高新區重點項目觀摩評價 暨“三十工程”推進會議召開

2024-4-30 9:49:53    來源：焦作日報

　　4月28日，高新區重點項目觀摩評價暨“三十工程”推進會議召開，總結項目推進情況，梳理分析存在問題，安排部署下步工作。市政協副主席、高新區（示範區）黨工委書記呂沛帶隊觀摩，出席“三十工程”推進會並講話。高新區（示範區）黨工委副書記、管委會主任宮衛紅主持會議。

　　在當日下午召開的“三十工程”推進會上，分包區領導分別彙報了項目進展、存在問題和下步打算。呂沛對重點工程建設情況作了點評。他指出，開展“三十工程”重點項目集中觀摩，目的是通過看、聽、講、評，比一比各單位的工作成效，在全區形成比學趕超的濃厚氛圍，進一步掀起“三十工程”建設熱潮，以高質量項目支撐高質量發展。

　　呂沛強調，一要強化目標引領。要把“三十工程”作為今年工作的重中之重，緊盯全年目標，圍繞手續辦理、開工建設、竣工達效等關鍵環節，把認識往目標上聚焦、行動往目標上聚焦、考核往目標上聚焦，摒棄有錢才幹活、工作標準低、凡事等安排等不良習慣，用實際行動展現擔當作為。二要強化時間觀念。要堅持“節點化、清單化、責任化”理念，對照項目開竣工日期、建設進度要求，將任務分解到月、到周，盯緊節點、開足馬力、自我加壓、提升效率，一切工作往前趕、往實做、往細抓，推動項目早開工、早建成、早見效。三要強化問題導向。要細致梳理項目推進過程中存在的問題和困難，明確解決方案和時限，跟蹤問效抓落實。要踐行一線工作法，深入現場解決問題。要加強能力作風建設，提升解決問題本領，提升群眾工作本領。要加強資源要素保障，下大力氣、用真功夫破解資金、用地、征遷等瓶頸製約，為項目建設掃清障礙。四要強化督導調度。分包區領導要加強對牽頭領域和分包項目的督導調度，盯緊責任人、盯牢具體事、盯著要結果。指揮部辦公室要發揮統籌協調作用，堅持好“三十工程”月通報製度，每月彙總進展情況、梳理存在問題、提出工作建議。五要強化責任落實。分包區領導要靠前抓落實，確保責任到位、措施到位、工作到位，切實發揮示範帶頭作用。項目責任單位要擔起項目建設主體責任，服從服務大局，強化上下聯動、政企溝通，同向發力、同題共答，確保項目高質量推進、高效率建設。

　　當日上午，呂沛帶領高新區領導班子成員、各鄉鎮（街道）和區直部門負責人，先後實地觀摩了市民中心、四級養老服務綜合體、工信學院基礎設施完善提升、六麵頂科技年產60萬克拉寶石級鑽石項目、天寶桓祥超硬材料智慧穀、背街小巷硬化、億騰科技新能源動力電池零部件、山陽路南延等項目推進情況。每到一處，他都認真聽取項目業主單位工作彙報，研究解決項目推進過程中存在的困難和問題，強調要強化交賬意識、統籌意識、攻堅意識、擔當意識，全麵提速征遷，加快手續辦理，創造一流環境，持續轉變作風，確保重點項目特別是市定“三十工程”重點項目按照既定時間節點順利推進。

　　區領導趙俊峰、古冰濤、萬英奎、侯建華、鄭侃、許海玲、高鴻參加有關活動。

（記者　趙根誌）

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