新聞中心首頁
“中站越來越好了,城市整潔幹淨了許多,大家都很守秩序,咱的生活品質大大提升了。”帶著孫子在金鷗市場遊園乘涼的張大媽見到頂著烈日值勤的城管隊員,不住地稱讚道。
近年來,中站區城管局始終堅持城市管理“一盤棋”,緊緊圍繞“讓城市更有溫度”,探索創新、砥礪前行,統籌部署各項重點民生實事行動,抓鞏固、抓提升、抓長效,全力維護城市管理運行,全麵打造宜居宜業宜遊宜商的城市環境。
立足增質提效,讓城市因“品質”而美。見諸行動,克難攻堅,著力打造高品質生活圈,持續改善人居環境,提升廣大群眾的幸福感和獲得感。一是齊抓共管城市創建。聚焦落實、集中整治,紮實開展各項城市管理和行政執法工作,先後實施了市容經營秩序提升、沿街牆體美化、道路停車位施劃、“雙違”治理等工作,更好地規範經營行為,提升城市文明程度和整體形象。二是開展窨井設施專項整治。認真貫徹落實“小井蓋、大民生”,精管善治,狠抓落實,超額完成年度考核任務,確保人民群眾出行安全。三是鞏固提升“綠滿中站”成效。按照“拆牆透綠、宜綠則綠、應綠盡綠、見縫插綠”的原則,對轄區黃土裸露、缺株斷帶部分進行補栽補植,對轄區遊園綠化進行提升和綠化養護,加強全區人均綠地麵積,打造“綠滿中站”綜合型生態圈。目前,全區綠化麵積共計201.69萬平方米,綠化覆蓋率達43.8%。
完善要素保障,讓城市因“便民”而美。履職盡責,精準發力,不斷強化城市安全運行管理水平,提升生活便利度和宜居度。一是公用事業逐步發展。全力解決中站區供水不足問題,讓全區人民第一時間吃上了期盼已久的丹江水;督促熱力公司做好供熱設施設備運行管控,提高供熱普及率;推動轄區燃氣設施更新改造,率先開展“企業優惠+政府補貼+居民自費”燃氣用戶加裝安全裝置工作。二是持續完善基礎設施。加大市政設施排查力度,對全區主次幹道2000餘杆燈杆、3400餘盞燈頭、60餘台配電箱、10餘台變壓器定期檢查、維修;全力以赴做好主次幹道、公園遊園的景觀亮化工作,確保亮燈達到100%。三是加快數字城管賦能。以打造“智慧化、信息化、精細化”為目標,發揮數字城管“耳聰目明”的優勢,監控城區7條道路,麵積6平方公裏,有效掌握各重點區域實時動態,在完善數字信息應用技術的同時,實現了城市治理更高效、更便捷。
矢誌練就風采,讓城市因“守護”而美。守正創新,奮發有為,以“溫暖一座城,城管我先行”的工作理念體現科學管理、柔情服務,展示新時期城管新風采。一是優化城市服務創新。堅持圍繞中心、服務大局,以疏導結合的方式,在轄區建設3座城管愛心驛站,積極打通城管服務群眾的最後“一公裏”,設置了5處便民瓜果臨時銷售點和1處“城管服務站”,解決占道經營等問題,保障城市道路安全暢通,維護城市衛生整潔有序。二是打造執法示範單位。優化執法模式,提升城市管理綜合執法人員業務素質與執法水平,與管理對象之間的被動執法逐步演變為主動服務,通過宣傳講解、教育批評免於處罰,拉近了群眾、商戶間的距離,提升了城市管理滿意度,通過打造女子服務中隊,踐行步行執法,貫徹“貼民心、重服務”工作原則,用微笑和服務糾正路段中出現的各種不良行為,代替以往過於硬性的執法,展現“巾幗”風采,開創城市執法新局麵。三是持續深化教育整頓。馳而不息正風肅紀,化身紅色精神“求學者”,在幹中學、在學中幹,守紀律、講規矩,通過不斷查擺解決政治能力、業務水平、作風形象等方麵的問題,真正將嚴、深、細、實四字訣嵌入作風紀律教育整頓活動中,營造幹事創業的濃厚氛圍,不斷增強幹部職工工作本領,促進能力大提升、作風大轉變、紀律大整頓、工作大突破。
(通訊員魏辰梓)
總值班:胡培軍 |
統 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:王水濤 |
編 輯:劉 佳 |
校 對:劉 勇 |
|
焦作網免責聲明: | ||||||||
|
“中站越來越好了,城市整潔幹淨了許多,大家都很守秩序,咱的生活品質大大提升了。”帶著孫子在金鷗市場遊園乘涼的張大媽見到頂著烈日值勤的城管隊員,不住地稱讚道。
近年來,中站區城管局始終堅持城市管理“一盤棋”,緊緊圍繞“讓城市更有溫度”,探索創新、砥礪前行,統籌部署各項重點民生實事行動,抓鞏固、抓提升、抓長效,全力維護城市管理運行,全麵打造宜居宜業宜遊宜商的城市環境。
立足增質提效,讓城市因“品質”而美。見諸行動,克難攻堅,著力打造高品質生活圈,持續改善人居環境,提升廣大群眾的幸福感和獲得感。一是齊抓共管城市創建。聚焦落實、集中整治,紮實開展各項城市管理和行政執法工作,先後實施了市容經營秩序提升、沿街牆體美化、道路停車位施劃、“雙違”治理等工作,更好地規範經營行為,提升城市文明程度和整體形象。二是開展窨井設施專項整治。認真貫徹落實“小井蓋、大民生”,精管善治,狠抓落實,超額完成年度考核任務,確保人民群眾出行安全。三是鞏固提升“綠滿中站”成效。按照“拆牆透綠、宜綠則綠、應綠盡綠、見縫插綠”的原則,對轄區黃土裸露、缺株斷帶部分進行補栽補植,對轄區遊園綠化進行提升和綠化養護,加強全區人均綠地麵積,打造“綠滿中站”綜合型生態圈。目前,全區綠化麵積共計201.69萬平方米,綠化覆蓋率達43.8%。
完善要素保障,讓城市因“便民”而美。履職盡責,精準發力,不斷強化城市安全運行管理水平,提升生活便利度和宜居度。一是公用事業逐步發展。全力解決中站區供水不足問題,讓全區人民第一時間吃上了期盼已久的丹江水;督促熱力公司做好供熱設施設備運行管控,提高供熱普及率;推動轄區燃氣設施更新改造,率先開展“企業優惠+政府補貼+居民自費”燃氣用戶加裝安全裝置工作。二是持續完善基礎設施。加大市政設施排查力度,對全區主次幹道2000餘杆燈杆、3400餘盞燈頭、60餘台配電箱、10餘台變壓器定期檢查、維修;全力以赴做好主次幹道、公園遊園的景觀亮化工作,確保亮燈達到100%。三是加快數字城管賦能。以打造“智慧化、信息化、精細化”為目標,發揮數字城管“耳聰目明”的優勢,監控城區7條道路,麵積6平方公裏,有效掌握各重點區域實時動態,在完善數字信息應用技術的同時,實現了城市治理更高效、更便捷。
矢誌練就風采,讓城市因“守護”而美。守正創新,奮發有為,以“溫暖一座城,城管我先行”的工作理念體現科學管理、柔情服務,展示新時期城管新風采。一是優化城市服務創新。堅持圍繞中心、服務大局,以疏導結合的方式,在轄區建設3座城管愛心驛站,積極打通城管服務群眾的最後“一公裏”,設置了5處便民瓜果臨時銷售點和1處“城管服務站”,解決占道經營等問題,保障城市道路安全暢通,維護城市衛生整潔有序。二是打造執法示範單位。優化執法模式,提升城市管理綜合執法人員業務素質與執法水平,與管理對象之間的被動執法逐步演變為主動服務,通過宣傳講解、教育批評免於處罰,拉近了群眾、商戶間的距離,提升了城市管理滿意度,通過打造女子服務中隊,踐行步行執法,貫徹“貼民心、重服務”工作原則,用微笑和服務糾正路段中出現的各種不良行為,代替以往過於硬性的執法,展現“巾幗”風采,開創城市執法新局麵。三是持續深化教育整頓。馳而不息正風肅紀,化身紅色精神“求學者”,在幹中學、在學中幹,守紀律、講規矩,通過不斷查擺解決政治能力、業務水平、作風形象等方麵的問題,真正將嚴、深、細、實四字訣嵌入作風紀律教育整頓活動中,營造幹事創業的濃厚氛圍,不斷增強幹部職工工作本領,促進能力大提升、作風大轉變、紀律大整頓、工作大突破。
(通訊員魏辰梓)
總值班:胡培軍 |
統 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:王水濤 |
編 輯:劉 佳 |
校 對:劉 勇 |
|
焦作網免責聲明: | ||||||||
|
|
|