端穩“飯碗” 壓艙頂梁(加快推動經濟快速恢複之能源保供篇)
更新時間：2022-12-11 12:53:30 來源：河南日報
時政要聞
核心提示
能源是工業的糧食、國民經濟的命脈。河南是全國重要的煤炭能源原材料和綜采裝備的生產地和輸出地，省管企業立足供應保安全，積極履行社會責任，以煤為“鏈”端穩端牢能源“飯碗”，做好今冬明春煤炭能源保供工作，確保產業鏈供應鏈穩定，為經濟穩增長“壓艙頂梁”。
鄭煤機
生產線晝夜不停趕訂單
□本報記者 欒姍
距離年底還有不到一個月的時間，鄭煤機組織員工分晝夜兩班趕訂單、忙生產，全力衝刺年底收官。“我們一天都沒停產！如果停一天，就會損失幾千萬元的營業收入。”12月6日，鄭煤機集團煤機板塊副總經理孟賀超說。
前段時間，鄭煤機捷報頻傳，神木市聚隆礦業有限公司、美國信峰能源公司的成套液壓支架項目接連通過用戶驗收；首套適應沿空留巷開采工藝的成套化出口裝備通過土耳其用戶驗收。
“成套裝備幾何尺寸配合和性能配套符合要求”“設備空載協同工作能力測試達標”“自動化功能一切正常”……走進鄭煤機生產車間，工業機器人化身智能“焊”將、搬運能手，設備聯調和技術交流“雲”上進行，成套化智能綜采設備陸續打包發運，一片繁忙景象。
閉環生產為產品及時交付提供保障。上個月，鄭煤機開啟閉環生產管理的當晚，集團公司中層助理以上幹部和生產、技術人員及部分骨幹員工，帶著衣物被褥，連夜提前返崗。截至目前，鄭煤機已有63套產品陸續發運到礦。
生產線可不像電腦那樣能抱回家辦公，目前鄭煤機還有不少幹部員工繼續吃住在單位，保生產保交付。“公司訂單飽滿，交付壓力較大，同時我們也承擔著保障國家煤炭供應和能源安全的行業責任和使命，一點都耽誤不得。”鄭煤機黨委書記、董事長焦承堯說。
淩晨2點，鄭煤機的食堂就亮起燈光，麵點組的廚師開始精心地為員工準備早餐。工廠車間裏趕訂單，一線員工全部轉為大班作業，實行兩班倒，原來的一日三餐變成一日四餐，堂食也變成了餐品分裝配送，食堂員工的工作量成倍增加。
總裝車間裏，員工們戴著口罩在忙碌著。鄭煤機總裝廠廠長苑少衝告訴記者，受能源供應緊張和采煤設備更新換代影響，客戶對成套化智能綜采設備需求特別大。近段時間他一直吃住在單位，根據生產線上遊的工區工序間的進度差異，做到差異化倒班，確保各班次達到最大化總裝。
“生產的穩定需要物流的暢通。”孟賀超說，鄭煤機是“白名單”管理企業，每天與零部件供應商和配套商保持密切聯係，確保江蘇、浙江以及四川等地原材料運輸暢通，向山西、陝西、內蒙古等產煤省（區）甚至國外運送產品。如果遇到物流公司車輛和人手緊張，集團公司會派人派車將設備如期交付到客戶手中。
後勤環、生產環、物流環，環環相扣。保質量、保交期，客戶為先。鄭煤機幹部員工以企為家，堅守陣地，液壓支架產量提前1個月完成全年目標。
河南能源
“數字大腦”計算供需
□本報記者 欒姍
河南能源大宗商品交易平台大屏幕上，不斷滾動著各種數字和圖表。這裏就像一個高速運轉的“數字大腦”——發生在各區域、各公司的采產供銷數據彙聚到這裏，經過數據模型的清洗、加工、分析，產出一份份能源動態供需報告，可以細分到不同時段、不同地區，甚至不同品類。
一位研究員剛剛完成了一份月度報告，與今冬明春煤炭保供穩價有關。數據顯示，晉陝蒙煤炭產量有所回升，河南統調電廠庫存保障能力明顯提升，預計今冬明春河南省煤炭供需略顯偏緊，但電煤保供總體有保障。12月6日，河南能源集團銷售公司黨委副書記、總經理蔡翔說，即便發生極端天氣，集團公司也會積極發揮應急保供作用，保障今冬明春我省能源供應。
當煤炭保供遭遇疫情，保障電煤供應、讓群眾溫暖居家過冬成為頭等大事。不僅如此，還要向重要大型電廠運送煤炭，保供壓力不小。河南能源集團手中有“糧”，心中不慌，增產量、保供應，早早地將保供任務細分到每一個環節。
成立“紅色先鋒”電煤保供黨員突擊隊，派專人現場督導電煤保供裝運工作，最大限度縮短裝運時間，確保煤炭裝運等各環節高效順暢；
建立健康核驗和“點對點”閉環運輸機製，積極與高速口卡點負責單位協調，啟動夜間銷售機製，確保當日車輛當日開離；
針對庫存告急電廠合理傾斜資源，協調部分用戶啟動地銷煤發運，確保省內電煤用戶燃煤供應和機組穩定運行。
供應充足，價格自然穩定。隨著一係列增產保供措施落地見效，河南本土煤炭供需平穩有序，河南統調電廠存煤可用天數回升至25天左右。
陳四樓煤礦調度室副主任景旭東坐在調度室裏，打開手機APP，監測著礦井內機電設備的信息。大宗商品交易平台調度指揮中心，工作人員也通過5G井下4K高清攝像頭監測著陳四樓煤礦“地下世界”。顯示屏上，井下場所寬敞明亮，隨著采煤機的掘進，無煙煤彙聚成滾滾煤流。經過多個工序後，煤塊經皮帶最終運輸至儲煤倉。整個過程井然有序，無需人工幹預，全靠百米之上的調度員坐在調度室裏“一鍵采煤”。
智能化正成為煤炭增產保供的重要支撐。截至目前，河南能源集團已經建設完成26個“數智能源”項目、6對智能煤礦、4個智能工廠、5個智能車間、43個智能化采煤和37個智能化掘進工作麵，實現了煤炭生產可知可視可控的管理目標，實時傳輸至大宗商品交易平台的“數字大腦”。該平台運營以來，累計成交數量達6300萬噸，累計成交金額395億元。
“今冬明春煤炭保供穩價工作已經啟動，接下來我們不斷會有新的能源動態報告，根據市場供需隨時做出精準調度。”蔡翔說。
河南物產
煤炭產銷區建立“基地”
□本報記者 胡舒彤
進入11月份，北方地區陸續進入取暖季，能源電力需求不斷增加，能源電力保供重點轉為“迎峰度冬”。
河南物產集團作為我省重點煤炭保供企業，全國首創在煤炭產銷區流通節點建立煤炭儲備合作基地和供應鏈服務基地，保證產業鏈上企業用上“經濟適用煤”，服務河南本地市場的同時，滿足全國煤炭供需。
12月5日，一列滿載4000噸動力煤的煤炭保供專列，由山西晉能控股集團運至濟源市柿檳鐵路貨場管理有限公司倉庫。
“我們作為物產集團的煤炭儲備合作基地，負責運輸煤炭，並進行倉儲保管。”該公司總經理李傑說。
今年7月，濟源市柿檳鐵路貨場與河南物產集團達成戰略合作夥伴關係。進入11月份，雙方深度合作，備戰“迎峰度冬”，做好煤炭儲備和保供發運安排。
“目前，我們在柿檳鐵路貨場的倉儲量達20萬餘噸，可以及時補充河南電廠煤炭供應、保證今冬明春河南能源需求。”河南物產集團國內煤炭事業部總經理於學峰說。
像柿檳鐵路貨場這樣的煤炭儲備合作基地，河南物產集團在全國布局了21家。今年6月，河南物產集團圍繞“產”和“銷”，在全國煤炭產銷區主要運輸儲備節點設立了21家煤炭儲備合作基地和12家供應鏈服務基地。通過在煤炭產銷區流通節點建立“基地”的形式，建立互聯互保、高效銜接的流通網絡，形成了高效的煤源配置體係。
圍繞這些基地，河南物產集團不斷開展代采、倉儲、倉押、應收等業務，將業務觸角延伸至整個煤炭供應鏈的各個節點，不僅實現了對上遊部分資源的有效獲取掌控，還充分發揮基地多在關鍵物流節點的優勢，保障煤源運輸有力、周轉順暢。目前，基地業務體量穩健增長，一定程度上保障了“迎峰度冬”的能源市場供應。
高效保供降低了煤炭市場的價格波動。河南物產集團通過整合上遊供應和下遊采購，分析物流等中間環節情況，及時發現產業鏈各方需求，優化配置，最大限度防止供需不暢帶來的區域價格波動，保障煤電供應市場穩定。
目前，河南物產集團已與省內各重點發電企業緊密溝通，結合電廠季節性用煤計劃和不同結構需求，安排部署對省內月度靜態供應50萬噸以上、動態月度供應100萬噸以上的保供準備。此外，還通過在港口的布局，實現了與其海外供應鏈節點的無縫銜接，進一步加大了儲備力度。
保煤電就是保經濟、保民生。隨著疫情形勢逐漸平穩以及穩經濟政策持續發力，工業生產持續恢複，河南物產集團積極整合各方資源，下好煤電保供一盤棋，為工業發展注入動力，為民生保障提供“暖流”。
短評
寫好能源保供的答卷
□丁新偉
當寒冬遇見年末歲尾，企業開足馬力生產向年度目標衝刺，每個人都想家裏暖暖和和，供電供熱進入高峰期。能源供應一頭連著經濟發展，一頭連著民生民心。在今年冬季煤電保供遭遇疫情之際，鄭煤機、河南能源集團、河南物產集團等省管企業，紮實做好今冬明春煤炭能源保供工作，為加快推動經濟快速恢複，提供堅強有力的能源安全保障。
能源是工業的糧食、國民經濟的命脈。河南是全國重要的區域性綜合能源基地，是全國重要的能源消費大省，穩定能源供應保障的重要性不言而喻。近年來，河南深入貫徹落實能源安全新戰略，深入推進能源生產和消費革命，促進能源結構優化調整，抓好“減煤、穩油、增氣、引電、擴新”，“風電”變“風景”，“光電”變“光明”，為全省經濟社會發展提供清潔、可靠的能源支撐。力爭2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和，既是“國之大者”，也是“省之要者”；進一步優化疫情防控的“新十條”，讓生產生活回到正常軌道，煤電油氣的能源需求不斷增加；我省煤炭消費占比為67.6%，高出全國約10個百分點，六大高耗能產業能耗占規上工業的86.3%……諸多事實也清晰地表明，把“能源飯碗”牢牢端在自己手中，河南必須展示新作為、實現新突破。
鄭煤機生產車間，設備聯調和技術交流“雲”上進行，成套化智能綜采設備陸續打包發運；依靠大宗商品交易平台的“數字大腦”，河南能源集團的煤炭增產保供步入智能化，平台運營以來累計成交數量達6300萬噸，累計成交金額395億元……鮮活的事例是生動注腳：充分發揮科技創新第一動力作用，讓能源新技術、新模式、新業態蓬勃興起，我們定能寫好能源保供的答卷，在經濟發展中促進綠色轉型，在綠色轉型中實現更大發展。
（本版圖片均為受訪者供圖）
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鄭煤機
生產線晝夜不停趕訂單
□本報記者 欒姍
距離年底還有不到一個月的時間，鄭煤機組織員工分晝夜兩班趕訂單、忙生產，全力衝刺年底收官。“我們一天都沒停產！如果停一天，就會損失幾千萬元的營業收入。”12月6日，鄭煤機集團煤機板塊副總經理孟賀超說。
前段時間，鄭煤機捷報頻傳，神木市聚隆礦業有限公司、美國信峰能源公司的成套液壓支架項目接連通過用戶驗收；首套適應沿空留巷開采工藝的成套化出口裝備通過土耳其用戶驗收。
“成套裝備幾何尺寸配合和性能配套符合要求”“設備空載協同工作能力測試達標”“自動化功能一切正常”……走進鄭煤機生產車間，工業機器人化身智能“焊”將、搬運能手，設備聯調和技術交流“雲”上進行，成套化智能綜采設備陸續打包發運，一片繁忙景象。
閉環生產為產品及時交付提供保障。上個月，鄭煤機開啟閉環生產管理的當晚，集團公司中層助理以上幹部和生產、技術人員及部分骨幹員工，帶著衣物被褥，連夜提前返崗。截至目前，鄭煤機已有63套產品陸續發運到礦。
生產線可不像電腦那樣能抱回家辦公，目前鄭煤機還有不少幹部員工繼續吃住在單位，保生產保交付。“公司訂單飽滿，交付壓力較大，同時我們也承擔著保障國家煤炭供應和能源安全的行業責任和使命，一點都耽誤不得。”鄭煤機黨委書記、董事長焦承堯說。
淩晨2點，鄭煤機的食堂就亮起燈光，麵點組的廚師開始精心地為員工準備早餐。工廠車間裏趕訂單，一線員工全部轉為大班作業，實行兩班倒，原來的一日三餐變成一日四餐，堂食也變成了餐品分裝配送，食堂員工的工作量成倍增加。
總裝車間裏，員工們戴著口罩在忙碌著。鄭煤機總裝廠廠長苑少衝告訴記者，受能源供應緊張和采煤設備更新換代影響，客戶對成套化智能綜采設備需求特別大。近段時間他一直吃住在單位，根據生產線上遊的工區工序間的進度差異，做到差異化倒班，確保各班次達到最大化總裝。
“生產的穩定需要物流的暢通。”孟賀超說，鄭煤機是“白名單”管理企業，每天與零部件供應商和配套商保持密切聯係，確保江蘇、浙江以及四川等地原材料運輸暢通，向山西、陝西、內蒙古等產煤省（區）甚至國外運送產品。如果遇到物流公司車輛和人手緊張，集團公司會派人派車將設備如期交付到客戶手中。
後勤環、生產環、物流環，環環相扣。保質量、保交期，客戶為先。鄭煤機幹部員工以企為家，堅守陣地，液壓支架產量提前1個月完成全年目標。
河南能源
“數字大腦”計算供需
□本報記者 欒姍
河南能源大宗商品交易平台大屏幕上，不斷滾動著各種數字和圖表。這裏就像一個高速運轉的“數字大腦”——發生在各區域、各公司的采產供銷數據彙聚到這裏，經過數據模型的清洗、加工、分析，產出一份份能源動態供需報告，可以細分到不同時段、不同地區，甚至不同品類。
一位研究員剛剛完成了一份月度報告，與今冬明春煤炭保供穩價有關。數據顯示，晉陝蒙煤炭產量有所回升，河南統調電廠庫存保障能力明顯提升，預計今冬明春河南省煤炭供需略顯偏緊，但電煤保供總體有保障。12月6日，河南能源集團銷售公司黨委副書記、總經理蔡翔說，即便發生極端天氣，集團公司也會積極發揮應急保供作用，保障今冬明春我省能源供應。
當煤炭保供遭遇疫情，保障電煤供應、讓群眾溫暖居家過冬成為頭等大事。不僅如此，還要向重要大型電廠運送煤炭，保供壓力不小。河南能源集團手中有“糧”，心中不慌，增產量、保供應，早早地將保供任務細分到每一個環節。
成立“紅色先鋒”電煤保供黨員突擊隊，派專人現場督導電煤保供裝運工作，最大限度縮短裝運時間，確保煤炭裝運等各環節高效順暢；
建立健康核驗和“點對點”閉環運輸機製，積極與高速口卡點負責單位協調，啟動夜間銷售機製，確保當日車輛當日開離；
針對庫存告急電廠合理傾斜資源，協調部分用戶啟動地銷煤發運，確保省內電煤用戶燃煤供應和機組穩定運行。
供應充足，價格自然穩定。隨著一係列增產保供措施落地見效，河南本土煤炭供需平穩有序，河南統調電廠存煤可用天數回升至25天左右。
陳四樓煤礦調度室副主任景旭東坐在調度室裏，打開手機APP，監測著礦井內機電設備的信息。大宗商品交易平台調度指揮中心，工作人員也通過5G井下4K高清攝像頭監測著陳四樓煤礦“地下世界”。顯示屏上，井下場所寬敞明亮，隨著采煤機的掘進，無煙煤彙聚成滾滾煤流。經過多個工序後，煤塊經皮帶最終運輸至儲煤倉。整個過程井然有序，無需人工幹預，全靠百米之上的調度員坐在調度室裏“一鍵采煤”。
智能化正成為煤炭增產保供的重要支撐。截至目前，河南能源集團已經建設完成26個“數智能源”項目、6對智能煤礦、4個智能工廠、5個智能車間、43個智能化采煤和37個智能化掘進工作麵，實現了煤炭生產可知可視可控的管理目標，實時傳輸至大宗商品交易平台的“數字大腦”。該平台運營以來，累計成交數量達6300萬噸，累計成交金額395億元。
“今冬明春煤炭保供穩價工作已經啟動，接下來我們不斷會有新的能源動態報告，根據市場供需隨時做出精準調度。”蔡翔說。
河南物產
煤炭產銷區建立“基地”
□本報記者 胡舒彤
進入11月份，北方地區陸續進入取暖季，能源電力需求不斷增加，能源電力保供重點轉為“迎峰度冬”。
河南物產集團作為我省重點煤炭保供企業，全國首創在煤炭產銷區流通節點建立煤炭儲備合作基地和供應鏈服務基地，保證產業鏈上企業用上“經濟適用煤”，服務河南本地市場的同時，滿足全國煤炭供需。
12月5日，一列滿載4000噸動力煤的煤炭保供專列，由山西晉能控股集團運至濟源市柿檳鐵路貨場管理有限公司倉庫。
“我們作為物產集團的煤炭儲備合作基地，負責運輸煤炭，並進行倉儲保管。”該公司總經理李傑說。
今年7月，濟源市柿檳鐵路貨場與河南物產集團達成戰略合作夥伴關係。進入11月份，雙方深度合作，備戰“迎峰度冬”，做好煤炭儲備和保供發運安排。
“目前，我們在柿檳鐵路貨場的倉儲量達20萬餘噸，可以及時補充河南電廠煤炭供應、保證今冬明春河南能源需求。”河南物產集團國內煤炭事業部總經理於學峰說。
像柿檳鐵路貨場這樣的煤炭儲備合作基地，河南物產集團在全國布局了21家。今年6月，河南物產集團圍繞“產”和“銷”，在全國煤炭產銷區主要運輸儲備節點設立了21家煤炭儲備合作基地和12家供應鏈服務基地。通過在煤炭產銷區流通節點建立“基地”的形式，建立互聯互保、高效銜接的流通網絡，形成了高效的煤源配置體係。
圍繞這些基地，河南物產集團不斷開展代采、倉儲、倉押、應收等業務，將業務觸角延伸至整個煤炭供應鏈的各個節點，不僅實現了對上遊部分資源的有效獲取掌控，還充分發揮基地多在關鍵物流節點的優勢，保障煤源運輸有力、周轉順暢。目前，基地業務體量穩健增長，一定程度上保障了“迎峰度冬”的能源市場供應。
高效保供降低了煤炭市場的價格波動。河南物產集團通過整合上遊供應和下遊采購，分析物流等中間環節情況，及時發現產業鏈各方需求，優化配置，最大限度防止供需不暢帶來的區域價格波動，保障煤電供應市場穩定。
目前，河南物產集團已與省內各重點發電企業緊密溝通，結合電廠季節性用煤計劃和不同結構需求，安排部署對省內月度靜態供應50萬噸以上、動態月度供應100萬噸以上的保供準備。此外，還通過在港口的布局，實現了與其海外供應鏈節點的無縫銜接，進一步加大了儲備力度。
保煤電就是保經濟、保民生。隨著疫情形勢逐漸平穩以及穩經濟政策持續發力，工業生產持續恢複，河南物產集團積極整合各方資源，下好煤電保供一盤棋，為工業發展注入動力，為民生保障提供“暖流”。
短評
寫好能源保供的答卷
□丁新偉
當寒冬遇見年末歲尾，企業開足馬力生產向年度目標衝刺，每個人都想家裏暖暖和和，供電供熱進入高峰期。能源供應一頭連著經濟發展，一頭連著民生民心。在今年冬季煤電保供遭遇疫情之際，鄭煤機、河南能源集團、河南物產集團等省管企業，紮實做好今冬明春煤炭能源保供工作，為加快推動經濟快速恢複，提供堅強有力的能源安全保障。
能源是工業的糧食、國民經濟的命脈。河南是全國重要的區域性綜合能源基地，是全國重要的能源消費大省，穩定能源供應保障的重要性不言而喻。近年來，河南深入貫徹落實能源安全新戰略，深入推進能源生產和消費革命，促進能源結構優化調整，抓好“減煤、穩油、增氣、引電、擴新”，“風電”變“風景”，“光電”變“光明”，為全省經濟社會發展提供清潔、可靠的能源支撐。力爭2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和，既是“國之大者”，也是“省之要者”；進一步優化疫情防控的“新十條”，讓生產生活回到正常軌道，煤電油氣的能源需求不斷增加；我省煤炭消費占比為67.6%，高出全國約10個百分點，六大高耗能產業能耗占規上工業的86.3%……諸多事實也清晰地表明，把“能源飯碗”牢牢端在自己手中，河南必須展示新作為、實現新突破。
鄭煤機生產車間，設備聯調和技術交流“雲”上進行，成套化智能綜采設備陸續打包發運；依靠大宗商品交易平台的“數字大腦”，河南能源集團的煤炭增產保供步入智能化，平台運營以來累計成交數量達6300萬噸，累計成交金額395億元……鮮活的事例是生動注腳：充分發揮科技創新第一動力作用，讓能源新技術、新模式、新業態蓬勃興起，我們定能寫好能源保供的答卷，在經濟發展中促進綠色轉型，在綠色轉型中實現更大發展。
（本版圖片均為受訪者供圖）
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