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李亦博在重點領域項目建設征求意見座談會上強調
盡快把重大項目選準謀實做優 讓項目建設成效更加可觀可感可及
更新時間:2024-1-12 9:56:49    來源:焦作日報

  1月11日下午,市委書記李亦博主持召開重點領域項目建設征求意見座談會,聽取產業、基礎設施及民生領域重大項目謀劃情況,安排部署推進舉措。他強調,要深入貫徹落實市委十二屆五次全會暨市委經濟工作會議精神,堅持大抓項目、抓大項目,聚焦發展所需、群眾所盼,科學精準謀劃實施一批群眾可觀可感可及的重點項目,凝心聚力推動項目早落地早開工早見效,為實現一季度“開門紅”、促進全年經濟社會平穩健康發展提供堅實支撐。市委副書記、代市長劉冰出席會議。

  會上,市發改委彙報了我市2024年重點領域項目謀劃梳理情況,與會人員圍繞項目建設的必要性和可行性暢所欲言、各抒己見,提出了有針對性的意見建議。李亦博邊聽邊記,不時與大家交流探討,充分肯定前期項目謀劃成果,並采取“過篩子”的方式,和大家逐個項目研判論證,提出指導意見,強調要再梳理、再完善、再提升,切實提高項目的成熟度和可操作性,確保項目可實施、能落地。

  李亦博強調,一要科學選準項目。要牢固樹立“抓項目就是抓發展、謀項目就是謀未來”理念,堅持以重大項目謀劃“862”工程為抓手,聚焦產業、基礎設施和民生領域,在前期謀劃成果的基礎上,進一步梳理盤點、科學論證,真正把項目選好定準。要牢固樹立和踐行正確政績觀,堅持問計於民、問需於民、問效於民,堅決杜絕出現“新形象工程”“半拉子工程”“政績工程”等問題,以實際實效取信於民、造福於民。二要做實項目前期。要堅持先評估後決策,對照項目實施要素清單,用足用好前期專項資金,對項目逐一論證、會商研判,算好項目成本收益賬,切實提高項目成熟度和可行性。要堅持謀定快動,對條件成熟的項目,充分發揮項目聯審聯批工作機製作用,加快各項必要手續辦理,優化報批流程、縮短審批時限,推動項目能開快開、應開盡開。三要加快項目推進。要在堅持“六個一”項目推進機製的基礎上,建立健全領導分包機製,逐個項目明確牽頭市級領導、組建成立推進專班,推動項目盡快落地建設、有序推進實施。市委市政府督查室要強化督導檢查,加強對重大項目的動態監測和過程監管,完善考評機製、強化激勵獎懲,努力形成市級領導牽頭推進、各級各部門密切配合、專班人員恪盡職守的項目建設推進格局,努力形成更多實物工作量、有效投資量。四要強化服務保障。要堅持“要素跟著項目走、服務圍著項目轉”,統籌資源和力量向重大項目傾斜,多措並舉強化土地要素供給,積極創新拓展項目融資渠道,有效破解項目推進中遇到的“人地錢”等瓶頸難題,以優質高效服務為項目順利實施保駕護航。

  市領導路紅衛、宗家楨、吳軍、程寶成出席。

(記者翟倩倩、焦嬌)

總值班:陳 彬

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:王建新

編 輯:李潤生

校 對:劉 勇

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    李亦博在重點領域項目建設征求意見座談會上強調
    盡快把重大項目選準謀實做優 讓項目建設成效更加可觀可感可及
    2024-1-12 9:56:49    來源:焦作日報

      1月11日下午,市委書記李亦博主持召開重點領域項目建設征求意見座談會,聽取產業、基礎設施及民生領域重大項目謀劃情況,安排部署推進舉措。他強調,要深入貫徹落實市委十二屆五次全會暨市委經濟工作會議精神,堅持大抓項目、抓大項目,聚焦發展所需、群眾所盼,科學精準謀劃實施一批群眾可觀可感可及的重點項目,凝心聚力推動項目早落地早開工早見效,為實現一季度“開門紅”、促進全年經濟社會平穩健康發展提供堅實支撐。市委副書記、代市長劉冰出席會議。

      會上,市發改委彙報了我市2024年重點領域項目謀劃梳理情況,與會人員圍繞項目建設的必要性和可行性暢所欲言、各抒己見,提出了有針對性的意見建議。李亦博邊聽邊記,不時與大家交流探討,充分肯定前期項目謀劃成果,並采取“過篩子”的方式,和大家逐個項目研判論證,提出指導意見,強調要再梳理、再完善、再提升,切實提高項目的成熟度和可操作性,確保項目可實施、能落地。

      李亦博強調,一要科學選準項目。要牢固樹立“抓項目就是抓發展、謀項目就是謀未來”理念,堅持以重大項目謀劃“862”工程為抓手,聚焦產業、基礎設施和民生領域,在前期謀劃成果的基礎上,進一步梳理盤點、科學論證,真正把項目選好定準。要牢固樹立和踐行正確政績觀,堅持問計於民、問需於民、問效於民,堅決杜絕出現“新形象工程”“半拉子工程”“政績工程”等問題,以實際實效取信於民、造福於民。二要做實項目前期。要堅持先評估後決策,對照項目實施要素清單,用足用好前期專項資金,對項目逐一論證、會商研判,算好項目成本收益賬,切實提高項目成熟度和可行性。要堅持謀定快動,對條件成熟的項目,充分發揮項目聯審聯批工作機製作用,加快各項必要手續辦理,優化報批流程、縮短審批時限,推動項目能開快開、應開盡開。三要加快項目推進。要在堅持“六個一”項目推進機製的基礎上,建立健全領導分包機製,逐個項目明確牽頭市級領導、組建成立推進專班,推動項目盡快落地建設、有序推進實施。市委市政府督查室要強化督導檢查,加強對重大項目的動態監測和過程監管,完善考評機製、強化激勵獎懲,努力形成市級領導牽頭推進、各級各部門密切配合、專班人員恪盡職守的項目建設推進格局,努力形成更多實物工作量、有效投資量。四要強化服務保障。要堅持“要素跟著項目走、服務圍著項目轉”,統籌資源和力量向重大項目傾斜,多措並舉強化土地要素供給,積極創新拓展項目融資渠道,有效破解項目推進中遇到的“人地錢”等瓶頸難題,以優質高效服務為項目順利實施保駕護航。

      市領導路紅衛、宗家楨、吳軍、程寶成出席。

    (記者翟倩倩、焦嬌)

    總值班:陳 彬

    統 籌:曾琳琳

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