博愛農商銀行三舉措助力首季開門紅

更新時間：2020-1-15 9:47:01    來源：焦作日報

　　新年伊始，博愛農商銀行搶抓旺季營銷契機，采取三項措施，全力打響2020年首季營銷攻堅戰，為“一軸兩城五區”發展戰略注入金融源動力。

　　“謀”是先行詞，夯實經營發展基礎。為確保新一年業務快速發展，該行及時召開工作籌備會議，圍繞2020年開門紅營銷活動方案，確定新一年發展方向和業務重點，引導各部門迅速進入旺季競賽狀態。該行統一部署，層層立下“軍令狀”，製定時間表，掛出作戰圖；轄內支行根據所在不同的特點，力爭早謀劃、早行動、早完成。

　　“幹”是最強音，助力工作更出彩。該行加大對優質客戶的攻關力度，派出包片幹部廣泛深入社區、機關走訪營銷，逐村、逐街推進信貸營銷工作；配備專職客戶經理，大力宣傳本行理財產品，解答客戶的業務谘詢，提高客戶的忠誠度和依存度；實行日監測、周通報、月總評的督導機製，增強全體員工的競爭壓力感，鼓勵先進、鞭策後進，有效地推動存款營銷勞動競賽向縱深發展；根據各部（室）與營業網點包片考核方式，做到工作活力與業務質量同頻共振，及時對先進支行、個人給予獎勵。

　　“服”是大亮點，保障業務快速發展。該行著力優化營業網點的軟、硬服務環境，通過建立更加高效和科學的服務管理機製，提高黨員服務客戶的水平，以點帶麵，提升網點整體的服務能力；將黨建亮點融入客戶服務工作中，要求網點黨員在日常工作中亮身份、亮承諾，在黨員間比技能、比服務；針對一季度網點客戶多、業務量大的特點，采取科室包片製度，每個部門包片1個支行，包片科室每天安排1人到支行擔任大堂經理，以督導服務促進業務發展。

  （李飛飛 李靜）

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