——看高新區如何以“十抓十強”賦能“五星”支部創建
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以“產業先行、教育先行、創新先行、機製先行、保障先行”為抓手,牢固樹立“大抓基層、大抓支部”的鮮明導向,今年年初以來,高新區通過實現“十抓十強”常態化,推動“五星”支部創建標準化。截至目前,高新區創建農村“五星”支部6個、“四星”支部19個、“三星”支部49個、“二星”支部30個,“三星”以上支部比例29.8%;創建社區“五星”支部2個、“四星”支部1個、“三星”支部1個,“三星”支部以上比例100%。
抓全景 強產業
該區聚焦產業謀劃,賦能鄉村振興,按照“任務清單化、清單項目化”的原則,建立健全區、鄉、村三級項目推進工作機製。一是抓村級自有項目,通過“村籌鄉補區獎”的方式,鼓勵村“兩委”幹部結合區位優勢、資源稟賦,積極謀劃發展村集體經濟項目,帶動群眾增收致富。二是抓鄉級統籌項目,組織各鄉鎮(街道)根據資源優勢、發展意願,積極與金融部門對接,謀劃農產品電商物流倉儲、鄉村振興研學培訓、農業產業園等專項債項目,助推轄區各村發展壯大集體經濟。三是抓區級全域項目,通過學習浙江“千萬工程”先進經驗,依托大沙河景觀帶、明清古街(古居)等本地優勢資源以及沿線家庭農場、農業專業合作社等特色產業,協調區農業農村局、城投公司共同打造沿大沙河高效觀光農業園和明清古街文旅項目。
抓落實 強機製
該區聚焦責任落實,助力“抓鄉促村”,圍繞“五好”鄉鎮(街道)黨(工)委評選工作,進一步細化“抓鄉促村”八項推進機製,通過上下聯動、整合資源、獎優罰劣,壓緊壓實鄉鎮(街道)黨(工)委“一把手”責任。同時,將“五星”支部創建納入鄉鎮(街道)年度績效考核,對於年度綜合考評排位靠後的單位,取消評優獎先資格,並與黨政主要領導年度考核等次、提拔使用、職級晉升等掛鉤。抓獎補機製,以項目化思維抓好創建工作,建立“五星”支部“創星”項目庫,發展村集體經濟項目27個、黨建陣地項目19個。研究製定“五星”支部創建項目建設獎補機製,激發黨員幹部的創建熱情。圍繞“謀劃部署、初見成效、拓展成果、總結提升”四個主題開展“五星”支部創建季度觀摩,對獲得觀摩成績前三名的鄉鎮(街道)進行獎補,第一名獎勵10萬元、第二名獎勵5萬元、第三名獎勵2萬元。
抓創新 強基礎
該區聚焦問題導向,夯實基層基礎,建立農業龍頭企業功能型黨支部,針對農村“造血”能力不足、農業產業規模小、抗風險能力弱等問題,依托本地資源優勢成立了覆蓋蒙牛、興豫源、懷川種業等農業龍頭企業的功能型黨支部。黨建引領打造青貯玉米種植項目,帶動轄區4個鄉鎮(街道)的7個試點村實現集體經濟增收、種植群眾致富,樹立“雙綁”機製標杆。計劃成立超硬材料功能型黨支部,通過優化組織、整合資源、聚集人才,多維度探索黨建工作與服務企業相互融合的方式渠道,切實把紅色“向心力”轉化為企業發展“驅動力”。建立“黨員聯戶 民呼必應”基層治理信息平台,與浪潮雲計算公司合作建立常住居民信息庫,構建數字化網格工作體係,通過694個“全科網格”開展“雲上民生”服務,1047名網格員通過“雲端平台”解決群眾難題。拓展基層治理信息服務平台的服務功能,充分運用外賣員、快遞小哥等新就業群體的“移動探頭”“社區熟人”工作優勢和獨特作用,助力探索基層治理高效路徑。
抓培訓 強人才
該區聚焦幹部人才,強化教育培訓,創新開展校地企合作,與河南理工大學太行發展研究院、蒙牛公司開展校地企合作,建立幹部人才培育基地,計劃每年培育各級機關、企事業單位幹部和村“兩委”幹部、鄉土人才2000名以上。目前已經實施“學曆提升”計劃,利用兩年時間將230餘名村(社區)幹部學曆提升到大專以上。實施“鄉賢回鄉”計劃,建立了由141名鄉賢組成的人才庫,通過多種方式建設聯係、加強溝通,引導在外鄉賢關注家鄉、回歸家鄉,積極參與家鄉建設。同時,繼續圍繞“把黨員培養成能人、把能人培養成黨員”目標,分類分層次開展黨員幹部人才培訓;建立在外高校、科研院所專家庫,讓鄉賢人才成為“產業發展帶頭人、招商引智牽線人、基層治理好助手”。
抓典型 強示範
該區聚焦先鋒模範,發揮榜樣力量,深入開展“十佳帶頭人、模範村幹部”評選活動,按照創建“五星”支部引領城鄉基層治理的任務目標,每年在全區評選10名“十佳帶頭人”和20名“模範村幹部”,以點帶麵、全麵提升,引導村“兩委”幹部搶抓發展機遇,在實現農業農村現代化過程中發揮示範引領作用。開展“鄉村光榮榜”選樹活動,通過評選“好媳婦、好妯娌、好公婆、好鄰居、好鄉賢、返鄉創業好青年”等鄉村模範,引導群眾見賢思齊、崇德向善,共同培育文明鄉風、良好家風、淳樸民風。
抓隊伍 強組織
該區聚焦隊伍管理,突出提質增效,紮實開展組工幹部走一線活動,圍繞高新區體製機製改革、鄉村兩級班子屆中分析等中心工作,通過與黨員幹部談心談話,全麵了解黨員幹部的思想、工作和生活、家庭等情況,真正談出正氣、談出和諧,談出感情、談出團結,談出幹勁、談出敬業,達到溝通思想、推動工作、激勵擔當的目的,讓“有困難找組織”成為共識和常態。精心實施“育苗計劃”,針對農村黨員年齡結構老化等問題,通過把致富能手發展成黨員、把黨員培養成致富能手,切實發揮黨員在“五星”支部創建中的先鋒模範作用。通過大力培養35歲以下年輕黨員,不斷優化農村黨員和後備幹部的年齡結構。今年年初以來,已經發展35歲以下黨員74人,其中包括致富能手、鄉土人才17人。
抓活動 強載體
該區聚焦基本規範,搭建活動載體,深入開展“黨員政治生日”活動,通過開展以“製作一張賀卡、重溫一次入黨誓詞、進行一次談話、開展一次學習、承諾一件實事”為主要內容的“五個一”活動,激勵和引導黨員牢記初心使命,立足崗位奉獻。實施“頭雁培育”行動,著力把政治素質高、群眾口碑好、帶富能力強、協調能力強的優秀黨員納入農村(社區)黨組織書記隊伍,每年開展專題培訓,通過舉辦“村社支部書記論壇”“村社幹部大比武”等活動,持續提升黨員幹部致富帶富的本領和黨建引領基層治理的能力。建立鄉賢鄉才聯動機製,利用鄉賢鄉才返鄉的契機,組織開展座談會、懇談會,建立鄉賢鄉才定期聯絡聯誼機製,吸引在外優秀企業家、科研人員等,帶著資金、技術、項目回到家鄉,參與項目建設、經濟發展等工作,助力“五星”支部創建。
抓環境 強提升
該區聚焦村容村貌,持續提檔升級,常態化開展“周四環境整治黨員誌願服務”活動,每星期四由村“兩委”幹部帶領黨員清理村內垃圾、廢棄物等,清除亂塗亂畫和牆麵“牛皮癬”,勸導亂停放、亂搭建、汙水直排等不文明行為,引導群眾共同開展人居環境整治,共建美麗家園。開展常態督導,每周定期對鄉村兩級環境衛生、辦公環境、幹部作風進行督導檢查,對發現的問題進行全區通報,並建立問題整改台賬,實行銷號管理。
抓提煉 強治理
該區聚焦基層治理,創新工作機製,探索實施“三靠三用三到位”工作法,即社區工作靠群眾,群眾參與靠發動,發動效果靠活動;用個人品格感召群眾,用欣賞眼光看待群眾,用創新思路吸引群眾;靜下心來聽到位,敞開大門議到位,撲下身子幹到位,充分發揮社區黨組織在基層治理中的統籌協調、組織動員、價值引領、支持服務等作用。通過抓實“六個一”,整頓軟弱渙散村,即逐村落實一名區班子成員分包、一名鄉級幹部負責包村、一個區直單位結對、選派一名駐村第一書記、建好一套班子、謀劃一個村集體發展項目製度,做到問題不解決工作不脫鉤,持續推動軟弱渙散村黨組織全麵提升、全麵過硬。著力構建年輕幹部“苗圃”培育體係,實行“幹部一線錘煉法”,抽調年輕幹部參加項目征遷、企業服務、軟弱渙散村整頓等急難險重工作,在實踐中鍛煉培育年輕幹部。同時,建立年輕幹部多崗位培養和實踐鍛煉機製,加大後備幹部、選調生多維度錘煉力度,切實提升年輕幹部的能力素質。
抓建設 強本領
該區聚焦政治建設,提升業務本領,一是抓學習,建立每日晨會微黨課製度,通過集中學、黨員講、線上賽等方式,抓實黨員幹部日常學習;探索將黨員議事引入機關重大事項決策研究、人事財務規範、公文處理等製度,將機關黨建與業務工作深度融合。二是抓管理,利用周例會、部務會、主題黨日等活動,結合“13710”工作製度,找準組織工作的結合點、著力點,推動各項任務落實落細;進一步完善黨員積分量化管理辦法,在選拔任用等方麵充分運用積分結果,激發黨員幹部的幹事創業活力。三是抓提升,深入開展“能力作風建設年”活動,引導黨員幹部紮實開展“五個一”活動,即每人每年堅持一項運動、改正一個缺點、學會一項技能、研讀一部經典、突破一個極限。
(記者 郭樹勳)
總值班:王靜鋒 |
統 籌:曾琳琳 |
責 編:趙銀岷 |
審 核:聶 楠 |
編 輯:趙銀岷 |
校 對:謝欣汝 |
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焦作網免責聲明: | ||||||||
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以“產業先行、教育先行、創新先行、機製先行、保障先行”為抓手,牢固樹立“大抓基層、大抓支部”的鮮明導向,今年年初以來,高新區通過實現“十抓十強”常態化,推動“五星”支部創建標準化。截至目前,高新區創建農村“五星”支部6個、“四星”支部19個、“三星”支部49個、“二星”支部30個,“三星”以上支部比例29.8%;創建社區“五星”支部2個、“四星”支部1個、“三星”支部1個,“三星”支部以上比例100%。
抓全景 強產業
該區聚焦產業謀劃,賦能鄉村振興,按照“任務清單化、清單項目化”的原則,建立健全區、鄉、村三級項目推進工作機製。一是抓村級自有項目,通過“村籌鄉補區獎”的方式,鼓勵村“兩委”幹部結合區位優勢、資源稟賦,積極謀劃發展村集體經濟項目,帶動群眾增收致富。二是抓鄉級統籌項目,組織各鄉鎮(街道)根據資源優勢、發展意願,積極與金融部門對接,謀劃農產品電商物流倉儲、鄉村振興研學培訓、農業產業園等專項債項目,助推轄區各村發展壯大集體經濟。三是抓區級全域項目,通過學習浙江“千萬工程”先進經驗,依托大沙河景觀帶、明清古街(古居)等本地優勢資源以及沿線家庭農場、農業專業合作社等特色產業,協調區農業農村局、城投公司共同打造沿大沙河高效觀光農業園和明清古街文旅項目。
抓落實 強機製
該區聚焦責任落實,助力“抓鄉促村”,圍繞“五好”鄉鎮(街道)黨(工)委評選工作,進一步細化“抓鄉促村”八項推進機製,通過上下聯動、整合資源、獎優罰劣,壓緊壓實鄉鎮(街道)黨(工)委“一把手”責任。同時,將“五星”支部創建納入鄉鎮(街道)年度績效考核,對於年度綜合考評排位靠後的單位,取消評優獎先資格,並與黨政主要領導年度考核等次、提拔使用、職級晉升等掛鉤。抓獎補機製,以項目化思維抓好創建工作,建立“五星”支部“創星”項目庫,發展村集體經濟項目27個、黨建陣地項目19個。研究製定“五星”支部創建項目建設獎補機製,激發黨員幹部的創建熱情。圍繞“謀劃部署、初見成效、拓展成果、總結提升”四個主題開展“五星”支部創建季度觀摩,對獲得觀摩成績前三名的鄉鎮(街道)進行獎補,第一名獎勵10萬元、第二名獎勵5萬元、第三名獎勵2萬元。
抓創新 強基礎
該區聚焦問題導向,夯實基層基礎,建立農業龍頭企業功能型黨支部,針對農村“造血”能力不足、農業產業規模小、抗風險能力弱等問題,依托本地資源優勢成立了覆蓋蒙牛、興豫源、懷川種業等農業龍頭企業的功能型黨支部。黨建引領打造青貯玉米種植項目,帶動轄區4個鄉鎮(街道)的7個試點村實現集體經濟增收、種植群眾致富,樹立“雙綁”機製標杆。計劃成立超硬材料功能型黨支部,通過優化組織、整合資源、聚集人才,多維度探索黨建工作與服務企業相互融合的方式渠道,切實把紅色“向心力”轉化為企業發展“驅動力”。建立“黨員聯戶 民呼必應”基層治理信息平台,與浪潮雲計算公司合作建立常住居民信息庫,構建數字化網格工作體係,通過694個“全科網格”開展“雲上民生”服務,1047名網格員通過“雲端平台”解決群眾難題。拓展基層治理信息服務平台的服務功能,充分運用外賣員、快遞小哥等新就業群體的“移動探頭”“社區熟人”工作優勢和獨特作用,助力探索基層治理高效路徑。
抓培訓 強人才
該區聚焦幹部人才,強化教育培訓,創新開展校地企合作,與河南理工大學太行發展研究院、蒙牛公司開展校地企合作,建立幹部人才培育基地,計劃每年培育各級機關、企事業單位幹部和村“兩委”幹部、鄉土人才2000名以上。目前已經實施“學曆提升”計劃,利用兩年時間將230餘名村(社區)幹部學曆提升到大專以上。實施“鄉賢回鄉”計劃,建立了由141名鄉賢組成的人才庫,通過多種方式建設聯係、加強溝通,引導在外鄉賢關注家鄉、回歸家鄉,積極參與家鄉建設。同時,繼續圍繞“把黨員培養成能人、把能人培養成黨員”目標,分類分層次開展黨員幹部人才培訓;建立在外高校、科研院所專家庫,讓鄉賢人才成為“產業發展帶頭人、招商引智牽線人、基層治理好助手”。
抓典型 強示範
該區聚焦先鋒模範,發揮榜樣力量,深入開展“十佳帶頭人、模範村幹部”評選活動,按照創建“五星”支部引領城鄉基層治理的任務目標,每年在全區評選10名“十佳帶頭人”和20名“模範村幹部”,以點帶麵、全麵提升,引導村“兩委”幹部搶抓發展機遇,在實現農業農村現代化過程中發揮示範引領作用。開展“鄉村光榮榜”選樹活動,通過評選“好媳婦、好妯娌、好公婆、好鄰居、好鄉賢、返鄉創業好青年”等鄉村模範,引導群眾見賢思齊、崇德向善,共同培育文明鄉風、良好家風、淳樸民風。
抓隊伍 強組織
該區聚焦隊伍管理,突出提質增效,紮實開展組工幹部走一線活動,圍繞高新區體製機製改革、鄉村兩級班子屆中分析等中心工作,通過與黨員幹部談心談話,全麵了解黨員幹部的思想、工作和生活、家庭等情況,真正談出正氣、談出和諧,談出感情、談出團結,談出幹勁、談出敬業,達到溝通思想、推動工作、激勵擔當的目的,讓“有困難找組織”成為共識和常態。精心實施“育苗計劃”,針對農村黨員年齡結構老化等問題,通過把致富能手發展成黨員、把黨員培養成致富能手,切實發揮黨員在“五星”支部創建中的先鋒模範作用。通過大力培養35歲以下年輕黨員,不斷優化農村黨員和後備幹部的年齡結構。今年年初以來,已經發展35歲以下黨員74人,其中包括致富能手、鄉土人才17人。
抓活動 強載體
該區聚焦基本規範,搭建活動載體,深入開展“黨員政治生日”活動,通過開展以“製作一張賀卡、重溫一次入黨誓詞、進行一次談話、開展一次學習、承諾一件實事”為主要內容的“五個一”活動,激勵和引導黨員牢記初心使命,立足崗位奉獻。實施“頭雁培育”行動,著力把政治素質高、群眾口碑好、帶富能力強、協調能力強的優秀黨員納入農村(社區)黨組織書記隊伍,每年開展專題培訓,通過舉辦“村社支部書記論壇”“村社幹部大比武”等活動,持續提升黨員幹部致富帶富的本領和黨建引領基層治理的能力。建立鄉賢鄉才聯動機製,利用鄉賢鄉才返鄉的契機,組織開展座談會、懇談會,建立鄉賢鄉才定期聯絡聯誼機製,吸引在外優秀企業家、科研人員等,帶著資金、技術、項目回到家鄉,參與項目建設、經濟發展等工作,助力“五星”支部創建。
抓環境 強提升
該區聚焦村容村貌,持續提檔升級,常態化開展“周四環境整治黨員誌願服務”活動,每星期四由村“兩委”幹部帶領黨員清理村內垃圾、廢棄物等,清除亂塗亂畫和牆麵“牛皮癬”,勸導亂停放、亂搭建、汙水直排等不文明行為,引導群眾共同開展人居環境整治,共建美麗家園。開展常態督導,每周定期對鄉村兩級環境衛生、辦公環境、幹部作風進行督導檢查,對發現的問題進行全區通報,並建立問題整改台賬,實行銷號管理。
抓提煉 強治理
該區聚焦基層治理,創新工作機製,探索實施“三靠三用三到位”工作法,即社區工作靠群眾,群眾參與靠發動,發動效果靠活動;用個人品格感召群眾,用欣賞眼光看待群眾,用創新思路吸引群眾;靜下心來聽到位,敞開大門議到位,撲下身子幹到位,充分發揮社區黨組織在基層治理中的統籌協調、組織動員、價值引領、支持服務等作用。通過抓實“六個一”,整頓軟弱渙散村,即逐村落實一名區班子成員分包、一名鄉級幹部負責包村、一個區直單位結對、選派一名駐村第一書記、建好一套班子、謀劃一個村集體發展項目製度,做到問題不解決工作不脫鉤,持續推動軟弱渙散村黨組織全麵提升、全麵過硬。著力構建年輕幹部“苗圃”培育體係,實行“幹部一線錘煉法”,抽調年輕幹部參加項目征遷、企業服務、軟弱渙散村整頓等急難險重工作,在實踐中鍛煉培育年輕幹部。同時,建立年輕幹部多崗位培養和實踐鍛煉機製,加大後備幹部、選調生多維度錘煉力度,切實提升年輕幹部的能力素質。
抓建設 強本領
該區聚焦政治建設,提升業務本領,一是抓學習,建立每日晨會微黨課製度,通過集中學、黨員講、線上賽等方式,抓實黨員幹部日常學習;探索將黨員議事引入機關重大事項決策研究、人事財務規範、公文處理等製度,將機關黨建與業務工作深度融合。二是抓管理,利用周例會、部務會、主題黨日等活動,結合“13710”工作製度,找準組織工作的結合點、著力點,推動各項任務落實落細;進一步完善黨員積分量化管理辦法,在選拔任用等方麵充分運用積分結果,激發黨員幹部的幹事創業活力。三是抓提升,深入開展“能力作風建設年”活動,引導黨員幹部紮實開展“五個一”活動,即每人每年堅持一項運動、改正一個缺點、學會一項技能、研讀一部經典、突破一個極限。
(記者 郭樹勳)
總值班:王靜鋒 |
統 籌:曾琳琳 |
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