山陽區召開重點項目建設暨招商引資工作會議

2023-2-14 17:35:50    來源：焦作日報

　　2月11日，山陽區召開重點項目建設暨招商引資工作會議，全麵貫徹落實黨的二十大精神以及中央和省委、市委、區委經濟工作會議精神，總結盤點2022年工作情況，安排部署今年重點任務，動員全區上下堅持“三四五”發展戰略，落實“5310”推進機製，集中精力抓好招商引資和項目建設，推動項目早建成、早投產、早達效，全力拚搶開門紅、全年紅。市政協副主席、山陽區委書記李培華主持會議並講話，區委副書記、區長鄭小林出席會議並講話，區領導趙玉輝、梁翠芳、李中陽、張海軍、吳長青、劉海霞、柴英傑、侯占浩、閆占明、靳濱等出席會議。

　　會前，山陽區組織各街道和有關部門負責同誌，對9個街道的9個重點項目進行觀摩評比。觀摩團認真聽取各項目建設投資情況，仔細察看項目建設進度，了解項目效益及亮點，並對觀摩情況進行了集中打分。

　　李培華強調，要深化“大抓項目”的認識。認真貫徹落實省、市、區關於抓項目建設各項決策部署，充分認識加快項目建設的重大意義，把重點項目建設作為助推經濟高質量發展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導向，切實增強責任感和緊迫感，毫不鬆懈地把項目抓細抓實抓好抓出成效。

　　要壓實“大抓項目”的責任。各級各部門要以“三四五”發展戰略、“310”產業引育計劃為根本遵循，綱舉目張、“按圖索驥”，各司其職、集成作戰，用目標倒逼進度、用進度倒逼責任、用責任倒逼落實。要把主要精力放在抓產業、抓項目、抓招商上，以上率下推動項目招引建設、落地見效，切實以每個鏈條的“小進步”，推動整體產業的“大提速”。要樹立“要素跟著項目走”的鮮明導向，推動要素保障向重點項目集聚、向優質企業傾斜，真正讓有限的資源發揮最大的作用。

　　要掌握“大抓項目”的方法。要敢闖敢幹敢創新，真正變“不可能”為“可能”，變“可能”為“現實”。特別是對國家和省、市的利好政策，政策研究專班和相關部門要敏銳把握、深入研究、主動爭取，努力把“白紙黑字”的政策文件轉化為“真金白銀”的發展質效。要依托現有的資源稟賦和產業現狀，以切實管用的硬措施做好招商引資和項目建設工作。

　　要加快“大抓項目”的節奏。縣級領導要帶頭走出去，主動上門宣傳、洽談、對接。全區各級各部門要立足職能職責，不等不靠不拖，將工作任務全麵細化、提速推進，在招商引資、項目建設、產業培育等各方麵以更快速度搶占先機，真正讓雷厲風行、分秒必爭深入人心，讓夙夜在公、緊張快幹成為常態。

　　要強化“大抓項目”的作風。各級各部門要最大限度減少審批程序和環節，最大限度優化資源配置、降低企業運行成本。要更加突出用戶思維、客戶體驗，推進免申即享擴麵提質，打造“辦事不求人、辦成事不找人”的一流營商環境，不斷增進企業和群眾的獲得感、滿意度。

　　要扛牢“大抓項目”的擔當。聚焦“發展城市經濟”這一總目標，瞄準一切有利於發展的資源、人才、空間等要素進行積極拚搶。要把精力放到幹事業上，把功夫下在謀發展上，以更加積極的姿態、更加嚴謹務實的作風、更加高效優質的服務，推動區委、區政府各項決策部署落地生根，奮力開創山陽區經濟社會高質量發展的新局麵。

　　鄭小林強調，要認清抓項目建設的重要性。始終堅持發展第一要務，樹牢“項目為王”理念，把項目建設、招商引資作為推動經濟社會高質量發展的最強引擎，作為拚經濟、促發展的重中之重，努力以高質量項目建設推動經濟社會高質量發展。

　　要做好項目謀劃。隻有項目儲備足，發展才會後勁強。要動態完善重大項目謀劃儲備機製，緊盯國家產業政策、重點投資領域及投資方向，立足山陽區的資源稟賦、產業優勢、主導產業，有的放矢進行謀劃。同時，要直擊痛點堵點、直麵急難愁盼，把短板拉長、讓弱項變強，聚焦群眾所需所盼，提升人民生活品質。要堅持突出長遠，著眼未來，適應產業發展新特點新趨勢，開辟更多引領未來發展的新賽道。

　　要做好項目招引。全區上下要堅持“三四五”發展戰略，落實“5310”推進機製，實施“310”產業引育計劃，促進經濟社會高質量發展。要圍繞優勢產業、現有工業基礎、發展現代服務業、發展戰略性新興產業進一步創新思路、精準發力，不斷提高招商引資的針對性和實效性。在抓好節會、平台、園區招商的同時，還要強化土地招商，並堅持通過領導帶頭、分隊重點、專業機構招商機製，積極落地一批體量大、質量高、效益好的優質項目。

　　要優化項目發展環境。要聚焦企業辦事的痛點、堵點、難點，打造一流營商環境，進一步優化市場環境、政務環境和法治環境，為企業發展保駕護航。按照“親”和“清”的要求，積極構建新型政商關係，建立常態溝通機製，加強與企業溝通聯係；堅持做好項目保障，為企業提供全流程、全周期“管家式”服務；強化主動服務意識，定期走訪重點企業，主動上門服務，確保重點建設項目梳理推進。深入推進“萬人助萬企”活動，切實為企業解決實際問題和困難。

　　要實施項目推進機製。落實好項目前期幹預機製，為項目盡早啟動創造良好條件。嚴格項目分包機製，履行好屬地責任，持續優化環境，為項目建設創造有利條件。通過項目集中觀摩機製，層層傳導壓力，壓緊責任落實，強化工作舉措，切實抓好項目推進，確保工作實效。強化督查機製。對重點項目要倒排工期，加大對項目的服務、落地、進展等情況的督查力度，確保項目引得進、落得下、建得成、發展好。落實考核獎懲機製。嚴格目標管理，加強工作考核，樹立典型，起到模範帶頭作用，為各項目標任務完成提供堅強保障。

　　會議還通報了全區2022年招商引資和項目建設情況，安排部署了2023年招商引資和項目建設工作，並對項目觀摩情況進行了點評，東方紅街道、中星街道作了典型發言，百間房街道作了表態發言。

（記者 原文釗 通訊員 黃澤慧）

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