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承認錦旗上寫錯字 稱建福宮事件係下屬公司所為 自檢漏洞提出整改措施
昨天,故宮官方微博發布信息,就錦旗錯字道歉,並自檢失竊事件中的七大漏洞、提出相關整改措施。對於近日持續受到關注的建福宮事件,故宮重申:建福宮花園不存在也不可能成為全球頂級富豪私人會所,同時表示下屬公司確曾發放入會邀請,但這一行為未經故宮批準,目前會所一事未成事實。
針對故宮的表態,一些網友認為是在推脫責任;一些網友表示,故宮應該加強管理,更上一層樓。
■建福宮問題
違規會所未成事實
昨天下午,故宮就備受熱議的建福宮花園變身富豪會所一事進行回應,稱違規會所是下屬公司所為,未經批準。
質疑一:建福宮花園到底有沒有會所?
故宮:建福宮花園不存在也不可能成為全球頂級富豪私人會所。
質疑二:建福宮花園是否涉及公共財產私自使用?
故宮:建福宮花園定性為用於貴賓接待、舉辦新聞發布會、小型展覽、主題沙龍、講座等文化活動的場所,麵向的人群是多樣多層次的,絕對不是某些人專享的、封閉的、排他的。絕對不允許按照社會上私人會所的模式運營。
質疑三:網友披露的會所協議書是怎麼回事?
故宮:公眾對此產生疑慮確實是事出有因,經核查,事實是受故宮委托承擔花園接待服務工作的北京故宮宮廷文化發展有限公司,更多地考慮了企業服務支出的補償,在未經院裏審批的情況下,擅作主張,擴大服務對象,發放所謂入會協議書。
質疑四:有多少人入會?收了多少會費?
故宮:目前已經徹底停止這種不當行為,進行全麵整改。截至目前,尚未有任何協議書正式簽署,也未為任何人辦理過入會手續。 質疑五:所謂文化公司跟故宮是什麼關係?
故宮:北京故宮宮廷文化發展有限公司是故宮下屬企業故宮文化服務中心在2005年成立的合資企業,主要經營“故宮禦膳房”品牌及其衍生產品。2009年與故宮博物院合作開始參與建福宮花園的運營,在今年4月以前一直都在進行花園內部設施改造施工,尚未實際開始營業。
質疑六:建福宮此前舉行了哪些活動?是否有違公益精神?
故宮:建福宮花園在2005年竣工後,由香港中國文物保護基金會與故宮博物院協商簽署了為期兩年的雙方共管協議,目的是熟悉花園設施與使用、學習現代的管理經驗。其間主要接待了基金會方麵的捐資人、貢獻人及相關友好的參觀、聯誼活動,會務、餐飲由雙方指定的具有在古建築內承辦活動經驗的酒店臨時承辦。
質疑七:建福宮的收入花在什麼地方?
故宮:2008年,雙方共管結束後,轉由故宮博物院單方管理,並商定花園仍維持為原定開放原則,舉辦的活動如有收入則用於補充花園維護費用。
質疑八:委托公司參與承辦的模式是否適合國家博物館?
故宮:在管理和使用上,故宮明確建福宮花園按照由故宮博物院直接管理、委托專業公司承辦的思路開展活動,這是與香港中國文物保護基金會共管期間所獲得的寶貴經驗,也是在探索保障建福宮花園的高標準維護、高標準服務,真正成為故宮博物院與社會交流合作的有效平台的妥善途徑。
質疑九:對於公眾的批評和媒體的質疑,故宮前幾天選擇了不予回應,是否表明故宮聽不進批評?
故宮:最近社會上對故宮建福宮的關注和疑慮,都是出自對文化遺產保護的強烈責任感,愛之愈深,責之愈切,促使故宮不斷發現問題。故宮有責任披露運行狀況,衷心地感謝並繼續歡迎來自社會各界的監督。
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焦作網免責聲明: | ||||||||
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承認錦旗上寫錯字 稱建福宮事件係下屬公司所為 自檢漏洞提出整改措施
昨天,故宮官方微博發布信息,就錦旗錯字道歉,並自檢失竊事件中的七大漏洞、提出相關整改措施。對於近日持續受到關注的建福宮事件,故宮重申:建福宮花園不存在也不可能成為全球頂級富豪私人會所,同時表示下屬公司確曾發放入會邀請,但這一行為未經故宮批準,目前會所一事未成事實。
針對故宮的表態,一些網友認為是在推脫責任;一些網友表示,故宮應該加強管理,更上一層樓。
■建福宮問題
違規會所未成事實
昨天下午,故宮就備受熱議的建福宮花園變身富豪會所一事進行回應,稱違規會所是下屬公司所為,未經批準。
質疑一:建福宮花園到底有沒有會所?
故宮:建福宮花園不存在也不可能成為全球頂級富豪私人會所。
質疑二:建福宮花園是否涉及公共財產私自使用?
故宮:建福宮花園定性為用於貴賓接待、舉辦新聞發布會、小型展覽、主題沙龍、講座等文化活動的場所,麵向的人群是多樣多層次的,絕對不是某些人專享的、封閉的、排他的。絕對不允許按照社會上私人會所的模式運營。
質疑三:網友披露的會所協議書是怎麼回事?
故宮:公眾對此產生疑慮確實是事出有因,經核查,事實是受故宮委托承擔花園接待服務工作的北京故宮宮廷文化發展有限公司,更多地考慮了企業服務支出的補償,在未經院裏審批的情況下,擅作主張,擴大服務對象,發放所謂入會協議書。
質疑四:有多少人入會?收了多少會費?
故宮:目前已經徹底停止這種不當行為,進行全麵整改。截至目前,尚未有任何協議書正式簽署,也未為任何人辦理過入會手續。 質疑五:所謂文化公司跟故宮是什麼關係?
故宮:北京故宮宮廷文化發展有限公司是故宮下屬企業故宮文化服務中心在2005年成立的合資企業,主要經營“故宮禦膳房”品牌及其衍生產品。2009年與故宮博物院合作開始參與建福宮花園的運營,在今年4月以前一直都在進行花園內部設施改造施工,尚未實際開始營業。
質疑六:建福宮此前舉行了哪些活動?是否有違公益精神?
故宮:建福宮花園在2005年竣工後,由香港中國文物保護基金會與故宮博物院協商簽署了為期兩年的雙方共管協議,目的是熟悉花園設施與使用、學習現代的管理經驗。其間主要接待了基金會方麵的捐資人、貢獻人及相關友好的參觀、聯誼活動,會務、餐飲由雙方指定的具有在古建築內承辦活動經驗的酒店臨時承辦。
質疑七:建福宮的收入花在什麼地方?
故宮:2008年,雙方共管結束後,轉由故宮博物院單方管理,並商定花園仍維持為原定開放原則,舉辦的活動如有收入則用於補充花園維護費用。
質疑八:委托公司參與承辦的模式是否適合國家博物館?
故宮:在管理和使用上,故宮明確建福宮花園按照由故宮博物院直接管理、委托專業公司承辦的思路開展活動,這是與香港中國文物保護基金會共管期間所獲得的寶貴經驗,也是在探索保障建福宮花園的高標準維護、高標準服務,真正成為故宮博物院與社會交流合作的有效平台的妥善途徑。
質疑九:對於公眾的批評和媒體的質疑,故宮前幾天選擇了不予回應,是否表明故宮聽不進批評?
故宮:最近社會上對故宮建福宮的關注和疑慮,都是出自對文化遺產保護的強烈責任感,愛之愈深,責之愈切,促使故宮不斷發現問題。故宮有責任披露運行狀況,衷心地感謝並繼續歡迎來自社會各界的監督。
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