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中國新生代職場人熱衷為工作走天涯:換城市打拚成家常便飯
中新網南京11月22日電 (記者 申冉)22日,記者從職場社交平台LinkedIn(領英)獲悉,根據該平台的大數據分析:隨著城市間經濟發展的均衡化和職業規劃的日新月異,中國新生代職場人在城市間的職場流動極為頻繁,“90/95後”平均一年左右就會換一個新城市打拚,與動輒一輩子待在一個城市的老一輩職場人相比,顯得更有魄力和自由選擇權。
據介紹,領英此次發布的“2018年輕職場人城市流動趨勢洞察”,基於的大數據,來自於超過11,700份已畢業工作且在2018年內有過城市變動的領英會員檔案公開信息。
該洞察發現,相比70、80後,過去這一年90/95後年輕一代在城市間的流動更加頻繁,在追求更好的工作機會和生活方式時表現得更有魄力。
在此前的調研中,領英數據就已經顯示90/95後年輕職場人的平均在職時間顯著降低,為了追求更好的工作機會他們不介意頻繁跳槽。而這樣的高流動性同樣也體現在城市的變動上。
以職場人總工作年限/所有生活工作過的城市數量為衡量依據,數據顯示:中國職場人城市間流動頻率,呈現出隨年齡的降低而增高的趨勢,年輕一代在城市方麵的流動性越來越強。
70後平均工作3.32年更換一次城市;80後平均2.49年更換一次城市;而這一數字在90後群體中降為1.40年。即便是在剛剛畢業一年有餘的95後來說,也有不少已經離開畢業時的城市,選擇在另一個城市重新開啟職場第二步,這些人的平均時間為0.84年。
領英中國內容營銷高級經理陳梅認為,不論是因為更好的工作機會還是更理想的生活方式,新一代90/95後職場人都表現得更加勇敢和有魄力,“不將就”或許是他們最好的代名詞。
此外,通過對比不同城市及地區的人才吸引力指數(淨流入人數/淨流出人數),數據顯示:對於新畢業的95後年輕人來說一線城市仍是畢業後職場起步的首選,在2018年對95後最具吸引力的前五名城市分別為:深圳、杭州、北京、上海和廣州。但當經曆了第一份工作、積累了一定工作經驗後,一線城市的吸引力開始下降:深圳、廣州排名尚且靠前,但北京、上海的吸引力已顯著下降,一批新一線城市取而代之成為了年輕人的下一個選擇。2018年,90後年輕人的職場第二步普遍開始於杭州、深圳、成都、武漢、南京、廣州、重慶等城市。
“成長於移動互聯網和社交平台的90/95後年輕人有著更強的自我意識,在職業和人生規劃方麵也表現得更有理性和勇敢。對於企業和管理者來說,應盡可能開放和包容地去了解年輕人在職場中所表現出的不同的特征和需求,並有針對性地采取措施吸引和培養他們。”陳梅建議。
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中國新生代職場人熱衷為工作走天涯:換城市打拚成家常便飯
中新網南京11月22日電 (記者 申冉)22日,記者從職場社交平台LinkedIn(領英)獲悉,根據該平台的大數據分析:隨著城市間經濟發展的均衡化和職業規劃的日新月異,中國新生代職場人在城市間的職場流動極為頻繁,“90/95後”平均一年左右就會換一個新城市打拚,與動輒一輩子待在一個城市的老一輩職場人相比,顯得更有魄力和自由選擇權。
據介紹,領英此次發布的“2018年輕職場人城市流動趨勢洞察”,基於的大數據,來自於超過11,700份已畢業工作且在2018年內有過城市變動的領英會員檔案公開信息。
該洞察發現,相比70、80後,過去這一年90/95後年輕一代在城市間的流動更加頻繁,在追求更好的工作機會和生活方式時表現得更有魄力。
在此前的調研中,領英數據就已經顯示90/95後年輕職場人的平均在職時間顯著降低,為了追求更好的工作機會他們不介意頻繁跳槽。而這樣的高流動性同樣也體現在城市的變動上。
以職場人總工作年限/所有生活工作過的城市數量為衡量依據,數據顯示:中國職場人城市間流動頻率,呈現出隨年齡的降低而增高的趨勢,年輕一代在城市方麵的流動性越來越強。
70後平均工作3.32年更換一次城市;80後平均2.49年更換一次城市;而這一數字在90後群體中降為1.40年。即便是在剛剛畢業一年有餘的95後來說,也有不少已經離開畢業時的城市,選擇在另一個城市重新開啟職場第二步,這些人的平均時間為0.84年。
領英中國內容營銷高級經理陳梅認為,不論是因為更好的工作機會還是更理想的生活方式,新一代90/95後職場人都表現得更加勇敢和有魄力,“不將就”或許是他們最好的代名詞。
此外,通過對比不同城市及地區的人才吸引力指數(淨流入人數/淨流出人數),數據顯示:對於新畢業的95後年輕人來說一線城市仍是畢業後職場起步的首選,在2018年對95後最具吸引力的前五名城市分別為:深圳、杭州、北京、上海和廣州。但當經曆了第一份工作、積累了一定工作經驗後,一線城市的吸引力開始下降:深圳、廣州排名尚且靠前,但北京、上海的吸引力已顯著下降,一批新一線城市取而代之成為了年輕人的下一個選擇。2018年,90後年輕人的職場第二步普遍開始於杭州、深圳、成都、武漢、南京、廣州、重慶等城市。
“成長於移動互聯網和社交平台的90/95後年輕人有著更強的自我意識,在職業和人生規劃方麵也表現得更有理性和勇敢。對於企業和管理者來說,應盡可能開放和包容地去了解年輕人在職場中所表現出的不同的特征和需求,並有針對性地采取措施吸引和培養他們。”陳梅建議。
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