退伍不褪色
——訪焦作泉達集團副總經理兼大眾品牌總經理馮攀

2020-8-5 14:49:06    來源：焦作晚報

　　他18歲應征入伍，5年的軍旅生涯奠定了人生基石。他從一名戰士到連部文書、班長、代理排長，服役期間被評為優秀士兵、優秀士官，榮立三等功一次，2006年光榮入黨。

　　2006年退伍後，他應聘到焦作泉達集團工作。從一名行政部專員，曆經十幾年，一步一個腳印，憑借著踏實肯幹、不畏困難的軍人作風，最終成為集團副總，在基層崗位上做出不平凡的業績。

　　他，就是焦作泉達集團副總經理兼大眾品牌總經理馮攀。

　　退伍不褪色是馮攀永遠銘記在心中的座右銘。從軍營走出來的人都有一股韌勁，這一點在馮攀身上能夠體現出來。“記得當時進入公司的新人有13個，2010年的時候就剩我一個人了，我心中始終有一個信念，就是一定要堅持才能有所突破，哪怕再苦再累，隻要有一顆恒心，就沒有做不好的事、沒有完不成的任務，這是5年軍旅生涯賦予我的意誌力。”馮攀說。正是這樣的信念支撐，他用3年走上了領導崗位、5年成為了公司高管。

　　因在部隊養成的習慣，馮攀時間觀念非常強。商場如戰場，市場是瞬息萬變，作為銷售人員必須適應市場的變化，快速調整才能始終先人一步，所以無論任何時候，馮攀都要求自己和員工準時。就拿公司會議來說，開會不能遲到，有特殊情況需提前請假，否則按製度處罰。馮攀經常給大家講，假如10個人開會，等一個人10分鍾，10個人就是100分鍾，如果在戰場上，受到的損失和後果不堪設想，因此這種情況是不允許發生的。

　　在工作執行力上，馮攀雷厲風行。作為軍人出身的他對執行力要求很高，他始終認為，定下來的事情，必須不折不扣執行下去，否則打造不出優秀的團隊，也培養不出優秀的人才，更做不出驚人的成績。比如每到月底和季度末，為了完成廠家各項任務指標，馮攀帶領管理層和員工連飯都顧不上吃，工作做不完堅決不下班。

　　在工作目標上，馮攀思路清晰、目標明確。工作中，馮攀要求員工必須時刻保持目標明確、思路清晰，朝著目標不斷努力並適時調整才能完成目標任務、才能少走彎路。斯柯達品牌成立之初，無論從銷量到售後業務量都很小，每次去總部開會，業績比較好的經銷商都會被安排在主桌和靠前的位置，當時馮攀就給自己樹立了一個目標，不僅要做到像他們一樣，還要超越他們。短短3年時間，斯柯達焦作店年銷量突破300輛，成為區域內綜合排名前五的經銷商。

　　馮攀把軍隊的好思想、好作風、好傳統帶進了企業，用實際行動和優異成績證明了自身的價值，體現了軍人特有的人格魅力和英雄本色。作為一名軍人，他始終沒有忘記自己肩上的責任。十幾年來，該公司每年都會拿出部分資金資助貧困大學生、獎勵優秀大學生；汶川地震、玉樹地震、新冠肺炎疫情……每當重大自然災害發生，馮攀總是及時伸出援手，積極捐款、捐物。

　　“總之一句話，部隊培養了我的意誌和品格，我為曾經是一名軍人感到驕傲，也會在今後的工作和生活中繼續保持軍人本色，不辱使命，全身心投入到地方經濟建設的主戰場，為公司發展貢獻力量。”馮攀說。

（記者 付凱明）

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