時政要聞
河南日報客戶端記者 張笑聞
2月8日,乍暖還寒。一大早,滎陽市汜水鎮南屯村村民魏芹芹像往常一樣走進村企宇明閥門集團公司的生產車間,開始了一天的工作。
不到8點,全焊接球閥車間已是一片忙碌,魏芹芹和工友們站在流水線旁操控著機床,神情專注。南屯村有572戶,幾乎每家都有人在這裏工作。這個已有51年曆史的閥門企業,最多已接納了四代南屯村人。
“離家近、工資高、待遇好……”魏芹芹扳起指頭數著好處,臉上洋溢著幸福,“企業給交‘五險一金’,還在村裏建了廣場公園,給老人發放養老補貼,我們都想一直這樣幹下去。”
這個夢想,也是所有南屯人的夢想:把宇明做成百年企業。“企業效益好,村集體經濟就強,老百姓日子就更好。”南屯村黨總支書記、宇明閥門集團董事長張誌強說,“做‘百年老店’不僅是企業的目標,也成了大家共同的心願。”
20世紀70年代,南屯村的“窮”遠近皆知。老支書張君湖為改變現狀,從天南海北找了4個合夥人搞起小工廠——滎陽縣黃河修造廠,這就是宇明閥門集團的前身。在此後50餘年裏,南屯村五任村支書扛起振興產業的大旗,推進閥門技術革新、升級鍛造機床、打通銷售渠道……一代代傳承與打拚,讓這家村企逐步成為滎陽市支柱企業,生產閥門型號超1000種,連續5年產值突破2億元;同時企業反哺鄉村,南屯人的錢袋子鼓了,小日子也愈發幸福。
2016年,集團董事長張誌強成為南屯村黨總支書記。上任頭一年,他就提出“讓宇明做百年企業,讓鄉親生活更幸福”的目標,得到村民們鼎力支持。
一個村企,能夠曆經半個世紀屹立不倒,到底有什麼成功秘訣?在張誌強看來,是靠著一個理念和一種傳承,這也是走好下一個50年的成功之道。
一個理念是創新。2002年,企業麵臨著產能止步不前、產品銷售不暢的困局。剛剛接任總經理的張誌強在外打拚多年,認為企業停滯的關鍵原因是缺乏創新,要打破僵局,必須堅持“走出去、引進來”。他帶領村“兩委”班子和企業骨幹到溫州、天津學習管理經驗,高薪聘請技術專家作指導、搞研發,同時又選拔一批年輕的南屯村工人到先進地區學習新工藝、新技術……思路一變天地寬。2008年,企業因產品質量過硬,負責安全閥、球閥國家標準的製定修訂工作,同年營收突破7000萬元,比6年前增長6倍。
一種傳承是育人。產業振興,關鍵在人。50餘年“村企合一、村企互育”的發展模式,讓南屯村建立起一套獨特的“引育”體係。“在村裏,村‘兩委’會吸納鄉賢能人、回村大學生、退伍軍人進入班子,培育後備梯隊。在公司,我們采用‘幫三年、帶三年、看三年’方式培養下一任領導班子,同時招引南屯村年輕人進企業工作,充實中堅力量。”張誌強說。
今年27歲的張鵬是回村就業的大學生之一。2018年,他從鄭州科技學院畢業後回到宇明就職,先後在銷售、質檢等一線崗位工作,對各種型號的閥門了如指掌。“企業十分重視年輕人,製定了專門的培養計劃,還幫助解決父母養老問題,在這裏有很強的歸屬感。”他說。
今年春節剛過,村“兩委”召集在企業上班的村民,召開了一場新年動員會。會上,張誌強向大家做出新的承諾:拚經濟、守底線、惠民生,讓宇明的百年路走得更穩更實更好。
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河南日報客戶端記者 張笑聞
2月8日,乍暖還寒。一大早,滎陽市汜水鎮南屯村村民魏芹芹像往常一樣走進村企宇明閥門集團公司的生產車間,開始了一天的工作。
不到8點,全焊接球閥車間已是一片忙碌,魏芹芹和工友們站在流水線旁操控著機床,神情專注。南屯村有572戶,幾乎每家都有人在這裏工作。這個已有51年曆史的閥門企業,最多已接納了四代南屯村人。
“離家近、工資高、待遇好……”魏芹芹扳起指頭數著好處,臉上洋溢著幸福,“企業給交‘五險一金’,還在村裏建了廣場公園,給老人發放養老補貼,我們都想一直這樣幹下去。”
這個夢想,也是所有南屯人的夢想:把宇明做成百年企業。“企業效益好,村集體經濟就強,老百姓日子就更好。”南屯村黨總支書記、宇明閥門集團董事長張誌強說,“做‘百年老店’不僅是企業的目標,也成了大家共同的心願。”
20世紀70年代,南屯村的“窮”遠近皆知。老支書張君湖為改變現狀,從天南海北找了4個合夥人搞起小工廠——滎陽縣黃河修造廠,這就是宇明閥門集團的前身。在此後50餘年裏,南屯村五任村支書扛起振興產業的大旗,推進閥門技術革新、升級鍛造機床、打通銷售渠道……一代代傳承與打拚,讓這家村企逐步成為滎陽市支柱企業,生產閥門型號超1000種,連續5年產值突破2億元;同時企業反哺鄉村,南屯人的錢袋子鼓了,小日子也愈發幸福。
2016年,集團董事長張誌強成為南屯村黨總支書記。上任頭一年,他就提出“讓宇明做百年企業,讓鄉親生活更幸福”的目標,得到村民們鼎力支持。
一個村企,能夠曆經半個世紀屹立不倒,到底有什麼成功秘訣?在張誌強看來,是靠著一個理念和一種傳承,這也是走好下一個50年的成功之道。
一個理念是創新。2002年,企業麵臨著產能止步不前、產品銷售不暢的困局。剛剛接任總經理的張誌強在外打拚多年,認為企業停滯的關鍵原因是缺乏創新,要打破僵局,必須堅持“走出去、引進來”。他帶領村“兩委”班子和企業骨幹到溫州、天津學習管理經驗,高薪聘請技術專家作指導、搞研發,同時又選拔一批年輕的南屯村工人到先進地區學習新工藝、新技術……思路一變天地寬。2008年,企業因產品質量過硬,負責安全閥、球閥國家標準的製定修訂工作,同年營收突破7000萬元,比6年前增長6倍。
一種傳承是育人。產業振興,關鍵在人。50餘年“村企合一、村企互育”的發展模式,讓南屯村建立起一套獨特的“引育”體係。“在村裏,村‘兩委’會吸納鄉賢能人、回村大學生、退伍軍人進入班子,培育後備梯隊。在公司,我們采用‘幫三年、帶三年、看三年’方式培養下一任領導班子,同時招引南屯村年輕人進企業工作,充實中堅力量。”張誌強說。
今年27歲的張鵬是回村就業的大學生之一。2018年,他從鄭州科技學院畢業後回到宇明就職,先後在銷售、質檢等一線崗位工作,對各種型號的閥門了如指掌。“企業十分重視年輕人,製定了專門的培養計劃,還幫助解決父母養老問題,在這裏有很強的歸屬感。”他說。
今年春節剛過,村“兩委”召集在企業上班的村民,召開了一場新年動員會。會上,張誌強向大家做出新的承諾:拚經濟、守底線、惠民生,讓宇明的百年路走得更穩更實更好。
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