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為持續深化平安建設工作,提升繳存職工安全感和滿意度,近年來,市住房公積金管理中心結合工作實際,在氛圍營造、糾紛化解、服務優化三個方麵精準發力,大力推進平安建設工作再上新台階。
加強風險防控
確保住房保障資金安全
住房公積金是職工繳存的長期住房儲金,被稱為群眾的“安居錢”,該中心作為這項保障資金的管理機構,始終將資金安全放在首位。針對住房公積金管理特點,該中心以“零風險”運作為目標,建立以分權管理、製度管理、科技管理、痕跡管理、內審管理、問責管理、標準化管理為內容的七大風險防控管理體係,實施以來,共發放貸款100多億元,做到了零違規、零差錯,有效防範和化解資金風險,確保全市繳存職工的資金安全。
聚焦目標任務
圓滿完成分包聯創工作
該中心黨組召開專題會議對平安建設分包聯創工作進行部署,提出有特色、出亮點工作目標,製訂《分包聯創工作實施方案》。該中心一把手及分管領導多次帶隊到幫扶單位對接工作,並對分包聯創工作開展情況進行現場督導推進,確保分包聯創工作有序開展。截至目前,該中心共投資15萬元幫扶資金,新建鄉政府綜治中心電子監控係統終端、新安裝攝像頭30個,北冷鄉主要幹道及各通道達到了全覆蓋、無死角,高質量、高標準完成平安建設分包聯創工作任務,進一步提升了群眾的獲得感、幸福感和安全感。
深化“三零”創建
推動平安建設上新台階
該中心以“三零”創建為抓手,多措並舉,不斷推進市住房公積金係統平安建設向縱深發展。在化解矛盾工作中,該中心強化安全隱患排查,定期開展安全隱患研判,針對排查的矛盾糾紛和安全隱患,製定切實可行的防範化解措施;出台退役軍人使用公積金貸款政策,支持退役軍人利用住房公積金解決住房問題;出台二套房申請住房公積金貸款細則,持續解決群眾改善性住房問題,利民惠企,助企紓困。製定出台《關於應對新冠肺炎疫情進一步幫助繳存單位紓困解難政策的通知》。對受疫情影響,繳存確有困難的企業單位,可緩繳或降低繳存比例,職工可正常使用,為企業紓困減負,保護職工權益。2022年,共緩繳企業14家,緩繳金額4000餘萬元;降低繳存比例企業8家,降低繳存比例金額近80萬元;緩繳單位職工發放貸款15筆,共計590萬元,有效緩解了企業和職工資金不足問題,消除了不安定因素,化解了社會矛盾。
在平安建設工作中,該中心始終堅持嚴格落實意識形態工作責任,強化思想政治引領,圍繞“群眾在哪裏,我們的陣地就在哪裏”的宣傳思路,在全市率先開辟抖音宣傳陣地“住房公積金小謝說”,最大程度講好住房公積金政策,贏得了廣大繳存職工的支持。截至目前,焦作市住房公積金微信公眾號粉絲19.6萬人,抖音粉絲1.8萬人,在政務新媒體中頗具影響力。助力樓市健康發展。服務全市中心工作,助力我市房地產市場健康穩定發展,調整住房公積金相關政策,將夫妻雙方繳存公積金的最高貸款額度由55萬元提高為60萬元。尤其是在接訪工作中,該中心工作人員現場解決職工群眾的訴求,引導信訪人按照法定程序反映訴求,避免越級訪、集體訪、在職人員訪;拓寬受理渠道,公開投訴電話,針對職工群眾投訴和訴求,實行“一對一”跟蹤落實,對職工群眾反映的問題及時處理,認真整改,做到24小時之內必有回複。
通過線上、線下相結合的方式,市住房公積金管理中心充分利用宣傳版麵、學習園地、LED電子屏、門戶網站、微信公眾號、“住房公積金小謝說”抖音直播等渠道,宣傳“三零”創建、防範和打擊電信詐騙、反邪教等平安建設工作,不斷增強幹部職工及廣大人民群眾的綜治平安觀念。
(記者高新忠)
總值班:申金星 |
統 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:謝 丹 |
編 輯:李潤生 |
校 對:劉 勇 |
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為持續深化平安建設工作,提升繳存職工安全感和滿意度,近年來,市住房公積金管理中心結合工作實際,在氛圍營造、糾紛化解、服務優化三個方麵精準發力,大力推進平安建設工作再上新台階。
加強風險防控
確保住房保障資金安全
住房公積金是職工繳存的長期住房儲金,被稱為群眾的“安居錢”,該中心作為這項保障資金的管理機構,始終將資金安全放在首位。針對住房公積金管理特點,該中心以“零風險”運作為目標,建立以分權管理、製度管理、科技管理、痕跡管理、內審管理、問責管理、標準化管理為內容的七大風險防控管理體係,實施以來,共發放貸款100多億元,做到了零違規、零差錯,有效防範和化解資金風險,確保全市繳存職工的資金安全。
聚焦目標任務
圓滿完成分包聯創工作
該中心黨組召開專題會議對平安建設分包聯創工作進行部署,提出有特色、出亮點工作目標,製訂《分包聯創工作實施方案》。該中心一把手及分管領導多次帶隊到幫扶單位對接工作,並對分包聯創工作開展情況進行現場督導推進,確保分包聯創工作有序開展。截至目前,該中心共投資15萬元幫扶資金,新建鄉政府綜治中心電子監控係統終端、新安裝攝像頭30個,北冷鄉主要幹道及各通道達到了全覆蓋、無死角,高質量、高標準完成平安建設分包聯創工作任務,進一步提升了群眾的獲得感、幸福感和安全感。
深化“三零”創建
推動平安建設上新台階
該中心以“三零”創建為抓手,多措並舉,不斷推進市住房公積金係統平安建設向縱深發展。在化解矛盾工作中,該中心強化安全隱患排查,定期開展安全隱患研判,針對排查的矛盾糾紛和安全隱患,製定切實可行的防範化解措施;出台退役軍人使用公積金貸款政策,支持退役軍人利用住房公積金解決住房問題;出台二套房申請住房公積金貸款細則,持續解決群眾改善性住房問題,利民惠企,助企紓困。製定出台《關於應對新冠肺炎疫情進一步幫助繳存單位紓困解難政策的通知》。對受疫情影響,繳存確有困難的企業單位,可緩繳或降低繳存比例,職工可正常使用,為企業紓困減負,保護職工權益。2022年,共緩繳企業14家,緩繳金額4000餘萬元;降低繳存比例企業8家,降低繳存比例金額近80萬元;緩繳單位職工發放貸款15筆,共計590萬元,有效緩解了企業和職工資金不足問題,消除了不安定因素,化解了社會矛盾。
在平安建設工作中,該中心始終堅持嚴格落實意識形態工作責任,強化思想政治引領,圍繞“群眾在哪裏,我們的陣地就在哪裏”的宣傳思路,在全市率先開辟抖音宣傳陣地“住房公積金小謝說”,最大程度講好住房公積金政策,贏得了廣大繳存職工的支持。截至目前,焦作市住房公積金微信公眾號粉絲19.6萬人,抖音粉絲1.8萬人,在政務新媒體中頗具影響力。助力樓市健康發展。服務全市中心工作,助力我市房地產市場健康穩定發展,調整住房公積金相關政策,將夫妻雙方繳存公積金的最高貸款額度由55萬元提高為60萬元。尤其是在接訪工作中,該中心工作人員現場解決職工群眾的訴求,引導信訪人按照法定程序反映訴求,避免越級訪、集體訪、在職人員訪;拓寬受理渠道,公開投訴電話,針對職工群眾投訴和訴求,實行“一對一”跟蹤落實,對職工群眾反映的問題及時處理,認真整改,做到24小時之內必有回複。
通過線上、線下相結合的方式,市住房公積金管理中心充分利用宣傳版麵、學習園地、LED電子屏、門戶網站、微信公眾號、“住房公積金小謝說”抖音直播等渠道,宣傳“三零”創建、防範和打擊電信詐騙、反邪教等平安建設工作,不斷增強幹部職工及廣大人民群眾的綜治平安觀念。
(記者高新忠)
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