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讓市民家園更宜居
——市住建局持續推進城鎮老舊小區改造工作紀實
更新時間:2023-10-19 9:29:13    來源:焦作日報

  小區進行了綠化建設、新增健身器材、打造了小區花園……老舊小區改造,既是群眾家門口的“關鍵小事”,也是基層治理的“民生大事”。近年來,市住建局通過堅持不懈的努力,越來越多的老舊小區從淩亂的老院落變成宜居整潔的新小區,讓市民家園更有“顏值”、市井生活更有品位。

  據悉,我市城鎮老舊小區改造項目共1507個、12.8萬戶,2019年至2023年已實施1350個、11.4萬戶,占總任務的90%。今年正在實施項目65個、0.3萬戶,於5月份全部開工建設,計劃12月份全部完工;明後兩年計劃完成剩餘項目157個、1.4萬戶。

  改造前充分征求居民意見。一是始終堅持黨建引領。充分依托“黨群360工作法”、創新“334”樓院協商治理模式,紮實開展摸底調查。二是明確各級職責分工。各縣(市、區)政府為項目實施主體,住建部門作為牽頭部門開展項目前期工作,街道辦事處、社區具體實施居民意見征集。三是兩次征求居民意見。通過兩次居民意見征求且同意率均達到80%以上,經居民簽字認可,確定改造計劃。

  改造中實行全過程監管。一是嚴格質量安全監管。黨群議事會對老舊小區改造項目的進度、質量等進行全過程監督,收集問題、發現問題、督促解決問題。二是開展多層次工作督導。通過市政府“1+10+N”重點工作督導、市人大民生實事監督以及市改提辦定期組織市住建、發改、財政、自然資源和規劃等部門開展的現場督導以及審計、紀檢部門的全過程監督,督促各縣(市、區)加快推進項目建設。三是落實各方主體責任。要求各縣(市、區)項目建設嚴格履行基本建設程序,落實參建各方主體責任,按照規定辦理消防審查、施工招投標、竣工驗收、竣工備案等各項手續,守住質量安全“紅線”。

  改造後實現建管並舉。一是開展回訪走訪活動。改造後組織各縣(市、區)對完工項目全麵開展回訪走訪活動,通過在現場顯著位置張貼公開征求意見書、入戶走訪、召開座談會、發放問卷調查等多種形式開展回訪調查,逐項梳理、因事施策,厘清群眾訴求,及時疏解到位,極大提升了群眾滿意度。二是實現物業管理全覆蓋。構建完善黨建引領下的社區居委會、業主委員會、物業服務企業等多方聯動的管理體係。對符合條件的老舊小區,引導物業企業主動入駐;對不具備條件的老舊小區,通過企業幫帶、社區助力、居民自治,實現改造後的老舊小區物業管理全覆蓋。

  通過實施城鎮老舊小區改造,我市城鎮老舊小區改造成果位居全省前茅,改造經驗入選住建部可複製政策機製清單及工作簡報全國推廣,省政府重點民生實事考核多次評為優秀,典型經驗做法入選全省住房城鄉建設會議交流、省住建廳城鎮老舊小區改造專刊及市委組織部能力作風建設年活動典型案例廣泛推廣。

(記者張璐)

總值班:王靜鋒

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:李學傑

編 輯:李潤生

校 對:張雪暉

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    讓市民家園更宜居
    ——市住建局持續推進城鎮老舊小區改造工作紀實
    2023-10-19 9:29:13    來源:焦作日報

      小區進行了綠化建設、新增健身器材、打造了小區花園……老舊小區改造,既是群眾家門口的“關鍵小事”,也是基層治理的“民生大事”。近年來,市住建局通過堅持不懈的努力,越來越多的老舊小區從淩亂的老院落變成宜居整潔的新小區,讓市民家園更有“顏值”、市井生活更有品位。

      據悉,我市城鎮老舊小區改造項目共1507個、12.8萬戶,2019年至2023年已實施1350個、11.4萬戶,占總任務的90%。今年正在實施項目65個、0.3萬戶,於5月份全部開工建設,計劃12月份全部完工;明後兩年計劃完成剩餘項目157個、1.4萬戶。

      改造前充分征求居民意見。一是始終堅持黨建引領。充分依托“黨群360工作法”、創新“334”樓院協商治理模式,紮實開展摸底調查。二是明確各級職責分工。各縣(市、區)政府為項目實施主體,住建部門作為牽頭部門開展項目前期工作,街道辦事處、社區具體實施居民意見征集。三是兩次征求居民意見。通過兩次居民意見征求且同意率均達到80%以上,經居民簽字認可,確定改造計劃。

      改造中實行全過程監管。一是嚴格質量安全監管。黨群議事會對老舊小區改造項目的進度、質量等進行全過程監督,收集問題、發現問題、督促解決問題。二是開展多層次工作督導。通過市政府“1+10+N”重點工作督導、市人大民生實事監督以及市改提辦定期組織市住建、發改、財政、自然資源和規劃等部門開展的現場督導以及審計、紀檢部門的全過程監督,督促各縣(市、區)加快推進項目建設。三是落實各方主體責任。要求各縣(市、區)項目建設嚴格履行基本建設程序,落實參建各方主體責任,按照規定辦理消防審查、施工招投標、竣工驗收、竣工備案等各項手續,守住質量安全“紅線”。

      改造後實現建管並舉。一是開展回訪走訪活動。改造後組織各縣(市、區)對完工項目全麵開展回訪走訪活動,通過在現場顯著位置張貼公開征求意見書、入戶走訪、召開座談會、發放問卷調查等多種形式開展回訪調查,逐項梳理、因事施策,厘清群眾訴求,及時疏解到位,極大提升了群眾滿意度。二是實現物業管理全覆蓋。構建完善黨建引領下的社區居委會、業主委員會、物業服務企業等多方聯動的管理體係。對符合條件的老舊小區,引導物業企業主動入駐;對不具備條件的老舊小區,通過企業幫帶、社區助力、居民自治,實現改造後的老舊小區物業管理全覆蓋。

      通過實施城鎮老舊小區改造,我市城鎮老舊小區改造成果位居全省前茅,改造經驗入選住建部可複製政策機製清單及工作簡報全國推廣,省政府重點民生實事考核多次評為優秀,典型經驗做法入選全省住房城鄉建設會議交流、省住建廳城鎮老舊小區改造專刊及市委組織部能力作風建設年活動典型案例廣泛推廣。

    (記者張璐)

    總值班:王靜鋒

    統 籌:曾琳琳

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