六氟磷酸鋰,從電解液到鋰電池,從鋰電池到電池、電機、電控一體化的電動汽車動力總成再到新能源汽車,在多氟多,以“氟鋰結合”為關鍵點的新能源汽車研究開發體係,逐漸形成。
多氟多從原材料供應轉型到整車製造,是市場規律作用的結果。而今,在市場規律作用下,多氟多站在電池的角度去看原材料,造車也將從整車的角度去看電池,用自己的原材料生產六氟磷酸鋰,用自己的六氟磷酸鋰製造電池,又用自己的鋰電池製造動力總成,繼而開發電動汽車。這種自主創新、自產自銷、自己使用、自己反饋、自己分析的研發應用體係,能夠為電動汽車提供係統的解決方案。
今年5月,多氟多收購國內老牌汽車廠商紅星汽車69%股權,進軍新能源整車製造領域。日前,紅星傳來喜訊:紅星牌廂式運輸車及純電動乘用車已完成工信部公告,多氟多的第一輛紅星汽車已經下線,今年年底前可完成1000輛新車生產任務。這意味著多氟多已經完全建立了新能源汽車產業鏈。
目前,多氟多已具備生產新能源汽車的三大優勢:領先的動力鋰電池研發生產能力,超過1.8萬輛裝配多氟多鋰電池的電動汽車實現零故障行駛;依托河北紅星汽車形成整車及主要結構成型件研發和試製試裝能力;完善的售後服務體係,能提供新車入戶、安全監測、電池回收等規範的市場服務。在技術路線上,多氟多從行業趨勢及自身優勢出發,將純電動汽車作為主要發展方向。
目前,多氟多已經建立起清晰的新能源汽車戰略:充分發揮多氟多和紅星的技術優勢,整合好行業資源;建立完備的產品供應鏈體係;在紅星現有車型資質的基礎上,積極開發新車型;利用車聯網和大數據探索全新的商業模式。2015年,實現各類電動汽車產量1000輛;2016年,各類電動汽車產能達1.4萬輛;2017年,各類電動汽車產能達3萬輛;2018年,各類電動汽車產能達10萬輛。明年,多氟多將建設年產10萬台新能源汽車生產基地,並在全國開啟新能源汽車銷售的全新商業模式。
肩負社會責任的企業才有未來。多氟多是最具想象力、最具發展潛力的新能源汽車企業,新能源汽車夢就是多氟多人的中國夢!
一個人的夢想是夢想,千百萬人的夢想就是現實!
(記者 孫國利 通訊員 朱福多 崔喜芹)
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產能過剩之劍高懸之下,再好的企業,日子也不好過。
多氟多化工股份有限公司卻手持技術創新這一利器,依托六氟磷酸鋰這一高科技產品,逆勢突圍,在轉型升級的路上,勾勒出近似完美的上揚曲線。
日前,多氟多年產3億Ah能量型動力鋰離子電池組6億元增發項目成功發行,點燃了投資者對新能源投資的熱情。對此,資本市場給予多氟多的評價可謂石破天驚——堅定轉型,深度布局,爭當跨界造車排頭兵;進軍新能源汽車,對標比亞迪,潛力巨大;動力電池高歌猛進,電動車新貴運籌帷幄;多氟多是最具想象力、最具發展潛力的新能源汽車企業之一。
多氟多是全球規模最大、技術領先的無機氟化工領軍企業。作為一個研究氟的企業,依托一以貫之的技術創新,多氟多通過研究氟及相關元素的關係,提出整體解決方案,在邊緣交叉學科上領先一步,在閃轉騰挪中,完成了傳統行業到新能源行業的華麗轉身。
六氟磷酸鋰不僅是多氟多的驕傲和一個行業的狂歡,更挺起了民族工業的脊梁。多氟多處於新能源產業鏈的核心,搶占了價值鏈的高端,形成了獨有的產業鏈,奠定了產業報國的基礎。令國人驕傲的是,作為國內首家生產六氟磷酸鋰的民營企業,多氟多的技術和產品品質已處在國內領先水平,產品不但使中國擺脫了鋰電池電解質依賴進口的格局,還批量出口到日本、韓國等國家,成為國際一流企業的產品供應商。
數據盡管枯燥,但最具說服力。今年前9個月,多氟多傳統氟化鹽產品銷售收入同比下降32%,萬元銷售利稅率僅為3.2%,而其高科技主導產品六氟磷酸鋰、電子級氫氟酸等銷售收入同比增長49%,萬元銷售利稅率在30%以上。
多氟多的發展路徑,可謂特立獨行——憑借自主創新,變不可能為可能,從氟化工到新能源,從六氟磷酸鋰到動力鋰電池,從單體鋰電池到布局新能源汽車全產業鏈。在轉型升級中,多氟多把產業鏈上的多個產品做到了全球第一,打造了絕無僅有的全產業鏈。
多氟多卓有成效的實踐告訴世人——市場競爭,核心競爭力大者勝;企業發展,技術創新能力強者勝。技術創新,成就了多氟多的鳳凰涅槃,其董事長李世江說:“在大眾創業、萬眾創新的當下,無數的機遇和紅利蘊藏其中,能否借機分享紅利,看的是你有無創新基因,有無跨界思維。多氟多的經驗就是——契合創新驅動發展戰略,咬定技術創新不動搖,全力發掘技術創新在創新驅動戰略中的引領作用,拓展發展新空間,用發展新空間培育發展新動力,用發展新動力開拓發展新空間。”
騰籠換鳥:傳統氟化鹽產業逆勢突圍
傳統氟化鹽產業逆勢突圍,這話好說,做起來,卻是難之又難。多氟多傳統氟化工的戰略性轉移,是市場倒逼的結果。
在無機氟化工領域,依托持續不斷的技術創新,多氟多站在了高山之巔:冰晶石、氟化鋁與電解鋁配套,產品50%出口,產品萬元銷售利稅率曾高達20%。但全球氟化鹽市場,每年不過100多萬噸的市場容量,國內不過幾十萬噸。致命的是,在經濟下行壓力下,產能過剩的傳統行業舉步維艱,電解鋁“一夜入秋”,氟化鹽也感陣陣涼意。作為行業龍頭的多氟多,氟化鹽產品價格一降再降,成為去產能對象。
咋辦?是故步自封、抱殘守缺,還是突破重圍、戰略轉移?在中國,無機氟化工區域分布非常明顯,甘肅、青海等西部地區硫酸、螢石等資源優勢明顯。而氟化鹽的製造成本,原材料占到了近80%。如此,向靠近原料資源豐富的西部地區進行產業轉移,實屬多氟多的明智選擇。對此,果敢清醒的李世江深信不疑。他說,市場要在資源分配中起決定作用。多氟多傳統氟化工的戰略性調整,路徑清晰明了——以市場為導向,以效益為中心,走出焦作,騰籠換鳥,壓縮本部的氟化鹽產能,到原料產地建廠,到下遊客戶門口建廠。本部騰出的發展空間,按照效益最大化的原則,做技術含量高、附加值高的產品。
騰籠換鳥,咋個騰法?2012年,多氟多在有原料優勢的雲南昆明,設立控股子公司,充分利用技術優勢,建設年產3萬噸氟資源高效綜合利用項目。該項目2014年建成投產,今年前9個月,已實現利潤400萬元。同年9月,多氟多在甘肅白銀建成8萬噸無水氟化鋁生產線,今年前9個月,實現利潤近500萬元。多氟多把傳統產業放在了有資源優勢和市場優勢的甘肅和雲南,實現了傳統氟化工的戰略轉移。此舉,意義有二:一是實現了傳統氟化工比較優勢的最大化,二是為更多新產品的開發和量產騰出了空間。
騰籠換鳥,換法如何?在本部,多氟多積極開展含氟藥物中間體、含氟染料中間體、含氟液晶等含氟精細化學品的研究,開發了六氟磷酸鋰含氟特種氣體、特種液體等含氟高端電子化學品。多氟多積極調整氫氟酸市場結構,成為高端客戶合格供應商;氟矽酸綜合利用中試項目已經建成,並進入試產階段。目前,多氟多正著手拆除部分傳統產品的生產線,騰出更多的空間生產高科技產品。雲南昆明的項目則著手升級換代。
轉型升級:坎坎坷坷的高科技之路
“多氟多的轉型升級,是自身的發展要求倒逼出來的。”
談到多氟多的轉型升級,李世江心情頗為複雜。氟化工行業太小,多氟多“一不小心”,就做到了最大。企業發展總會遇到“天花板”,百尺竿頭更進一步,轉型升級勢在必行。騰籠換鳥,對於多氟多而言,有效果,但解決不了發展的根本性問題。路在何方?在於大破大立的轉型升級。市場經濟,不相信眼淚。經濟下行壓力下,如果邯鄲學步,陶醉在原有的榮耀中,靠技術優勢、市場優勢、成本優勢,和對手死拚硬扛,結果是頭破血流。多氟多的出路,簡單明了:轉型升級。轉型,必須升級;不升級,寧可不轉。
怎樣轉型升級?李世江說,堅持市場化原則,揚長避短,立足特有的優勢,以高科技產品六氟磷酸鋰作為突破口,由氟化工進軍新能源,不斷拓展延伸氟化工的應用領域,創新性地挖掘行業發展的意義,持續煥發新的生命力。
在元素周期表的左上角,有一個最活潑的元素鋰;在其右上角,有一個非常活潑的元素氟。二者合理嫁接,就是六氟磷酸鋰。為啥選擇六氟磷酸鋰?用氟造福人類,是李世江一輩子的追求。作為研究氟、利用氟的化工企業,多氟多選擇六氟磷酸鋰作為創新開發產品,理由有三:該產品是鋰電池的“血液”,國家急需,替代進口;主要原料氫氟酸,多氟多駕輕就熟,技術、成本優勢明顯;產品技術含量高,附加值大。
今年5月,國務院正式印發了《中國製造2025》,其核心是加快推進製造業的創新發展。多氟多蘊藏創新基因,懂得轉型道理。以創新為驅動力,多氟多研究氟鋰結合,開發了六氟磷酸鋰,打破了國際壟斷,被列入國家“863計劃”、戰略新興產業專項和強基工程。
乍一看,多氟多轉型升級順風順水。其實,多氟多的六氟磷酸鋰開發之路坎坎坷坷,走得實在艱難。其六氟磷酸鋰研發,始於2006年。當時,世界上僅日本有技術、有產品,國內急需進口,但價格頗為昂貴,每噸86萬元,但成本僅12萬元。學習,日方不讓進門。買技術,人家貴賤不賣。咋辦?愛國情懷強烈的李世江發誓:“多氟多必須要有自己的六氟磷酸鋰生產技術,並且還要把產品賣給他們。”
心動,不如行動。多氟多引入國內頂級的化工專家當技術指導,3年小試,3年產業化,3年市場適應,多氟多曆時9年研發,從2克、2公斤、2噸,到20噸、200噸,再到現在擁有的3000噸生產能力,一步一步地實現了六氟磷酸鋰的產業化,最終實現了民族工業技術突破性創舉,並迎來了六氟磷酸鋰的爆發性增長。
多氟多一小步,中國一大步。多氟多六氟磷酸鋰的產業化,不僅打破了國外的技術壟斷,並且一下子使其進口價直接跌至每噸32萬元。之後,隨著多氟多在生產工藝改進的持續投入及量產,更使國內六氟磷酸鋰市場價格持續拉低,目前已降至每噸10萬元。國家科技部的一位領導曾鄭重地對他說:“李總,你要算大賬,雖然你的產品價格下降了不少,但多氟多給國家鋰電池行業作的貢獻是無法量化的,新能源電動汽車從去年開始這麼火,其中一個重要的原因就是多氟多把六氟磷酸鋰產業化了。”
“傳統化工與精細化工,是截然不同的兩個概念。原來做冰晶石、氟化鋁,純度99%就行了,現在是百萬分之一,錯幾個數量級,簡直就是天壤之別。”李世江說,“現在回過頭來看,如果多氟多死扛著冰晶石、氟化鋁,不轉型升級,後果不堪設想。”
順勢而為:動力鋰電池橫空出世
機會,為準備充分的企業而留。
六氟磷酸鋰的橫空出世,是多氟多轉型升級的重要節點。但這一產品的成功研發,又給多氟多出了一道難題——由於技術標準是從國際上舶來的,如何檢測產品品質?怎樣界定技術指標?多氟多嚐試著做六氟磷酸鋰的下遊鋰電池,摸清各項指標的準確含意。誰知道,這一嚐試,竟然成為多氟多持續轉型升級的又一突破口。
在鋰電池生產過程中,創新意識極強的李世江敏銳地察覺到,動力鋰電池是當前社會的需要,多氟多則有生產鋰電池的優勢,如此機會,豈能錯過。他果敢拍板,創立新能源子公司,批量生產動力鋰電池。曆經千辛萬苦的3年攻關,多氟多的動力鋰電池項目獲得重大突破,目前已經形成年1億Ah的生產能力。從今年開始,多氟多動力鋰電池由虧轉盈,產品供不應求,已廣泛應用於動力汽車上,得到市場的高度認可。
與此同時,多氟多研究了電解液和鋰電池,又相繼開發了正極材料、膜材料等一係列新材料,提升了鋰電池的技術含量,從材料體係支撐了鋰電池的發展,成功開發了獨特的聚合物軟包裝疊片動力鋰電池,並同“互聯網+”結合起來,開發了電機、電控、電池三大體係一體化的電動汽車動力總成,為發展新能源汽車產業奠定基礎,逐步實現新能源汽車產業報國夢。
目前,多氟多已擁有獨立的研發、實驗、生產機構和完全自主知識產權,生產的3款電池在循環、高低溫放電、倍率、一致性等方麵性能優異,入選國家高新技術與產品推薦目錄,成為多款電動汽車的首選。比如,多氟多動力電池采用特殊的製袋疊片設計,管理起來難度較大,國內很難找到合適的BMS企業配套。於是,多氟多自己研發BMS,然後延伸到整車控製器、充電機等。
跨界思維:多氟多的新能源汽車夢
3年發展看電池,10年發展看整車。
多氟多不是“中原比亞迪”,多氟多的發展路徑個性鮮明——從氟化工到新能源,從六氟磷酸鋰到動力鋰電池,從單體鋰電池到布局新能源汽車全產業鏈,多氟多在轉型的過程中,把產業鏈的多環節產品做到了全球第一,打造的全產業鏈高度絕無僅有。
發展新能源汽車,是民生工程,更是國家戰略工程。當前,新能源汽車產業,是共和國成立以來,政策配套最齊全、支持力度最大、國家最重視的產業。李克強總理指出,加快動力電池革命性突破,大力推進充電設施建設,促進汽車產業轉型升級,努力實現2020年新能源汽車規劃目標,把我國建設成為新能源汽車強國。國家“十三五”規劃綱要提出,堅持綠色發展,堅持節約資源和保護環境的基本國策,堅持可持續發展,推進美麗中國建設。
當下,正是我國發展新能源汽車的新時代,也是所有新能源企業發展的新時代。從氟化工到六氟磷酸鋰,從電解液到鋰電池,從鋰電池到電池、電機、電控一體化的電動汽車動力總成再到新能源汽車,在多氟多,以“氟鋰結合”為關鍵點的新能源汽車研究開發體係,逐漸形成。
多氟多從原材料供應轉型到整車製造,是市場規律作用的結果。而今,在市場規律作用下,多氟多站在電池的角度去看原材料,造車也將從整車的角度去看電池,用自己的原材料生產六氟磷酸鋰,用自己的六氟磷酸鋰製造電池,又用自己的鋰電池製造動力總成,繼而開發電動汽車。這種自主創新、自產自銷、自己使用、自己反饋、自己分析的研發應用體係,能夠為電動汽車提供係統的解決方案。
今年5月,多氟多收購國內老牌汽車廠商紅星汽車69%股權,進軍新能源整車製造領域。日前,紅星傳來喜訊:紅星牌廂式運輸車及純電動乘用車已完成工信部公告,多氟多的第一輛紅星汽車已經下線,今年年底前可完成1000輛新車生產任務。這意味著多氟多已經完全建立了新能源汽車產業鏈。
目前,多氟多已具備生產新能源汽車的三大優勢:領先的動力鋰電池研發生產能力,超過1.8萬輛裝配多氟多鋰電池的電動汽車實現零故障行駛;依托河北紅星汽車形成整車及主要結構成型件研發和試製試裝能力;完善的售後服務體係,能提供新車入戶、安全監測、電池回收等規範的市場服務。在技術路線上,多氟多從行業趨勢及自身優勢出發,將純電動汽車作為主要發展方向。
目前,多氟多已經建立起清晰的新能源汽車戰略:充分發揮多氟多和紅星的技術優勢,整合好行業資源;建立完備的產品供應鏈體係;在紅星現有車型資質的基礎上,積極開發新車型;利用車聯網和大數據探索全新的商業模式。2015年,實現各類電動汽車產量1000輛;2016年,各類電動汽車產能達1.4萬輛;2017年,各類電動汽車產能達3萬輛;2018年,各類電動汽車產能達10萬輛。明年,多氟多將建設年產10萬台新能源汽車生產基地,並在全國開啟新能源汽車銷售的全新商業模式。
肩負社會責任的企業才有未來。多氟多是最具想象力、最具發展潛力的新能源汽車企業,新能源汽車夢就是多氟多人的中國夢!
一個人的夢想是夢想,千百萬人的夢想就是現實!
(記者 孫國利 通訊員 朱福多 崔喜芹)
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