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時政要聞

這些豫企相當潮丨對話UU跑腿創始人、董事長喬鬆濤:“在奔跑中調整姿態”
更新時間:2023-7-5 20:19:54    來源:河南日報客戶端


  企業家名片

  喬鬆濤,男,漢族,1981年10月生,河南許昌人。UU跑腿(鄭州時空隧道信息技術有限公司)創始人、董事長,曾先後創辦瘋狂代碼等多個SNS知名網站,並帶領UU跑腿發展成為同城即時生活服務行業頭部企業,曾榮獲曾獲中國創客十大年度人物獎,河南省優秀民營企業家,河南經濟年度人物創新獎、河南省工商聯招商大使等榮譽。

微信截圖_20230705105434.jpg

  記者:在什麼樣一個契機下,您決定創辦UU跑腿這樣一家互聯網平台企業?

  喬鬆濤:我是一個程序員,學的是計算機,大學期間開始創業,大一就開發了一款叫“UU江湖”的遊戲,後來創辦過IK8網站、UU雲、瘋狂代碼工作室、愛時間等項目。

  其實創立UU跑腿來自一個意外。UU跑腿前身是2014年創立的一個時間買賣平台,叫“愛時間”,就是把人的各種技能掛到網上,以時間為單位賣出去。最開始以教育領域切入,後來發現這個模式其實很難形成閉環,用戶在線下見麵通過微信聯係,後續基本就跟平台無關了。

  這樣下去不行啊,必須轉型。我們發現,在“愛時間”這個平台上,有很多人下單叫人跑腿辦事。這一下戳中了自己,我也是一個“技術宅”“懶人”,什麼事都可以讓跑腿去幫辦太方便了。UU跑腿就是從“愛時間”裏拆分出來的一個小場景,我們具備這個技術基因,所以把跑腿業務單獨拉出來做。這是UU跑腿真實的一個由來。我一直有一個夢想:做一個有影響力的互聯網公司。

  記者:UU跑腿Logo設計很有意思,有什麼特殊寓意?

  喬鬆濤:從品牌設計之初,UU跑腿就被賦予多重含義和使命:“U”與“郵”同音,跑腿即脫胎於郵遞、郵寄;“U”代表著“優”,蘊含始終追求優秀之意。在英文中,“U”為“user”“up”的首字母,UU跑腿就是要以用戶為上。“U”的形狀既如磁鐵又像馬蹄,UU跑腿就是要像磁鐵一樣吸引用戶、吸引人才、吸引資源,又要像馬蹄一樣腳踏實地、奔騰向前。而且,遠看“UU”,還像是兩張笑臉,我們希望通過我們的平台,用戶的“急事”能夠圓滿解決,跑男能夠開心掙錢。它也寄托著我的夢想:做一個有影響力的互聯網公司。

  記者:現在看,您做到了嗎?

  喬鬆濤:可以這樣說,UU跑腿這家土生土長於鄭州的互聯網科技公司,已成為了同城即時生活服務頭部平台企業,保持行業前三。從2015年6月18日UU跑腿正式上線到現在,已開通200餘座城市,注冊“跑男”“跑妹”650萬人,采用眾包模式,為全國超過5500萬用戶、300萬商家提供全天候多樣化、即時性的生活服務。

  咱河南、咱鄭州也完全可以“生長”互聯網企業。

微信截圖_20230705105901.jpg

  記者:UU跑腿的成功逆襲,靠的是什麼?

  喬鬆濤:科技賦能,守正出奇。通過大數據、雲計算等技術手段將訂單快速推送給最合適的配送人員,實現了平均接單時間從60秒縮短至12秒;係統實時追蹤訂單狀態和軌跡,研發AI智能客服、小U同學“機器人跑男”,在行業內首個提出“慢必賠、丟必賠、損必賠”,以用戶需求為導向,把提供優質服務作為製勝點。

  守正是把該做的事要做對,出奇是在做對的基礎上不斷創新。初期,整個行業有300家同城配送企業,在競爭激烈的商業江湖裏,麵對迎麵而來的巨頭,不要正麵死磕,而是要圍繞痛點、看準方向,在下一個路口實現彎道超車。

  與其他平台不同,我們走的是“差異化個性定製”路線,從快速響應、更多場景以及更優服務等多個維度入手,實現“肌肉型增長”。

  “同城急事,找UU跑腿”。當你需要,就能到你身邊,排隊、買東西甚至遛狗都可以。這是其他同城即時配送平台所不具備的功能。

  跑男兄弟文化是UU跑腿核心競爭力之一。UU跑腿不是“跑男”的管理機構,而是“跑男”和用戶的服務平台,我們更接地氣、有同理心。“跑男”也把UU跑腿當成了自己的家。

  有兩組數據比較有意思:整個行業騎手的平均月流失率高達19%,UU跑腿不到5%;行業差評率為千分之三, 而UU跑腿的差評率保持在萬分之二。

  記者:對青年創業者,你有哪些寄語?未來發展,有什麼願景?

  喬鬆濤:在奔跑中不斷調整姿態,做啥事都不可能一開始就計劃得很周全,認準了方向就可以幹了,在不斷試錯、不斷迭代中成長。跑起來一切皆有可能,永遠相信明天會更好。

  我們是城市的毛細血管,未來我希望在任何一個城市、任何一個地方、任何一個人、遇到任何一個困難,都可以交給UU跑腿解決;任何一個人,在任何時間、在任何城市、需要一份收入的時候,通過UU跑腿能賺取自己的收入。

  (河南日報客戶端記者 王延輝 王文齊 整理)

文章編輯:李潤生 
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    這些豫企相當潮丨對話UU跑腿創始人、董事長喬鬆濤:“在奔跑中調整姿態”
    2023-7-5 20:19:54    來源:河南日報客戶端


      企業家名片

      喬鬆濤,男,漢族,1981年10月生,河南許昌人。UU跑腿(鄭州時空隧道信息技術有限公司)創始人、董事長,曾先後創辦瘋狂代碼等多個SNS知名網站,並帶領UU跑腿發展成為同城即時生活服務行業頭部企業,曾榮獲曾獲中國創客十大年度人物獎,河南省優秀民營企業家,河南經濟年度人物創新獎、河南省工商聯招商大使等榮譽。

    微信截圖_20230705105434.jpg

      記者:在什麼樣一個契機下,您決定創辦UU跑腿這樣一家互聯網平台企業?

      喬鬆濤:我是一個程序員,學的是計算機,大學期間開始創業,大一就開發了一款叫“UU江湖”的遊戲,後來創辦過IK8網站、UU雲、瘋狂代碼工作室、愛時間等項目。

      其實創立UU跑腿來自一個意外。UU跑腿前身是2014年創立的一個時間買賣平台,叫“愛時間”,就是把人的各種技能掛到網上,以時間為單位賣出去。最開始以教育領域切入,後來發現這個模式其實很難形成閉環,用戶在線下見麵通過微信聯係,後續基本就跟平台無關了。

      這樣下去不行啊,必須轉型。我們發現,在“愛時間”這個平台上,有很多人下單叫人跑腿辦事。這一下戳中了自己,我也是一個“技術宅”“懶人”,什麼事都可以讓跑腿去幫辦太方便了。UU跑腿就是從“愛時間”裏拆分出來的一個小場景,我們具備這個技術基因,所以把跑腿業務單獨拉出來做。這是UU跑腿真實的一個由來。我一直有一個夢想:做一個有影響力的互聯網公司。

      記者:UU跑腿Logo設計很有意思,有什麼特殊寓意?

      喬鬆濤:從品牌設計之初,UU跑腿就被賦予多重含義和使命:“U”與“郵”同音,跑腿即脫胎於郵遞、郵寄;“U”代表著“優”,蘊含始終追求優秀之意。在英文中,“U”為“user”“up”的首字母,UU跑腿就是要以用戶為上。“U”的形狀既如磁鐵又像馬蹄,UU跑腿就是要像磁鐵一樣吸引用戶、吸引人才、吸引資源,又要像馬蹄一樣腳踏實地、奔騰向前。而且,遠看“UU”,還像是兩張笑臉,我們希望通過我們的平台,用戶的“急事”能夠圓滿解決,跑男能夠開心掙錢。它也寄托著我的夢想:做一個有影響力的互聯網公司。

      記者:現在看,您做到了嗎?

      喬鬆濤:可以這樣說,UU跑腿這家土生土長於鄭州的互聯網科技公司,已成為了同城即時生活服務頭部平台企業,保持行業前三。從2015年6月18日UU跑腿正式上線到現在,已開通200餘座城市,注冊“跑男”“跑妹”650萬人,采用眾包模式,為全國超過5500萬用戶、300萬商家提供全天候多樣化、即時性的生活服務。

      咱河南、咱鄭州也完全可以“生長”互聯網企業。

    微信截圖_20230705105901.jpg

      記者:UU跑腿的成功逆襲,靠的是什麼?

      喬鬆濤:科技賦能,守正出奇。通過大數據、雲計算等技術手段將訂單快速推送給最合適的配送人員,實現了平均接單時間從60秒縮短至12秒;係統實時追蹤訂單狀態和軌跡,研發AI智能客服、小U同學“機器人跑男”,在行業內首個提出“慢必賠、丟必賠、損必賠”,以用戶需求為導向,把提供優質服務作為製勝點。

      守正是把該做的事要做對,出奇是在做對的基礎上不斷創新。初期,整個行業有300家同城配送企業,在競爭激烈的商業江湖裏,麵對迎麵而來的巨頭,不要正麵死磕,而是要圍繞痛點、看準方向,在下一個路口實現彎道超車。

      與其他平台不同,我們走的是“差異化個性定製”路線,從快速響應、更多場景以及更優服務等多個維度入手,實現“肌肉型增長”。

      “同城急事,找UU跑腿”。當你需要,就能到你身邊,排隊、買東西甚至遛狗都可以。這是其他同城即時配送平台所不具備的功能。

      跑男兄弟文化是UU跑腿核心競爭力之一。UU跑腿不是“跑男”的管理機構,而是“跑男”和用戶的服務平台,我們更接地氣、有同理心。“跑男”也把UU跑腿當成了自己的家。

      有兩組數據比較有意思:整個行業騎手的平均月流失率高達19%,UU跑腿不到5%;行業差評率為千分之三, 而UU跑腿的差評率保持在萬分之二。

      記者:對青年創業者,你有哪些寄語?未來發展,有什麼願景?

      喬鬆濤:在奔跑中不斷調整姿態,做啥事都不可能一開始就計劃得很周全,認準了方向就可以幹了,在不斷試錯、不斷迭代中成長。跑起來一切皆有可能,永遠相信明天會更好。

      我們是城市的毛細血管,未來我希望在任何一個城市、任何一個地方、任何一個人、遇到任何一個困難,都可以交給UU跑腿解決;任何一個人,在任何時間、在任何城市、需要一份收入的時候,通過UU跑腿能賺取自己的收入。

      (河南日報客戶端記者 王延輝 王文齊 整理)

    文章編輯:李潤生 
     

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