三問河南文旅的“詩和遠方”
更新時間：2020-5-11 9:59:52 來源：新華網
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疫情防控期間，一部紀錄片《杜甫：中國最偉大的詩人》迅速在海內外走紅，作為杜甫故裏，鞏義走進世界觀眾視野。
但提到杜甫，更為人們熟知的還是成都杜甫草堂。數據顯示，成都杜甫草堂遊客接待量長期居全國人文曆史類景區前列，是遊客到成都的必打卡地。
有網友問：“杜甫生長在河南，最知名景點卻在別處，是不是該反思一下？”
這樣的疑問遠不止這一個。把豐富的文化資源優勢轉化為高質量發展優勢，建設文化旅遊強省，河南還有一些迫切問題需要思量和解決。
今日召開的全省文化旅遊大會，無疑將為破解這些疑問提供寶貴契機。我們相信，開拓創新、迎難而上、真抓實幹，這些問號終將被一一拉直。
有數量為啥少“留量”？
夜幕降臨，街燈亮起，霓虹閃爍。人們換上旗袍、禮服，悠然漫步“民國街道”。突然人聲鼎沸、警笛鳴響，黃包車夫從身邊飛馳而過。當你還未回過神來，一場盛大歌舞綻放眼前……
這不是電影鏡頭，而是鄭州建業電影小鎮給你的真實體驗。在這裏，三重時空、四幕好戲、八大場景讓遊人“既是觀眾、也是演員，不僅看戲、更要入戲”，真正享受一場沉浸式穿越之旅。
盡管因疫情防控限流，“五一”假期，電影小鎮仍然接待遊客5萬人次——群眾對高品質文旅項目的需求如此強烈。
沒有需求，供給無從實現，新的需求可以催生新的供給。正是深入研究受眾需求和市場供需，鄭州建業電影小鎮在謀劃之初就提出“本土元素、電影感觸、人文情懷”的理念，設計好一部“高顏值、沉浸式、穿越感”的“大戲”，既一站式滿足“吃喝玩樂購遊娛住”全方位需求，又將文化元素融進視、觸、聽、演交互體驗中，潤物細無聲。
具有5000年文明史的河南，從來不缺文化資源、人文底蘊和自然風光，更不缺深藏潛力的巨大旅遊市場。僅今年“五一”假期，全省累計接待國內遊客1692.11萬人次，全國排名第五。
既有資源又有市場，但這麼多年過去，表現搶眼的仍是少林寺、龍門石窟、雲台山、清明上河園等傳統景區。這兩年，盡管出現了像建業電影小鎮、洛陽夜遊龍門、新縣田鋪大壪創客小鎮等這樣既有“流量”又有“留量”的旅遊項目，但與我省海量的文化旅遊資源相比，還不足以支撐河南文旅高質量發展。
5月6日召開的省政府常務會議指出，要整合旅遊資源，從需求側聚焦重點項目，運用現代表達手段，提升旅遊項目內涵。
從需求側入手，深刻把握不斷變化的文旅需求，在產業結構、產品轉化、市場運作等宏觀層麵推動供給側結構性改革；
從觀念轉變開始，變“端菜”為“點菜”，讓實踐的檢驗、群眾的點讚成為文旅產業發展的標準，不斷培育壯大文旅市場主體；
從滿足受眾需求出發，讓收藏在博物館裏的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍裏的文字文化從書本裏走出來、活起來，讓沉浸於美好體驗中的遊客走進來、留下來。
數量、流量、“留量”，河南文旅任重道遠。
有“好牌”為啥缺“招牌”？
5月5日，周口淮陽平糧台城址成功入選2019年度“全國十大考古新發現”；時隔兩日，我省考古界再次傳出重大新聞：鞏義雙槐樹遺址發現5000多年前“河洛古國”，消息一出便迅速霸屏。
既有來自大自然饋贈的美麗山水風光“三山一嶽”，又有讓人驕傲的曆史文化內涵，秀外慧中。河南文旅天生一手“好牌”，理應打造出與之相匹配、在全國乃至世界叫得響的“金字招牌”。
近年來，圍繞“老家河南”這一文化旅遊品牌，我省推出了雲台山、黃帝故裏拜祖大典以及實景演出《禪宗少林·音樂大典》《大宋·東京夢華》等一批文化旅遊項目，但多年來唱主角的一直是這“老幾樣”。數據顯示，2018年全國出境遊用戶出發省份TOP10排行榜中，河南位列第五，但在入境遊熱門目的地省轄市TOP10排行榜中，我省沒有一座城市上榜，嚴重不平衡，凸顯了河南文旅品牌競爭力方麵的突出問題。
比如，重名氣輕開發。原本在今年春季上映的迪士尼真人版電影《花木蘭》，是迪士尼公司繼動畫版《花木蘭》大獲成功後，對這一品牌的再次“深耕”。本是屬於我省的文化IP，卻隻能眼睜睜地看著它在別人手中發光發熱。
比如，重門票輕文創。門票收入依然是文化旅遊收入的重頭戲，許多文物、非遺資源還沉睡在庫房、展廳裏，既沒有開發成有品質的文化產品，又沒有打造出比較有影響力的文化品牌。
比如，重開發輕管理。缺乏龍頭企業，低端供給過剩與中高端供給不足並存的現象屢見不鮮。亟須在營造發展環境、吸引文旅高端人才流入和扶持優惠政策等方麵積極探索等。
省社會科學院文學研究所副所長李立新說，在黃河流域生態保護和高質量發展國家戰略背景下，牢牢把握“中華源·老家河南”的定位，圍繞黃河遊、古都遊、功夫遊、姓氏根親文化遊等，製定一批品牌規劃、提煉一批文化符號、做強一批龍頭項目，讓“古”的“今”起來、“活”起來，全麵提高文旅產業競爭力、產品供給力、品牌影響力，推動文旅產業轉型升級。
人們期待，不斷把“好牌”拚成“金字招牌”，打造出更多有“高原”又有“高峰”的文旅產品，不斷提升“老家河南”的吸引力和影響力。
有“珍珠”為啥穿不成“鏈”？
著名的“將軍縣”新縣1612平方公裏的紅色熱土，扼兩淮而控長江，襟荊楚而屏中原。曾經，怎麼把遊客留下來成了亟待攻破的難題。
發展全域旅遊，就是最好的答案。黃毛尖看杜鵑，蘇河賞芍藥，大別山露營公園相約親子遊，武占嶺體驗戶外運動項目……將全縣作為一個大景區來謀劃，建設紅色經典、綠色生態、古色鄉村三大片區，“九鎮十八灣”魅力彰顯。
從“單打獨鬥”到“美美與共”，效果顯而易見：今年“五一”假期短短5天，新縣共接待遊客73.4萬人次，實現旅遊綜合收入4.9億元，同比分別增長5.1%、8.7%。
這隻是河南全域旅遊的一個縮影。近年來，著力踐行綠色發展理念，河南提出通過全域謀劃、因地製宜、豐富要素，發展全域旅遊。僅2017年，全省就有16個市縣入選國家全域旅遊示範區創建名單。
但同樣麵臨風口，並不是所有地方、所有人都能“飛起來”。受思想觀念、經濟基礎、市場環境等多重因素影響，有的地方麵臨產業基礎薄弱問題，有的地方麵臨企業投資與政府政策存在目標差異問題，有的地方麵臨資本與貧困人口雙重壓力，旅遊發展參與難度大的問題。
“河南的文化資源非常豐富，猶如大珠小珠落玉盤的一地珍珠，顆顆晶瑩剔透，但需要細心打磨，由點及麵，穿珠成鏈，變一處美為處處美，為不同的客人打造不同的產品。”省文化和旅遊廳相關負責人說，從長遠看，“全域旅遊”必將產生巨大的全局效應，但短期內少數景區的損失難以避免。這不僅考驗著地方的大局意識和犧牲精神，更考驗著有關部門的智慧與勇氣。
“穿珠成鏈”發展全域旅遊，要走出大水漫灌、粗放增長，通過統一規劃、集約管理告別單一盈利模式，延長產業鏈，讓旅遊拉動二次消費。景區門票降價已成大勢所趨，二次消費升級的自主改革迫在眉睫，焦作雲台山打造了全國第一個景區IP“雲逗逗”，符合互聯網時代遊客場景消費、情緒消費的深層次需求。
“穿珠成鏈”發展全域旅遊，要避免遍地開花、大同小異，減少省內景點的重複競爭，徹底打破同質化怪圈。比如，欒川、嵩縣、西峽、淅川、魯山、盧氏等6個貧困縣成立了伏牛山全域旅遊扶貧聯盟，產業特而強、功能聚而合、形態小而美，形成產業與旅遊的深度融合，帶動上下遊多個產業發展。
其實，現在流行的智慧旅遊，恰似一根無形的“線”，能改變景區碎片化、分散化發展狀態。目前全省已有400多個A級景區入駐全域旅遊全息信息服務平台，提供“吃喝玩樂”全鏈條智能化鏈接，向著“一部手機在手，暢遊河南無憂”邁進。
以自然資源為骨、以文化為魂，串聯起全域旅遊、文旅融合的格局，比如，看完許昌三國文化，再看洛陽大唐盛世，又看開封東京夢華，真正實現全盤共贏，讓遊客念念不忘、走一城又一城。
樹立全空間、全要素觀念，把文旅融合發展與生態保護、綠色發展結合起來，與脫貧攻堅、鄉村振興結合起來，與調整產業結構、轉變發展方式結合起來，文旅融合高質量發展這串“珍珠項鏈”，將璀璨奪目、經久不衰。
文化自信是最根本的自信，文化資源是可持續的資源。在文旅行業逐步複工複產、重新出發之際，我們探問“留量”、聚焦“招牌”、觸摸“項鏈”，目的便是砥礪河南文旅放眼未來，去攀登和收獲高質量發展更加絢麗多姿的“詩和遠方”。
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但提到杜甫，更為人們熟知的還是成都杜甫草堂。數據顯示，成都杜甫草堂遊客接待量長期居全國人文曆史類景區前列，是遊客到成都的必打卡地。
有網友問：“杜甫生長在河南，最知名景點卻在別處，是不是該反思一下？”
這樣的疑問遠不止這一個。把豐富的文化資源優勢轉化為高質量發展優勢，建設文化旅遊強省，河南還有一些迫切問題需要思量和解決。
今日召開的全省文化旅遊大會，無疑將為破解這些疑問提供寶貴契機。我們相信，開拓創新、迎難而上、真抓實幹，這些問號終將被一一拉直。
有數量為啥少“留量”？
夜幕降臨，街燈亮起，霓虹閃爍。人們換上旗袍、禮服，悠然漫步“民國街道”。突然人聲鼎沸、警笛鳴響，黃包車夫從身邊飛馳而過。當你還未回過神來，一場盛大歌舞綻放眼前……
這不是電影鏡頭，而是鄭州建業電影小鎮給你的真實體驗。在這裏，三重時空、四幕好戲、八大場景讓遊人“既是觀眾、也是演員，不僅看戲、更要入戲”，真正享受一場沉浸式穿越之旅。
盡管因疫情防控限流，“五一”假期，電影小鎮仍然接待遊客5萬人次——群眾對高品質文旅項目的需求如此強烈。
沒有需求，供給無從實現，新的需求可以催生新的供給。正是深入研究受眾需求和市場供需，鄭州建業電影小鎮在謀劃之初就提出“本土元素、電影感觸、人文情懷”的理念，設計好一部“高顏值、沉浸式、穿越感”的“大戲”，既一站式滿足“吃喝玩樂購遊娛住”全方位需求，又將文化元素融進視、觸、聽、演交互體驗中，潤物細無聲。
具有5000年文明史的河南，從來不缺文化資源、人文底蘊和自然風光，更不缺深藏潛力的巨大旅遊市場。僅今年“五一”假期，全省累計接待國內遊客1692.11萬人次，全國排名第五。
既有資源又有市場，但這麼多年過去，表現搶眼的仍是少林寺、龍門石窟、雲台山、清明上河園等傳統景區。這兩年，盡管出現了像建業電影小鎮、洛陽夜遊龍門、新縣田鋪大壪創客小鎮等這樣既有“流量”又有“留量”的旅遊項目，但與我省海量的文化旅遊資源相比，還不足以支撐河南文旅高質量發展。
5月6日召開的省政府常務會議指出，要整合旅遊資源，從需求側聚焦重點項目，運用現代表達手段，提升旅遊項目內涵。
從需求側入手，深刻把握不斷變化的文旅需求，在產業結構、產品轉化、市場運作等宏觀層麵推動供給側結構性改革；
從觀念轉變開始，變“端菜”為“點菜”，讓實踐的檢驗、群眾的點讚成為文旅產業發展的標準，不斷培育壯大文旅市場主體；
從滿足受眾需求出發，讓收藏在博物館裏的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍裏的文字文化從書本裏走出來、活起來，讓沉浸於美好體驗中的遊客走進來、留下來。
數量、流量、“留量”，河南文旅任重道遠。
有“好牌”為啥缺“招牌”？
5月5日，周口淮陽平糧台城址成功入選2019年度“全國十大考古新發現”；時隔兩日，我省考古界再次傳出重大新聞：鞏義雙槐樹遺址發現5000多年前“河洛古國”，消息一出便迅速霸屏。
既有來自大自然饋贈的美麗山水風光“三山一嶽”，又有讓人驕傲的曆史文化內涵，秀外慧中。河南文旅天生一手“好牌”，理應打造出與之相匹配、在全國乃至世界叫得響的“金字招牌”。
近年來，圍繞“老家河南”這一文化旅遊品牌，我省推出了雲台山、黃帝故裏拜祖大典以及實景演出《禪宗少林·音樂大典》《大宋·東京夢華》等一批文化旅遊項目，但多年來唱主角的一直是這“老幾樣”。數據顯示，2018年全國出境遊用戶出發省份TOP10排行榜中，河南位列第五，但在入境遊熱門目的地省轄市TOP10排行榜中，我省沒有一座城市上榜，嚴重不平衡，凸顯了河南文旅品牌競爭力方麵的突出問題。
比如，重名氣輕開發。原本在今年春季上映的迪士尼真人版電影《花木蘭》，是迪士尼公司繼動畫版《花木蘭》大獲成功後，對這一品牌的再次“深耕”。本是屬於我省的文化IP，卻隻能眼睜睜地看著它在別人手中發光發熱。
比如，重門票輕文創。門票收入依然是文化旅遊收入的重頭戲，許多文物、非遺資源還沉睡在庫房、展廳裏，既沒有開發成有品質的文化產品，又沒有打造出比較有影響力的文化品牌。
比如，重開發輕管理。缺乏龍頭企業，低端供給過剩與中高端供給不足並存的現象屢見不鮮。亟須在營造發展環境、吸引文旅高端人才流入和扶持優惠政策等方麵積極探索等。
省社會科學院文學研究所副所長李立新說，在黃河流域生態保護和高質量發展國家戰略背景下，牢牢把握“中華源·老家河南”的定位，圍繞黃河遊、古都遊、功夫遊、姓氏根親文化遊等，製定一批品牌規劃、提煉一批文化符號、做強一批龍頭項目，讓“古”的“今”起來、“活”起來，全麵提高文旅產業競爭力、產品供給力、品牌影響力，推動文旅產業轉型升級。
人們期待，不斷把“好牌”拚成“金字招牌”，打造出更多有“高原”又有“高峰”的文旅產品，不斷提升“老家河南”的吸引力和影響力。
有“珍珠”為啥穿不成“鏈”？
著名的“將軍縣”新縣1612平方公裏的紅色熱土，扼兩淮而控長江，襟荊楚而屏中原。曾經，怎麼把遊客留下來成了亟待攻破的難題。
發展全域旅遊，就是最好的答案。黃毛尖看杜鵑，蘇河賞芍藥，大別山露營公園相約親子遊，武占嶺體驗戶外運動項目……將全縣作為一個大景區來謀劃，建設紅色經典、綠色生態、古色鄉村三大片區，“九鎮十八灣”魅力彰顯。
從“單打獨鬥”到“美美與共”，效果顯而易見：今年“五一”假期短短5天，新縣共接待遊客73.4萬人次，實現旅遊綜合收入4.9億元，同比分別增長5.1%、8.7%。
這隻是河南全域旅遊的一個縮影。近年來，著力踐行綠色發展理念，河南提出通過全域謀劃、因地製宜、豐富要素，發展全域旅遊。僅2017年，全省就有16個市縣入選國家全域旅遊示範區創建名單。
但同樣麵臨風口，並不是所有地方、所有人都能“飛起來”。受思想觀念、經濟基礎、市場環境等多重因素影響，有的地方麵臨產業基礎薄弱問題，有的地方麵臨企業投資與政府政策存在目標差異問題，有的地方麵臨資本與貧困人口雙重壓力，旅遊發展參與難度大的問題。
“河南的文化資源非常豐富，猶如大珠小珠落玉盤的一地珍珠，顆顆晶瑩剔透，但需要細心打磨，由點及麵，穿珠成鏈，變一處美為處處美，為不同的客人打造不同的產品。”省文化和旅遊廳相關負責人說，從長遠看，“全域旅遊”必將產生巨大的全局效應，但短期內少數景區的損失難以避免。這不僅考驗著地方的大局意識和犧牲精神，更考驗著有關部門的智慧與勇氣。
“穿珠成鏈”發展全域旅遊，要走出大水漫灌、粗放增長，通過統一規劃、集約管理告別單一盈利模式，延長產業鏈，讓旅遊拉動二次消費。景區門票降價已成大勢所趨，二次消費升級的自主改革迫在眉睫，焦作雲台山打造了全國第一個景區IP“雲逗逗”，符合互聯網時代遊客場景消費、情緒消費的深層次需求。
“穿珠成鏈”發展全域旅遊，要避免遍地開花、大同小異，減少省內景點的重複競爭，徹底打破同質化怪圈。比如，欒川、嵩縣、西峽、淅川、魯山、盧氏等6個貧困縣成立了伏牛山全域旅遊扶貧聯盟，產業特而強、功能聚而合、形態小而美，形成產業與旅遊的深度融合，帶動上下遊多個產業發展。
其實，現在流行的智慧旅遊，恰似一根無形的“線”，能改變景區碎片化、分散化發展狀態。目前全省已有400多個A級景區入駐全域旅遊全息信息服務平台，提供“吃喝玩樂”全鏈條智能化鏈接，向著“一部手機在手，暢遊河南無憂”邁進。
以自然資源為骨、以文化為魂，串聯起全域旅遊、文旅融合的格局，比如，看完許昌三國文化，再看洛陽大唐盛世，又看開封東京夢華，真正實現全盤共贏，讓遊客念念不忘、走一城又一城。
樹立全空間、全要素觀念，把文旅融合發展與生態保護、綠色發展結合起來，與脫貧攻堅、鄉村振興結合起來，與調整產業結構、轉變發展方式結合起來，文旅融合高質量發展這串“珍珠項鏈”，將璀璨奪目、經久不衰。
文化自信是最根本的自信，文化資源是可持續的資源。在文旅行業逐步複工複產、重新出發之際，我們探問“留量”、聚焦“招牌”、觸摸“項鏈”，目的便是砥礪河南文旅放眼未來，去攀登和收獲高質量發展更加絢麗多姿的“詩和遠方”。
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