河南理工大學第一附屬醫院實力鑄就豫北醫療優勢品牌
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6月16日，市委書記王小平率市直有關部門負責人到河南理工大學第一附屬醫院調研信息化建設工作，對該院信息化建設給予充分肯定，尤其對服務基層和方便患者的舉措給予讚揚。
6月14日，市腦卒中防治網絡建設推進會暨首屆腦卒中防治高端論壇在河南理工大學第一附屬醫院舉行，中國工程院院士、中國腦卒中防治工程委員會副主任王隴德親臨該院。
6月5日，焦作市基因與細胞工程研究中心成立暨首屆焦作精準醫學高端論壇在該院隆重舉行，國際著名分子微生物學家和基因組學家、中國科學院院士趙國屏蒞臨現場。
5月20日，河南理工大學第一附屬醫院院長李富梅被授予2017年國家衛生計生委腦卒中篩查與防治模範院長稱號，是焦作市唯一獲此殊榮的醫院院長。
不到一個月的時間裏，河南理工大學第一附屬醫院“大事件”次第展開。尤其令人驚訝的是，兩院院士先後兩次蒞臨河南理工大學第一附屬醫院（焦作市第二人民醫院、焦作市腫瘤醫院），共話精準醫學發展、腦卒中防治等健康大計，這樣的科技盛事，一時間在懷川大地上傳為佳話。對此，一名省報記者在該院采訪時感慨：“一個月兩個院士在百忙之中先後來到一個地市級醫院，這是非常罕見的！”如今，該院卓爾不群的發展豐姿，正被越來越多的人所關注。請看——
從內外科病房大樓橫空出世到位於示範區的醫院開工建設；從焦作市腫瘤醫院的批複掛牌到“聯姻”河南理工大學；從信息化建設到全省首個互聯網醫院的落成；從“看腫瘤到二院”到腦卒中快速救治首選醫院；從國內外學術交流到國際醫療人才的培養；從基因與細胞工程的落戶到……該院呈現出跨越發展的良好勢頭，大有“士別三日，刮目相看”之意味，正在不斷刷新人們對該院的“往日印象”。
一個單位好比一個人，錯過一次機遇，就會失去一個時代；抓住一次機遇，就會贏得一次跨越。縱觀河南理工大學第一附屬醫院的發展軌跡，我們可以清晰地看到，在每一次重要時間節點，該院總能抓住曆史機遇，實現一次又一次的跨越。僅去年一年，該院以創新務實謀發展的先進經驗吸引了省內外10餘家醫療單位前來參觀、考察。
全力打造互聯網醫院“焦作樣本”
從率先在焦作市實行“一卡通”服務，到率先在焦作市開通遠程心電網絡會診；從率先實行電子簽名和電子費用清單，實現無紙化服務，到率先在河南省建立互聯網醫院，開通網絡協作門診，隨時隨地滿足基層醫務人員和患者網上會診服務……河南理工大學第一附屬醫院為焦作市醫改工作提速、升溫提供了強力支撐並打造“焦作樣本”。
去年9月8日，河南理工大學第一附屬醫院借力互聯網技術，攜手該院醫聯體成員——焦作市第六人民醫院、中站人民醫院及18家基層衛生院和社區服務中心，共同啟動了醫聯體智慧醫療項目，包括遠程心電網絡係統、遠程影像網絡係統、互聯網醫院基層協作門診三個項目的互聯互通，實現“下級檢查、上級診斷”的醫療資源共享一體化區域協同模式，讓居民在家門口享受三級醫院的優質資源及診療服務。從去年9月份啟動以來，該院心電網絡中心為基層患者提供免費心電圖診斷已經突破1萬人次，並為眾多急危重症患者提供了及時有效的診斷和救治。
在一定區域內實現檢查數據的共享，減少二次重複檢查給居民帶來的負擔，在上下轉診中讓診療信息雙向開發……如此創新的醫聯體服務模式，不僅是“互聯網+”的生動實踐，更成為推動醫改分級診療的重要抓手。如今，在河南理工大學第一附屬醫院，“互聯網+醫療健康”正在全麵開花。
以往，住院部的護理人員每天都需要為患者打印每日費用清單，然後送到患者或家屬手中，耗時費力還不環保。如今，住院患者隻需關注該院互聯網醫院二維碼，在注冊綁卡後，即可通過手機實時查看每日費用明細，簡單又快捷。目前，該院正在全力開發在線支付功能，通過手機支付檢查費、住院費等各種費用，不用帶錢包即可輕鬆就醫。
與此同時，醫院信息化建設還著力於遠程會診中心、遠程手術示教室等，讓互聯互通更好地方便患者就醫。遠程會診中心和全省所有三甲醫院連在一個大平台，可實現與多家醫院完成多學科會診等。
互聯網醫院不僅改善了患者的就醫體驗，而且還掀起一場醫療行業的效率革命。
在河南理工大學第一附屬醫院心電網絡中心，這裏的工作人員接收到病房裏上傳的心電圖檢查後，不到3分鍾就完成了診斷，並將患者的心電圖結果及時回傳到了病房。“以前，我們每天都抽出一名工作人員下病房為患者服務，接到電話後，值班的工作人員要抱著心電圖設備來到病房，為病人進行檢查。在這個過程中，我們工作人員不少時間浪費在來回的路上、等電梯以及為患者進行心電圖操作中。一般情況，下病房做一個心電圖檢查需要30分鍾。”該中心負責人王誌華說，“而現在，不用來回奔波，一個心電圖檢查不到3分鍾就能完成，工作效率大幅提升。”
在該院，煩瑣的護理工作正在減少。前不久，該院護理部對試點科室輸液卡簽字改為工號，又一次大大減輕了護理人員的工作量。以往，患者輸液治療時，每次換液體護士都需要簽上自己的名字，有時護士為了趕時間，簽字時字體比較潦草，患者時有不滿。如今，該院的護士隻需要在護理管理係統裏輸上自己的胸卡號即可。
站在信息化、大數據時代的麵前，河南理工大學第一附屬醫院將充分發揮互聯網技術創新優勢和資源整合能力，以創新發展的思路，以智慧醫療為目標，開通更多互聯網服務項目，一張張優質惠民服務的新名片在該院呼之欲出。
從“內腦”聚力到“外腦”助力
最近，武陟縣一名教師在上課時突發失語、昏迷、肢體癱瘓。病情就是命令，時間就是生命！該院急救人員迅速為這名教師開通了綠色通道。小組人員到位！藥品到位！儀器到位！該院神經內科二區醫生王嬋帶上藥箱、器械，一路小跑上了救護車。見到病人，王嬋迅速評估，並在車上就給患者實施了溶栓。患者到醫院了，影像科、特檢科、介入中心一路綠燈，為患者的搶救贏得了寶貴的時間。目前，國內將進入醫院到靜脈溶栓的時間(DNT)控製在1個小時之內的醫院寥寥無幾，而該院將這個時間縮短至0小時，大大提高了腦卒中患者的救治率。
該院在腦卒中急救方麵之所以如此神速，得益於該院打破常規，組建了一支有急診科、神經內科、外科、心內科、介入科、麻醉科、CT室等50多名醫護人員在內的搶救團隊。
李富梅說，沒有多學科、多部門密切配合與協作，腦卒中的救治效果甚微。創建和提供急性腦卒中“全方位”“全天候”快速救治解決方案，是醫學界正在探索的一個重要課題。因為目前大多數醫院諸多救治技術齊備，但這些技術分散在不同的傳統學科，如同一隻手的5根手指，攤開來是分散的，而河南理工大學第一附屬醫院則組建了一個有合力的“拳頭”團隊。
有了腦卒中搶救團隊，如何讓其像軍隊一樣能夠開展“多兵種”協同作戰？這個問題擺在該院領導班子麵前。於是，李富梅與該院副院長謝向東帶領十幾名專家，專程到國內治療腦卒中技術非常好的醫院——天津環湖醫院取經。跨學科、跨專業的“一站式”腦卒中防治新模式在該院開啟，腦卒中治療綠色通道也在該院隨之開通。對於腦卒中患者，該院隨時作好應對準備，枕戈待旦、急時能戰成為該院腦卒中救治團隊的常態。
“河南理工大學第一附屬醫院在全市腦卒中防治工作中起了很好的帶頭作用，李富梅院長前不久被授予2017年國家衛生計生委腦卒中篩查與防治模範院長稱號，這標誌著醫院腦卒中防治工作走在了全國前列。”中國工程院院士王隴德參加我市腦卒中防治網絡建設推進會暨首屆腦卒中防治高端論壇時對該院如此稱讚。
探索腫瘤多學科聯合發展和“一站式”服務，建立腫瘤多學科會診中心（MDT），也是該院“內腦”聚力的又一大突破。多學科會診中心通過聯合腫瘤專家，在保證診斷和治療更具權威與精準性的基礎之上，打破醫院科室之間的壁壘，會聚與腫瘤疾病相關多個科室的專家與醫生，共同為一位患者進行綜合診斷，製訂全程性的治療方案。
“其實，目前我們醫院擁有12個市級醫學中心，在多學科診治方麵，我們醫院已經擁有很豐富的經驗。今後，我們將不斷突破各種障礙，在疑難雜病上多學科聯合上更加聚力。”李富梅說。
在依靠“內腦”聚力的同時，該院還擅於借助“外腦”助力。
6月5日，焦作市基因與細胞工程研究中心在河南理工大學第一附屬醫院宣告成立。該中心是由市衛生計生委牽頭，聯合中山大學達安健康管理與抗衰老研究院、衛生部醫藥生物工程技術研究中心、中山大學臨床檢驗標準化研究中心共同組建的。借用基因測序等高科技手段，該院可開展有效避免新生兒隱形缺陷無創產前基因檢測、腸癌早期篩查利器的糞便基因檢測等多種基因檢測，引領我市醫療行業正式進入精準醫學個性化醫療新時代。其實，精準醫療對於河南理工大學第一附屬醫院而言，也是一個事關醫院戰略的大動作。作為我市唯一一家把腫瘤防治作為重點的綜合性三級甲等醫院，該院將借力“精準醫療”引領腫瘤診治新時代。
為滿足我市心血管患者的就醫需求，河南理工大學第一附屬醫院與阜外醫院實現“技術聯姻”，借助“外腦”力量尋求心血管醫療技術突破。凡是在國內能夠完成的心髒手術，在該院都可以開展。
“由於醫療水平和各種條件的限製，對於那些疑難疾病患者，過去就是一張轉診單了事，建議病人到北京、上海等地的全國知名醫院看病。”該院黨委書記楊永國說，“這種做法雖然並沒有錯，但是，病人拿著轉診單上哪兒去找醫院呀？常常是長途跋涉，反複折騰，身心俱疲，不僅浪費錢財，而且耽誤病情。為此，我們醫院攜手國內頂級醫療機構，‘站在巨人的肩上，實現跨越式發展’。”近年來，該院領導班子成員到北京等一些大城市，尋找國內一流的專業團隊洽談合作，經過幾年的艱苦努力，硬是成功把醫院一些臨床部門以專業對專業、科室對科室的方式，和國內的一流醫院進行了一一對接，建立了密切的合作關係。隻要臨床遇到診療難題，馬上就可以請到合作單位專家前來處理。這樣，一下子就把各專業的技術水平提高到了國家級。去年，該院與北京朝陽醫院美容中心成立聯合體，使得醫療美容技術水平進一步得到提高；牽手中日醫院為龍頭醫院的呼吸專科醫聯體，使醫院成為全國首批、焦作市唯一一家成員單位。
不僅如此，該院還將目光投向了國外，與發達國家的醫院建立聯係，開啟了國際交流。去年，梅奧診所的肯特·塞爾曼博士和斯爾維斯特·斯特瑞夫博士來到該院，向該院職工分享了梅奧診所多年來的成功經驗。梅奧診所不是一般的小診所。《美國新聞與世界報道》不久前發布了2014年至2015年美國最佳醫院排行榜，梅奧診所位列第一。此次與梅奧診所“約會”，讓該院與外界的交流邁上一個新台階。之前，該院多次舉辦國際腫瘤防治學術交流會、國際腫瘤高危行為研討會等。該院充分利用各種國際醫療資源，與發達國家的知名醫院建立聯係，搭建國際人才交流與合作平台。
隨著國際交流合作的深入，每年，該院均引進5~6名外國專家到醫院開展學術交流。這些專家到該院坐診，讓不少患者能夠享受到“國際一流的診療服務”。
與此同時，該院加快了與國際接軌的步伐，不少醫學專家到國外醫院進行交流與學習。近年來，該院心胸外科副主任郭金城、醫生宋宣統與婦瘤科主任王虹公派到德國進修學習。許菊萍和婦瘤科主治醫師孫麗莎被推薦到韓國梨花女子大學附屬木洞醫院交流學習。今年3月，該院又選派腫瘤一區、二區2名業務骨幹到中美（河南）荷美腫瘤研究院學習基礎研究。
撬動醫療、教學、科研“三駕馬車”
前不久，該院成功為一位66歲高齡早期食管癌患者實施內鏡下黏膜剝離術（ESD），實現“不動刀”治療早期食管癌症，無創口。該項手術的成功開展標誌著該院內鏡治療技術再上新台階，促進我市消化內鏡技術邁入世界先進水平，提高了消化道早癌篩查率和患者的生存率，將幫助更多消化道惡性腫瘤患者擺脫疾病陰影，充分享受生活。而這，僅是該院開展技術創新的一個縮影。
醫療、教學、科研一直是醫院發展的“三駕馬車”，對於大型綜合醫院而言，這是發展的根基與命脈所在，更是被社會認可的實力體現。2010年新一屆領導班子成立以來，該院緊密圍繞“醫療、教學、科研”三大核心，不斷深化以醫療技術為龍頭，科研、教學為兩翼的發展格局。
為加速向集醫療、教學、科研為一體的現代化綜合醫院邁進，該院以長遠的眼光和過人的膽識，積極運作，協調溝通，於2014年5月8日成為河南理工大學第一附屬醫院。“臨床工作是醫院發展的軀幹，教學和科研是醫院發展的翅膀，市二院成為河南理工大學第一附屬醫院，等於插上了騰飛的翅膀。”李富梅說，“因為，隨著理工大醫學專業的壯大和成熟，作為附屬醫院，市二院必然要邁上一個新台階！”
2015年8月份，河南理工大學第一附屬醫院被省衛生計生委確定為國家住院醫師規範化培訓基地——省人民醫院的協同基地，承擔全科專業規培學員的培養任務。2016年5月，該院成立了科研辦與教學辦。在省衛生計生委的大力支持下，該院去年又申請上了5個專業——內科、外科、婦產科、兒科、神經內科。與此同時，該院臨床技能培訓中心改造工作已順利完成。在新鄉醫學院組織的教學講課比賽中，該院兩位參賽醫生分別獲得高級職稱組三等獎和中級職稱組三等獎。
如今，借助河南理工大學這一平台，該院實現了3項國家自然科學基金的申報，這在我市衛生係統都是史無前例的。尤其值得一提的是，該院今年29個科研課題獲焦作市衛生和計劃生育委員會2017年科研項目立項，申報的1項課題獲省衛生計生委2017年河南省醫學科技攻關項目立項，焦作市僅此1項。去年，該院發表學術論文223篇，其中SCI論文1篇，中文核心期刊論文6篇，科技核心期刊論文14篇，國家級期刊論文171篇，省級期刊論文31篇。
技術引領方向，科技捍衛健康。為了保持較好的科技創新發展勢頭，該院重獎科技功臣，在院內召開了兩屆科技創新大會。
為了給技術創新創造條件，該院不斷更新，引進設備，擁有國際尖端設備量在我市醫院中首屈一指。在全省首家引進國際尖端的新型3.0T超導磁共振，可以早期發現轉移性病灶，對腫瘤患者治療方式的選擇以及醫生綜合評估起到關鍵作用；引進焦作首台雙源CT，可通過兩套X射線球管係統和兩套探測器係統同時采集人體圖像；最新引進直線加速器正在試運行中，為我市腫瘤放療治療提供強有力的裝備；引進後裝治療儀，針對宮頸癌等婦科腫瘤可以實現後裝治療（近距離腔內治療），取得良好效果。同時，該院還將引進焦作首台PET/CT，可以為腫瘤患者提供篩查腫瘤時更加精準診斷……
有了這些高科技設備的助力，河南理工大學第一附屬醫院猶如從“立定跳遠”搖身一變成“撐竿跳”——向著更高、更遠前進。
隨著眾多科研成果的直接轉化，醫院的臨床科技攻關水平得到顯著提高。去年，該院創下了諸多全市首例：首例開展了全腹腔鏡下右後葉肝癌切除術、首例開展了背闊肌肌皮瓣轉移乳房再造術、首例開展了腔鏡輔助下保留乳頭乳暈的乳房皮下全腺體切除術、首例開展了頸內動脈急性閉塞橋接開通術等手術。尤其值得一提的是，“股骨近端解剖型鎖定板治療外側壁薄弱的老年股骨轉子間骨折”獲焦作市科學技術進步一等獎。同時，該院還開展了CT引導下惡性腫瘤碘125放射性粒子植入術、腫瘤冷循環微波消融治療技術等30項新業務。
正是在技術創新的大潮下，該院婦科學、神經病學獲省衛生計生委2016-2020年度醫學重點培育學科。在全市，該院是唯一一家擁有兩項重點培育學科的醫院。如今的河南理工大學第一附屬醫院憑借豐碩的學科建設成果實現了從“跟跑”向“並跑”“領跑”的轉變。
醫療、教學、科研，這“三駕馬車”，正在牽引著河南理工大學第一附屬醫院不斷向“省內一流三級甲等醫院、著名腫瘤中心”目標靠近。
用文化托起醫院的夢想
“國家衛生計生委對口支援精準扶貧貢獻獎”“第九屆健康中國論壇和諧醫患先鋒醫院”“中國卒中學會紅手環誌願單位”……僅去年一年，該院就獲得諸多“國字號”榮譽。之前，該院蟬聯3屆“全國醫院改革創新獎”，斬獲全國改善服務創新醫院、全國百姓放心示範醫院、中國最具公信力醫療機構、全國文明誠信十佳示範醫院等榮譽。
這些成績充分彰顯出一條貫穿始終的主線，那就是該院在風雨兼程、砥礪前行中，深厚的文化積澱凝練成“以人為本，優質服務”為核心的特色醫院文化。
在李富梅看來，醫院管理要依靠兩隻“看不見的手”，一隻是醫院的運行機製，另一隻是醫院文化。醫院文化能讓職工具備相同的價值觀，職工之間形成一種心靈上的契約，內心建立起“導航係統”，實現自我管理。
“去年冬天，科室接收了一位70多歲的孤寡老人，靠低保生活，沒有其他經濟來源，也沒有親人。我們的護理姐妹們了解到這一情況後，每天誰上早班誰給老人買早餐，誰上夜班就負責老人的晚餐。大家並沒有商量這件事情，但是一切都很自然地做著。”前不久，該院舉行的一場“學深杭，促創新，我身邊的榜樣”演講比賽，何春柳和其他臨床一線的18名醫護人員一起講述身邊的感動，學習身邊的榜樣。“有一次欣姐不小心把腳崴了，腳腫得像個麵包，醫生說是骨裂，需要休養一段時間，可是第二天一大早我們就看到一瘸一拐的欣姐來上班。大家都勸她回家休息，可是她卻說：‘我傷的是腳，又不是手，我依然能跟患者和家屬溝通，也能把工作做好，不會有什麼不方便的，大家都這麼忙，這個時候我更不能休息了。’”
演講中，一個個愛院如家、敬業奉獻、傾情為患者的醫者風采被鮮活地呈現。
“文化建設是提升醫院核心競爭力的有力抓手。”楊永國在分享醫院文化建設時說，設備可以花錢買，專家可以花時間培養，但一個醫院的文化是不可複製的。沒有文化的醫院，是沒有生命力的，事業不會長久。
在先進文化的引領下，該院以守護百姓健康為己任的擔當，將優質資源下沉至百姓，將大愛情懷播撒人間；開展打造“無紅包醫院”的活動，營造出廉潔行醫、風清氣正的濃烈氛圍，和諧而感人的一幕幕在醫院不斷上演，一個個“紅包”被醫生交到了住院者的住院費上。
一流的醫院需要一流的文化，一流的文化造就一流的醫院。近年來，該院不斷實施“觀念革命”，把醫院文化融入醫院管理與建設中，根植於每名職工的心中，激勵全院幹部職工團結協作、敬業奉獻，自發地為打造豫北名院不懈努力著。記者 朱傳勝
（本版圖片均由劉勇攝）
