——我市創新發展經濟轉型專題研修班學員學習心得選登
李平啟
閆小杏
盧和平
李建超
常緒凱
趙長占
李世江
柴成雷
趙 輝
李平啟（市城鄉一體化示範區黨工委書記）
在全市上下深入貫徹市十一次黨代會和市兩會精神、加快建設“四個焦作”的關鍵時期，市委、市政府組織這次研修班，赴深圳、杭州、紹興參觀學習，充分體現了市委、市政府對標先進、加快發展的決心，體現了推動我市早日躋身全省“第一方陣”的決心。回顧總結這幾天的學習，我有以下幾點體會：
一是組織安排周到。這次研修班，無論是專題報告的選題還是教學現場的選擇，都緊緊圍繞創新發展、經濟轉型、特色小鎮這三個主題，力求讓大家全麵領會和把握對我市發展有借鑒意義的先進理念、經驗和做法。
二是學習收獲大。現場的教學交流座談使我對深圳、杭州、紹興在創新發展、經濟轉型和特色小鎮建設等方麵的先進理念和先進經驗有了全麵、係統的認識。深圳市創新發展、轉型發展的步伐，杭州市特色小鎮、美麗鄉村建設的力度，使我對工作中的差距和問題有了更加清醒的認識，同時增強了加快發展的緊迫感，堅定了加快發展的使命感。
三是努力學以致用。下一步，我將結合示範區的工作實際，用學到的先進理念、經驗和措施指導工作。借鑒杭州市美麗鄉村、特色小鎮建設經驗，加快實施城建三年提升計劃。借鑒深圳市創新驅動轉型的先進經驗，以創新求發展、以創新促轉型，充分發揮國家高新區平台優勢，積極推進理念創新、科技創新、製度創新、金融創新，推動發展方式轉變、產業結構升級、城鄉結構轉型，努力打造焦作創新驅動的主引擎。
閆小杏（武陟縣委書記）
幾天的學習考察，對自己的思想觸動很大。
第一，強化了對活動的認識。這次學習活動是市委、市政府站在全國創新和轉型的製高點來審視自身發展存在的問題，審視創新和轉型工作，從而激發全市上下創新的意識和動力，體現了戰略眼光和憂患意識。同時，這次活動也體現了市委、市政府敢於擔當的精神。
第二，思想上受到了觸動。第一個觸動是，隻有不敢想的，沒有幹不成的。從深圳速度到深圳製造，再到今天的深圳質量和深圳標準，所有的不可能在深圳皆變成可能。杭州的特色小鎮涵蓋了文化、互聯網、生態、產業旅遊等多種元素，真正做出了城鄉統籌的示範和典範。第二個觸動是，創新能解決發展中的一切問題。以武陟為例，引進華夏幸福之後，通過PPP合作模式解決了城市規劃理念落後和力量不足的問題，解決了特色商業區和新區建設投入不足的問題，解決了招商力量薄弱的問題。第三個觸動是，武陟乃至焦作都已經到了必須轉型和創新的關鍵時期。
第三，啟發了抓創新轉型的思路。一是不辜負市委希望。回去後立即召開縣委中心組學習，將創新的要求傳導下去。二是不望洋興歎。聘請政府創新顧問，把脈會診，開出武陟創新的良方；用好華夏幸福、爾康院士工作站等資源，謀劃領域更廣泛、更深層次的創新合作。三是不半途而廢。一抓到底、抓住不放、抓出成效，真正讓這次深圳、杭州、紹興之行成為武陟創新、轉型的裏程碑。
盧和平（孟州市委副書記、市長）
9天來，我一路看、一路聽、一路研討、一路思考，這次研修班讓我們開闊了視野、解放了思想、看到了差距。
啟示一，發展理念必須再創新。深杭兩地的發展方向、思路無不體現了創新，貫穿了創新。就我們來講，理念創新，就是要一切目標圍繞早日躋身“第一方陣”來確定，一切思路圍繞建設“四個焦作”來完善。
啟示二，工作抓手必須再創新。杭州以G20舉辦為抓手，一躍進入國際一線旅遊城市行列。焦作今年也將舉辦“一賽一節”，怎樣圍繞這條主線，把各項重點工作串聯起來，值得認真研究。
啟示三，在狠抓落實上必須再創新。深杭兩地不僅有全新的頂層設計，更重要的是有強大的執行力，授課的兩地幹部，談起工作個個都是專家水平，不僅抓落實，而且善於落實，敢於創造性地落實，這一點尤其值得學習。
通過學習，我有四點打算：一是突出解放思想，著力營造創新氛圍；二是突出創新驅動，著力推進產業轉型；三是突出重大項目，著力打造特色產業；四是突出開放帶動，著力增強發展活力。
李建超（山陽區委副書記、區長）
參加這次研修班，我觸動很大。作為中心城區，山陽區將學習借鑒先進地區好的作法和經驗，積極推動改革創新，加快城市改造，突出項目建設，勇當焦作躋身全省“第一方陣”主力軍。
一、推動改革創新，激發轉型發展活力。優化整合行政事業單位國有資產，成立了山陽城區投資發展公司，做大了焦作山陽投資公司資產總量。打造河南最優的政務環境，加快推進“放管服”改革，大力推行“互聯網+政務服務”，用政府的服務效率，換企業的發展效益。
二、加快城市改造，拓展產業發展空間。將城市改造作為城區經濟發展的“引擎”，以“一賽一節”為工作主線，深入推進中心城區三年改造提升計劃，實現騰籠換鳳。
三、突出項目建設，力推產業轉型升級。一是發揮市場主體作用。成立了企業家協會，充分發揮其橋梁、紐帶作用，推進以商招商。鼓勵社會資本搭建“一帶一路”綜合性服務平台，引導、支持企業“走出去、引進來”。二是完善推進機製。製定了《山陽區招商引資差旅費接待費管理暫行辦法》，《招商引資工作目標考核辦法》，進一步激發了全區上下工作主動性、能動性。實行“四個一”項目部製分包機製，確保項目引的進、落的下、建的成、發展好。三是承接產業轉移。搶抓北京、上海、廣東、鄭州等地產業轉移的機遇，積極對接承接企業外遷。
常緒凱（市商務局局長）
這次研修班組織有序、安排緊湊、周到細致、內容豐富、紀律嚴明，特別是創新采用了“上課+參觀+座談”的學習模式，做到了形式多樣、效果明顯，使我開闊了眼界，收獲了知識。
回去以後，我們要對深圳、杭州好的做法和經驗認真研究，消化吸收，以創新的思維模式，結合實際進行落實。要圍繞“一賽一節”這條主線，創新招商模式，實現開放招商新突破。
加大招商引資力度，營造全社會招商氛圍。利用多種媒體宣傳我市投資環境，宣傳招商引資對促進我市經濟發展的重要作用，宣傳招商引資好的經驗做法。
突出抓好產業招商。圍繞我市及各開發區、產業聚集區、服務業“兩區”確定的主導產業、新業態、新興產業、現代服務業、及產業鏈重點環節、缺失環節開展產業鏈招商研究，進行補鏈、延鏈招商。
創新招商方式。一是依托華夏幸福遍布全國的招商專職機構和2000多名人員委托招商。二是利用外地商會，創業協會及專職中介機構豐富客商資源，拓寬招商渠道。三是采取互聯網+招商、定點招商、股權招商、並購招商等模式進行招商活動。四是利用鄭州投洽會、長三角、珠三角、京津冀及其他節會活動推介洽談進行招商。
出台招商引資相關政策。出台《2017年招商行動方案》《焦作市招商引資優惠政策》《焦作市招商引資工作推進機製》《焦作市招商引資工作考核辦法》等係列文件，製定招商引資目標責任書。
趙長占（市住房和城鄉建設局局長）
參加這次研修班，我有四點學習體會。
（一）堅定不移地抓好城市基礎設施建設。深圳、杭州等地市從始到終高度重視城市基礎設施建設，科學論證城市的定位和規劃，堅持不懈的完善城市基礎設施，印象深刻，值得借鑒。目前，我市正在推進十大基礎設施重點項目，出台了中心城區三年改造提升計劃，以及“一賽一節”改造提升項目，宏偉藍圖已經確定，事關城市長遠發展。需要我們創新工作方法，凝心聚力抓好這些項目建設，徹底改變焦作城市建設落後局麵。
（二）牢固樹立服務理念。深圳市政府通過改革創新來解決工作中出現的問題，很好地處理了管理和服務的關係，不回避，不退縮，政府工作達到了服務越來越多、管理越來越少的良性模式，工作人員敢為善為，政府工作快速高效。目前，我市存在建築業產值較高而稅收較低的問題，下一步，我們將通過優質服務鼓勵外地大型企業在焦作設立分支機構，鼓勵本地企業做大做強，積極參與城市建設，促進焦作的稅收增長和群眾就業。
（三）加快人才的引進和培養。城市建設離不開高素質的人才，深圳的成功做法充分告訴我們人才的重要性。目前，我市現有的模式很難引進高質量的各類人才，應根據我市優質產業和資源，有針對性地引進人才，並製定優惠政策。
（四）統籌發展中心城市和特色小鎮。杭州特色小鎮建設給我們啟發很大，下一步，我們將統籌城鄉建設，在抓好中心城市建設的同時突出特色小鎮建設，配合有關部門研究製定特色小鎮和美麗鄉村新的建設標準，實行激勵政策，強化年度評比，通過三年的努力打造焦作的特色小鎮。
李世江（多氟多化工股份有限公司董事長）
參加這次研修班，我思想觸動很大。推動我市早日躋身全省“第一方陣”，我們有信心，更要有行動。下一步，多氟多要在提升軟實力、夯實硬實力和利用資本市場並購重組三個方麵下功夫。
建立多氟多大數據中心。我們正和國內、國際多公司合作，實施ERP工程和智能製造工程。我們希望這個數據中心能為焦作及河南省的有關平台提供服務。還希望這個平台有用、有效、有聲、有色、有滋、有味、有趣，是為焦作爭光的一個亮點和參觀點。
加大技術創新力度，做好項目支撐。和中國科學院合作的石墨烯及氟化石墨烯將於四月份完成小試，今年底完成中試，並為產業化奠定基礎。探討石墨烯在鋰電池中的應用，爭取造出我們最好的鋰電池，支撐年產30萬套動力總成項目成為智能化製造示範和標誌性項目。
利用資本市場及企業信用，籌措資金，尋找咱焦作的創新基因和好的經濟增長點，尋找好的企業，大膽投資。爭取能為咱焦作培育出上市公司或上市公司尋找好的標的進行收購。支持特色小鎮建設，投資特色小鎮產業園。
在心靈中給不可能留下一定位置，是現代人生的一個標誌，創新總是在不可能中發生的。在躋身“第一方陣”的號角中，多氟多願意爭先鋒，打頭陣，挑大梁！
柴成雷（河南超威集團總經理）
這次到深圳、杭州兩市學習，我收獲特別大。回來以後，河南超威集團馬上要開始以下幾方麵工作。
一、盡快組建電池研究院，加強新材料、新技術、新產品的開發，以新產品滿足消費、引導消費、創造消費。
二、堅定不移地進行組織創新和商業模式創新。通過組織創新激發組織創新的激情，提升組織的運營效率，通過商業模式的創新加強客戶粘性和客戶長期穩固的關係，讓更多的客戶成為公司的合夥人，力爭創新利潤占比達到60%以上。
三、盡快推進信息化和智能化建設。從現在開始，就要謀劃正馳塑業有限公司的無人化生產；從4月份開始，引進助焊自動化，力爭年底全部完成；從6月份開始，進行ERP信息化建設，力爭年底能夠運營。
四、解放思想，尊重資本，重視資本。尊重資本的價值，重視資本的力量，積極謀劃股權融資、債務融資、銀行融資，實現多渠道、多層次、多品種融資，破解資金瓶頸，確保再生鉛項目資金的需求，力爭年底建成年產20萬噸再生鉛的能力，確保2018年新增產值35億元。
趙 輝（華飛電子公司總經理）
參加這次研修班，我有三點心得。
一、認識到“協同創新”是企業轉型升級的有效途徑。隻有堅持技術創新、產品創新、管理創新，並借助資本的力量推進“協同創新”，才能讓企業在激烈的市場競爭中占領先機、獲得優勢。華飛公司的轉型升級，要深入研究用戶“機械化換人、自動化減人”的實際需求，依靠自動化和信息化技術，推進產品不斷向智能化升級，走專業化“協同創新”的發展道路。堅持執行國際一流質量標準，用高品質的華飛產品，升級或替代國外進口產品。
二、重新認識供給側改革與企業轉型升級的關係。實施供給側改革，是國家推進企業轉型升級的有效途徑。通過專家的深入講解、精辟分析，我的思路越來越清晰，目標越來越明確。華飛公司生產的是高科技電氣產品，實現可持續發展，必須依托持續開發適應市場需求、附加值更高的特大功率變頻器等有競爭力產品。整合資源、大膽投入，集中力量開拓用戶要求更高、市場容量更大、產品條件更苛刻的高端產品市場，實現企業的升級和發展。
三、發展民營高科技企業，推動焦作經濟轉型和產業升級的建議。1.支持民營高科技企業，圍繞產業發展，建設專業化的雙創服務平台，緩解影響企業發展的人才製約。2.資助民營高科技企業，組建和提升專業化的技術研發平台。3.資助民營高科技企業組建CNAS認可的國家級試驗室。
（本版照片由本報記者李英俊、劉金元攝）
