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5月16日,河南省周口市郵政局對各縣區郵政局員工培訓,並規定沒有被評上冠軍團隊的男隊長當眾剃光頭,女隊長做100個俯臥撐。培訓結束後,多名“不合格”的男女隊長遭此“處罰”。
5月16日上午,周口市郵政局邀請深圳中旭教育集團對各縣區員工進行培訓,目的是打造“鷹團隊”,強化培訓員工的執行力。培訓地點設在太康縣太康賓館二樓會議室,前來參加培訓的員工來自太康縣和鹿邑縣,有200餘人。培訓者將前來參加培訓的200名員工分為10個團隊,培訓結束後評出一個冠軍團隊,其餘9個團隊的隊長要接受當眾懲罰,男隊長剃光頭,女隊長做100個俯臥撐。在培訓現場,記者看到郵政局的員工們如癡如醉地蹦迪,有些員工更瘋狂,像吃了搖頭丸一樣動作誇張。過了幾分鍾,一個個頭矮小的講師跑上舞台,和員工一起蹦迪。等蹦迪結束後,講師開始講解執行力的話題,在講課中間多次使用“是不是這樣”、“對不對”等語句,下麵的員工跟著附和“是”、“對”。接下來,講師播放影像資料片調動大家的情緒,讓員工學習“愛和感恩”,引來女員工的一片抽噎聲。坐在記者身邊的女員工馮成龍更受感動,邊看資料片邊哭泣,用紙巾不停擦拭淚水。緊接著,講師讓大家閉上雙眼,用心聆聽,他用不標準的普通話配樂朗誦關於母親的詩,大家表情平靜。培訓結束了,11時40分,評選結果也已出來,未入選冠軍團隊的9個隊長接受當眾的懲罰,或被剃光頭,或被做俯臥撐。一名接受剃光頭的男隊長,站在舞台上表情凝重,眼睛裏含滿了委屈,而另一名男隊長在剃光頭時,眼睛裏滿是淚水,一旁的女隊友也禁不住潸然淚下,為他遞上紙巾……也許是為了記錄下這刻骨銘心的時刻,現場很多人掏出手機進行錄像、拍照。
接受懲罰的女隊長,在舞台的一角趴在地上做俯臥撐。有一位懷孕的女隊長不敢做俯臥撐,淚流滿麵,顯得無助而尷尬。此時,有一位女隊友挺身而出,替她做完了俯臥撐。
當懲罰項目結束後,被懲罰的隊長全部站在舞台上合影留念。隨後,台下的同事上台和他們擁抱,以示安慰。一位被剃光頭的隊長在接受記者采訪時說:“我是隊長,承諾如果沒有獲得冠軍團隊,願意接受剃光頭的懲罰。說真的,我也不願意剃光頭,畢竟局領導也在現場呢。”
這樣的培訓,這樣的懲罰,引來參加此次培訓人員的諸多不滿和強烈抗議。一位員工說,與其說提高大家的素質、凝聚力和執行力,不如說把大家當猴耍,侮辱員工的人格!
這樣的培訓能把大家培訓為執行力過硬的“鷹團隊”嗎?一位老職工說:“這樣的培訓和傳銷相似,主要是給大家洗腦。實際上,對我們郵政係統的員工幫助並不起作用。”一位年輕的員工告訴記者:“這樣的培訓很好玩,單位掏錢負責我們食宿,可以蹦蹦跳跳,挺開心的。至於講師的培訓內容,講的太枯燥、乏味,沒有什麼意思。”
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5月16日,河南省周口市郵政局對各縣區郵政局員工培訓,並規定沒有被評上冠軍團隊的男隊長當眾剃光頭,女隊長做100個俯臥撐。培訓結束後,多名“不合格”的男女隊長遭此“處罰”。
5月16日上午,周口市郵政局邀請深圳中旭教育集團對各縣區員工進行培訓,目的是打造“鷹團隊”,強化培訓員工的執行力。培訓地點設在太康縣太康賓館二樓會議室,前來參加培訓的員工來自太康縣和鹿邑縣,有200餘人。培訓者將前來參加培訓的200名員工分為10個團隊,培訓結束後評出一個冠軍團隊,其餘9個團隊的隊長要接受當眾懲罰,男隊長剃光頭,女隊長做100個俯臥撐。在培訓現場,記者看到郵政局的員工們如癡如醉地蹦迪,有些員工更瘋狂,像吃了搖頭丸一樣動作誇張。過了幾分鍾,一個個頭矮小的講師跑上舞台,和員工一起蹦迪。等蹦迪結束後,講師開始講解執行力的話題,在講課中間多次使用“是不是這樣”、“對不對”等語句,下麵的員工跟著附和“是”、“對”。接下來,講師播放影像資料片調動大家的情緒,讓員工學習“愛和感恩”,引來女員工的一片抽噎聲。坐在記者身邊的女員工馮成龍更受感動,邊看資料片邊哭泣,用紙巾不停擦拭淚水。緊接著,講師讓大家閉上雙眼,用心聆聽,他用不標準的普通話配樂朗誦關於母親的詩,大家表情平靜。培訓結束了,11時40分,評選結果也已出來,未入選冠軍團隊的9個隊長接受當眾的懲罰,或被剃光頭,或被做俯臥撐。一名接受剃光頭的男隊長,站在舞台上表情凝重,眼睛裏含滿了委屈,而另一名男隊長在剃光頭時,眼睛裏滿是淚水,一旁的女隊友也禁不住潸然淚下,為他遞上紙巾……也許是為了記錄下這刻骨銘心的時刻,現場很多人掏出手機進行錄像、拍照。
接受懲罰的女隊長,在舞台的一角趴在地上做俯臥撐。有一位懷孕的女隊長不敢做俯臥撐,淚流滿麵,顯得無助而尷尬。此時,有一位女隊友挺身而出,替她做完了俯臥撐。
當懲罰項目結束後,被懲罰的隊長全部站在舞台上合影留念。隨後,台下的同事上台和他們擁抱,以示安慰。一位被剃光頭的隊長在接受記者采訪時說:“我是隊長,承諾如果沒有獲得冠軍團隊,願意接受剃光頭的懲罰。說真的,我也不願意剃光頭,畢竟局領導也在現場呢。”
這樣的培訓,這樣的懲罰,引來參加此次培訓人員的諸多不滿和強烈抗議。一位員工說,與其說提高大家的素質、凝聚力和執行力,不如說把大家當猴耍,侮辱員工的人格!
這樣的培訓能把大家培訓為執行力過硬的“鷹團隊”嗎?一位老職工說:“這樣的培訓和傳銷相似,主要是給大家洗腦。實際上,對我們郵政係統的員工幫助並不起作用。”一位年輕的員工告訴記者:“這樣的培訓很好玩,單位掏錢負責我們食宿,可以蹦蹦跳跳,挺開心的。至於講師的培訓內容,講的太枯燥、乏味,沒有什麼意思。”
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