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11月15日,馬村區召開“區村合圍”工作機製製定情況彙報會,進一步統一思想、統一步調,為下一步“區村合圍”工作整體運行創造良好條件。區委書記師少輝出席會議並講話,市聯通公司總經理趙文峰,區領導王峰、王滿意、侯新保、邱華東、韓俊意、董岩、石記紅等參加會議。
會上,師少輝聽取了硬件建設督導情況、區級平台建設方案、“區村合圍”工作機製製定情況和各街道“區村合圍”進展情況、運行管理方案、特色做法、存在問題及下一步打算;與會領導依次點評發言,就“區村合圍”的優化調整提出了意見和建議。
師少輝說,馬村區探索運用“互聯網+”基層社會治理方式,創新實施“區村合圍”基層治理模式,是以更嚴、更高要求應對常態化疫情防控的創新舉措,是構建基層社會治理新格局的有效舉措。大家要統一思想、統一步調,全麵學習、深入領悟黨的二十大精神,從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,以高度的責任感、使命感,抓好各項任務落實,建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
師少輝要求,在硬件設施建設上,要結合各村(社區)實際,進行“量身定製”,加快推進所有卡點前端設備建設、管理用房建設,完善周邊配套設施,實現村(社區)“應合圍盡合圍”,設備“順暢用起來、自動智能運行起來”,確保硬件建設科學、合理、有效。在智慧平台建設上,要以應用為導向、以數據為核心、以賦能為重點,推進跨部門、跨領域、跨層級融合應用,加快推進二級平台建設,形成數據“聚通用”體係,為推動馬村區高質量發展、創造高品質生活提供智能引擎。要科學規劃、合理布局基礎模塊,擴大平台應用場景,加強對大貨車司機、來(返)馬村人員等重點人群的布控管理,更好地發揮平台實時抓拍、監控、檢索等作用,實現問題快速發現、反饋和處理。在機製建設上,要與“十戶聯防”相輔相成、相互促進,形成與微網格員管理、夜間巡邏等製度相融合的完善機製,形成“數字網絡+智慧治理”模式,實現更快激活“哨點”、更早發現隱患、更好服務群眾。要優化常態化管理模式、管理機製,明確聯通公司、相關部門、各街道和各村(社區)責任,嚴格落實設備日常維護管理和卡點值班值守等。要創新方式方法,建立健全多元投融資機製,整合資金,為“區村合圍”日常運營提供資金保障,最終實現建得好、管得好、用得好、運營好、服務好和服務群眾滿意“五好一滿意”目標。
師少輝強調,“區村合圍”建設需要大家的共同智慧和努力,一定要體現動態清零、本質安全和以人民為中心“三個維度”,係好合圍管理、平台建設和運行機製“三個扣子”,做實結果呈現、過程監管和智能調度“三個階段”,強化標準化建設、科學化管理和社會化服務“三個推進”,實現智慧城市、鄉村建設和幸福治理“三個深化”,真正把這件利民實事辦好、辦紮實,為人民群眾交上滿意的答卷。
(通訊員 陳潔)
總值班:胡培軍 |
統 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:韓 飛 |
編 輯:趙銀岷 |
校 對:劉 勇 |
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11月15日,馬村區召開“區村合圍”工作機製製定情況彙報會,進一步統一思想、統一步調,為下一步“區村合圍”工作整體運行創造良好條件。區委書記師少輝出席會議並講話,市聯通公司總經理趙文峰,區領導王峰、王滿意、侯新保、邱華東、韓俊意、董岩、石記紅等參加會議。
會上,師少輝聽取了硬件建設督導情況、區級平台建設方案、“區村合圍”工作機製製定情況和各街道“區村合圍”進展情況、運行管理方案、特色做法、存在問題及下一步打算;與會領導依次點評發言,就“區村合圍”的優化調整提出了意見和建議。
師少輝說,馬村區探索運用“互聯網+”基層社會治理方式,創新實施“區村合圍”基層治理模式,是以更嚴、更高要求應對常態化疫情防控的創新舉措,是構建基層社會治理新格局的有效舉措。大家要統一思想、統一步調,全麵學習、深入領悟黨的二十大精神,從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,以高度的責任感、使命感,抓好各項任務落實,建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
師少輝要求,在硬件設施建設上,要結合各村(社區)實際,進行“量身定製”,加快推進所有卡點前端設備建設、管理用房建設,完善周邊配套設施,實現村(社區)“應合圍盡合圍”,設備“順暢用起來、自動智能運行起來”,確保硬件建設科學、合理、有效。在智慧平台建設上,要以應用為導向、以數據為核心、以賦能為重點,推進跨部門、跨領域、跨層級融合應用,加快推進二級平台建設,形成數據“聚通用”體係,為推動馬村區高質量發展、創造高品質生活提供智能引擎。要科學規劃、合理布局基礎模塊,擴大平台應用場景,加強對大貨車司機、來(返)馬村人員等重點人群的布控管理,更好地發揮平台實時抓拍、監控、檢索等作用,實現問題快速發現、反饋和處理。在機製建設上,要與“十戶聯防”相輔相成、相互促進,形成與微網格員管理、夜間巡邏等製度相融合的完善機製,形成“數字網絡+智慧治理”模式,實現更快激活“哨點”、更早發現隱患、更好服務群眾。要優化常態化管理模式、管理機製,明確聯通公司、相關部門、各街道和各村(社區)責任,嚴格落實設備日常維護管理和卡點值班值守等。要創新方式方法,建立健全多元投融資機製,整合資金,為“區村合圍”日常運營提供資金保障,最終實現建得好、管得好、用得好、運營好、服務好和服務群眾滿意“五好一滿意”目標。
師少輝強調,“區村合圍”建設需要大家的共同智慧和努力,一定要體現動態清零、本質安全和以人民為中心“三個維度”,係好合圍管理、平台建設和運行機製“三個扣子”,做實結果呈現、過程監管和智能調度“三個階段”,強化標準化建設、科學化管理和社會化服務“三個推進”,實現智慧城市、鄉村建設和幸福治理“三個深化”,真正把這件利民實事辦好、辦紮實,為人民群眾交上滿意的答卷。
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