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安全文化建設在基層管理工作中的實踐
更新時間:2024-3-15 17:40:38    來源:焦作網

  安全文化建設從初期單一的安全生產規章製度與事故案例的學習、少量禁止類和警告類安全警示牌的設置、安全口號式標語的使用等,到現在多元化科技、智能安全宣傳手段的廣泛應用,在安全生產工作中從簡單到複雜並最終形成固定體係,實現了安全文化建設的不斷更新與完善。

  從理念上打造企業安全觀。在河南能源焦煤集團發展中可以看出,從起初的“從零開始 向零奮鬥”發展到“三不四可”安全理念係統中,把“安全是第一責任”作為企業安全觀,成為成為企業核心理念延伸與細化的重要組成部分,把安全放在企業發展的重要地位,樹立大安全觀,突出安全生產的重要意義。要下發安全文化建設工作實施方案進行專項部署,把企業安全觀以直觀、易操作的形式體現在具體的安全生產工作當中,實現企業安全理念的內化於心與外化於形。

  從意識上樹立安全紅線。安全發展不應以犧牲人的生命為代價,這是一條不可逾越的紅線。特別是從廣大員工角度來講,他們始終處於生產作業的最前沿,既是生產事故的防範人,又是生產事故的受害者,更要充分了解越過紅線可能產生的嚴重後果,居安思危,警鍾長鳴。從根本上牢固樹立安全紅線意識、風險意識和憂患意識,從思想上構築堅強堡壘,一以貫之,堅持到底。

  從製度上規範安全行為。當現場管理人、機、環等要素中由於人的因素過於活躍而使生產麵臨隱患和風險時,安全生產規章製度是否完善以及執行是否徹底,對於消除隱患和風險,維持正常的生產秩序,具有非常重要的作用。因此,要加強規章製度的學習,了解掌握並應用於日常生產作業中,並對規章製度執行情況進行監督檢查,有效約束員工的行為,杜絕違規作業和違章指揮等行為的發生。同時,定期對規章製度的適用性進行評估,及時修訂和完善,使之與安全生產工作相適應。

  從措施上防範安全風險。製度文化“上牆”,結合工作實際,將安全生產責任製、安全操作規程、應急處置方案等規章製度,懸掛在候工室的醒目位置,使員工抬頭可見,不斷加深印象,隨時起到警示提醒的作用。設置安全警示牌,告知進入作業區域、特殊場所安全注意事項,明確標示可能遇到的如煤塵、噪聲、高空墜落物等危險因素,以及需要采取的如配戴安全帽、防塵口罩或穿戴防護服等安全防護措施或職業衛生防護措施,指示人員在安全的通道內通行,不可觸摸、攀登機械設備,車輛、可移動設備定置停放等,用鮮明的圖文標識進行直觀的安全警示提醒。製作安全風險管控手冊,針對人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素及管理缺陷,充分辨識各類安全風險並對風險進行評估和分級,製定行之有效的管控措施和管控方案並編輯成冊,引導員工知險、識險、避險、控險。開展安全宣傳教育。組織專人製作重要崗位和工種安全操作示範片、安全知識微課視頻、員工自編自演的有教育意義的可視化安全作品,鼓勵員工積極參與全員安全競賽、安全誌願者活動,提高職工內在素質和安全意識,營造良好的安全文化環境。

(河南能源焦煤集團黨委宣傳部 孟福生)

總值班:胡培軍

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:劉鳴捷

編 輯:陳 婷

校 對:陳 婷

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安全文化建設在基層管理工作中的實踐
2024-3-15 17:40:38    來源:焦作網

  安全文化建設從初期單一的安全生產規章製度與事故案例的學習、少量禁止類和警告類安全警示牌的設置、安全口號式標語的使用等,到現在多元化科技、智能安全宣傳手段的廣泛應用,在安全生產工作中從簡單到複雜並最終形成固定體係,實現了安全文化建設的不斷更新與完善。

  從理念上打造企業安全觀。在河南能源焦煤集團發展中可以看出,從起初的“從零開始 向零奮鬥”發展到“三不四可”安全理念係統中,把“安全是第一責任”作為企業安全觀,成為成為企業核心理念延伸與細化的重要組成部分,把安全放在企業發展的重要地位,樹立大安全觀,突出安全生產的重要意義。要下發安全文化建設工作實施方案進行專項部署,把企業安全觀以直觀、易操作的形式體現在具體的安全生產工作當中,實現企業安全理念的內化於心與外化於形。

  從意識上樹立安全紅線。安全發展不應以犧牲人的生命為代價,這是一條不可逾越的紅線。特別是從廣大員工角度來講,他們始終處於生產作業的最前沿,既是生產事故的防範人,又是生產事故的受害者,更要充分了解越過紅線可能產生的嚴重後果,居安思危,警鍾長鳴。從根本上牢固樹立安全紅線意識、風險意識和憂患意識,從思想上構築堅強堡壘,一以貫之,堅持到底。

  從製度上規範安全行為。當現場管理人、機、環等要素中由於人的因素過於活躍而使生產麵臨隱患和風險時,安全生產規章製度是否完善以及執行是否徹底,對於消除隱患和風險,維持正常的生產秩序,具有非常重要的作用。因此,要加強規章製度的學習,了解掌握並應用於日常生產作業中,並對規章製度執行情況進行監督檢查,有效約束員工的行為,杜絕違規作業和違章指揮等行為的發生。同時,定期對規章製度的適用性進行評估,及時修訂和完善,使之與安全生產工作相適應。

  從措施上防範安全風險。製度文化“上牆”,結合工作實際,將安全生產責任製、安全操作規程、應急處置方案等規章製度,懸掛在候工室的醒目位置,使員工抬頭可見,不斷加深印象,隨時起到警示提醒的作用。設置安全警示牌,告知進入作業區域、特殊場所安全注意事項,明確標示可能遇到的如煤塵、噪聲、高空墜落物等危險因素,以及需要采取的如配戴安全帽、防塵口罩或穿戴防護服等安全防護措施或職業衛生防護措施,指示人員在安全的通道內通行,不可觸摸、攀登機械設備,車輛、可移動設備定置停放等,用鮮明的圖文標識進行直觀的安全警示提醒。製作安全風險管控手冊,針對人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素及管理缺陷,充分辨識各類安全風險並對風險進行評估和分級,製定行之有效的管控措施和管控方案並編輯成冊,引導員工知險、識險、避險、控險。開展安全宣傳教育。組織專人製作重要崗位和工種安全操作示範片、安全知識微課視頻、員工自編自演的有教育意義的可視化安全作品,鼓勵員工積極參與全員安全競賽、安全誌願者活動,提高職工內在素質和安全意識,營造良好的安全文化環境。

(河南能源焦煤集團黨委宣傳部 孟福生)

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