讓企業如家一般溫暖
——記焦作未來汽車集團總經理郭利平

2022-3-10 14:57:36    來源：焦作晚報

　　　　　　上圖 郭利平。（照片由本人提供）

　　在生活中，汽車往往受到更多男性的喜愛，包括一些賽車手、車評人也是男性居多。在許多車企裏，男性充當了很多重要的職業和角色。不過，凡事都有特例，在我市知名車企中，有幾位女性卻顯得格外亮眼，她們是焦作汽車界的女強人，而焦作未來汽車集團總經理郭利平就是其中之一。

　　13年前，郭利平以代理東風日產品牌為起點跨入汽車領域，從創業之初，她將市場、服務以及客戶滿意度作為重點，以女性柔軟的情感視角，在汽車領域打拚出自己的前行大道。13年的磨礪，成就了她睿智的眼光、獨到的見解、靈活的思維，以精細化、標準化、職業化為基準的發展理念打造出不一樣的經營模式，以“家”文化的企業理念嚴格要求團隊，不斷學習、砥礪前行。如今，在她的帶領下，焦作未來汽車集團成為了擁有上汽大眾、長安馬自達、領克、幾何、大通這五大品牌的汽車銷售集團。

　　“‘家’文化的內容就是領導似家長，同事如兄妹，客戶是朋友，攜手共發展。”郭利平解釋。她之所以提出這樣的企業文化，是因為她覺得，作為投資人，做生意是為了生存，而員工選擇在未來汽車集團工作也是為了生存，但是如果單純把工作當成生存的動力，時間久了難免會喪失上進心，所以她非常重視員工的成長和職業規劃。當別人都在因為車市不景氣而考慮退出時，郭利平帶領焦作未來汽車集團一路高歌，屢創輝煌。當別人都在說做管理要懂得“抓大放小”的時候，郭利平偏偏堅持自己的一套主張“抓小放大”。郭利平說：“我始終認為細節決定成敗。做一個企業的掌舵人一定要懂得放權，把大事交給部門經理做，這樣一方麵可以培養他們的責任心，另一方麵可以讓他們盡快成長起來。而我則以全局的管控為主，同時負責監督一些細節上的小事。”

　　“可能是受企業文化的影響，我們集團的工作氛圍特別好，現在集團裏60%左右的員工都是入職10年以上的。”郭利平笑著說，“這也是讓我驕傲的一點，說明大家對集團有歸屬感，也說明我這個領導還不錯。”

（本報記者 李洋洋）

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