□筠 溪 鳳 鳴
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繼“躺平”作為消極工作態度代名詞而遭受批評之後,“側臥式”的工作態度近期又衝上熱搜。對於這種幹與不幹完全“跟著感覺走”的現象,有人抨擊,有人理解,有人溯源,網友熱議持續升溫。
既“不躺平”又“站不直”,盡管各有各的理由,但總體來說,這種幹工作隻盯著是否利己的“小局”轉的“側臥者”,更多時候損害的是工作“流水線”的整體效率和更多人的集體利益。
比較而言,這活脫就是北京大學教授錢理群擔憂的“精致的利己主義者”。善於包裝,精於世故,整合資源,“演技”超群……“精致的利己主義者”的諸多特征與“側臥者”高度契合。
“側臥式”幹部職工是典型的機會主義者,從黨政機關到企業集團,這樣的人並不少見。對於他們的工作,往往很難“定性”,說沒有幹活那是冤枉人家,說他賣力幹了但又沒真心幹。他們“全心全意”幹活的關鍵,要看“損益產出比”是否值得。這正如部分人常掛在嘴上的那句話:“工作都是為自己幹的!”
這些機會主義者長期琢磨“七十二變”,善於見風使舵、見機行事、投機取巧、借機鑽營。他們幹工作,往往領導在與不在不一樣,是否有利可圖不一樣,時不時判若兩人。這樣的人是事業發展的天敵,站到了奮鬥精神的對立麵。尤其年輕幹部,是黨和國家事業發展的希望,更應該抵製歪風邪氣,胸懷大局、眼中有光、朝氣蓬勃,在工作中真幹、實幹、苦幹,多啃“硬骨頭”、多接“燙手山芋”、多當“熱鍋上的螞蟻”,在大風大浪中強筋骨、快成長。
聲討“側臥者”不是扣帽子,也不是貼標簽,而是網友對糾正職場亂象的善意提醒。對此,“中招”的單位應該抓早、抓小,注意防苗頭、防傾向,莫讓不正之風成為職場“大染缸”。
糾正不正之風,製度導向是關鍵。用好考核“指揮棒”,就要以優化幹事創業生態、完善考核管理製度“遣將激將”,懲庸罰懶、鼓勵實幹,以正向激勵打破“幹多幹少、幹好幹壞一個樣”“多做多錯、少做少錯”“問責務實者、放任虛偽者”等職場怪圈,鏟除“側臥者”的生存土壤,將集體利益置於個人利益之上,讓他們“不敢臥、不能臥、不願臥”。
轉變職場生態,個人修養也大有可為。不是每個人都能成為棟梁,因為絕大多數人都是社會機器中的一顆“螺絲釘”。發揚“螺絲釘精神”,一個重要的維度就是以溫和的心態看待成功,擯棄“側臥”之習氣,知敬畏、懂取舍,以實幹求實效,讓組織放心、群眾滿意,不求贏得好口碑,隻為捫心自問而無愧,把做人、做事的腰杆挺起來。
職場亂象、社會陋習,不是一朝一夕就能改變的,然而每一場討論、每一次警醒、每一夜反思,都是一種進步。
總值班:李相宜 |
統 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:蔡 歡 |
編 輯:陳 婷 |
校 對:王金偉 |
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繼“躺平”作為消極工作態度代名詞而遭受批評之後,“側臥式”的工作態度近期又衝上熱搜。對於這種幹與不幹完全“跟著感覺走”的現象,有人抨擊,有人理解,有人溯源,網友熱議持續升溫。
既“不躺平”又“站不直”,盡管各有各的理由,但總體來說,這種幹工作隻盯著是否利己的“小局”轉的“側臥者”,更多時候損害的是工作“流水線”的整體效率和更多人的集體利益。
比較而言,這活脫就是北京大學教授錢理群擔憂的“精致的利己主義者”。善於包裝,精於世故,整合資源,“演技”超群……“精致的利己主義者”的諸多特征與“側臥者”高度契合。
“側臥式”幹部職工是典型的機會主義者,從黨政機關到企業集團,這樣的人並不少見。對於他們的工作,往往很難“定性”,說沒有幹活那是冤枉人家,說他賣力幹了但又沒真心幹。他們“全心全意”幹活的關鍵,要看“損益產出比”是否值得。這正如部分人常掛在嘴上的那句話:“工作都是為自己幹的!”
這些機會主義者長期琢磨“七十二變”,善於見風使舵、見機行事、投機取巧、借機鑽營。他們幹工作,往往領導在與不在不一樣,是否有利可圖不一樣,時不時判若兩人。這樣的人是事業發展的天敵,站到了奮鬥精神的對立麵。尤其年輕幹部,是黨和國家事業發展的希望,更應該抵製歪風邪氣,胸懷大局、眼中有光、朝氣蓬勃,在工作中真幹、實幹、苦幹,多啃“硬骨頭”、多接“燙手山芋”、多當“熱鍋上的螞蟻”,在大風大浪中強筋骨、快成長。
聲討“側臥者”不是扣帽子,也不是貼標簽,而是網友對糾正職場亂象的善意提醒。對此,“中招”的單位應該抓早、抓小,注意防苗頭、防傾向,莫讓不正之風成為職場“大染缸”。
糾正不正之風,製度導向是關鍵。用好考核“指揮棒”,就要以優化幹事創業生態、完善考核管理製度“遣將激將”,懲庸罰懶、鼓勵實幹,以正向激勵打破“幹多幹少、幹好幹壞一個樣”“多做多錯、少做少錯”“問責務實者、放任虛偽者”等職場怪圈,鏟除“側臥者”的生存土壤,將集體利益置於個人利益之上,讓他們“不敢臥、不能臥、不願臥”。
轉變職場生態,個人修養也大有可為。不是每個人都能成為棟梁,因為絕大多數人都是社會機器中的一顆“螺絲釘”。發揚“螺絲釘精神”,一個重要的維度就是以溫和的心態看待成功,擯棄“側臥”之習氣,知敬畏、懂取舍,以實幹求實效,讓組織放心、群眾滿意,不求贏得好口碑,隻為捫心自問而無愧,把做人、做事的腰杆挺起來。
職場亂象、社會陋習,不是一朝一夕就能改變的,然而每一場討論、每一次警醒、每一夜反思,都是一種進步。
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