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河南理工大學第一附屬醫院:黨建引領書寫便民就醫優質服務新篇章
更新時間:2023-7-6 8:40:13    來源:焦作日報

  核心提示

  打通就醫難點,優化服務流程,改善就醫感受,提升患者體驗。近年來,河南理工大學第一附屬醫院(市第二人民醫院)以黨建為引領,紮實推進便民就醫七大舉措,加快落實醫療服務十大目標求新求變,聚焦人民群眾在醫療服務方麵的所需、所求、所盼,持續豐富優質服務內涵,充分運用新手段、新技術、新模式,打通人民群眾看病就醫的堵點、瘀點、難點,再築醫療服務新高地。

  今年春季,多家媒體刊登、轉載了一篇《河南理工大學第一附屬醫院:打造便捷就醫服務新模式的“焦作樣板”》的文章,大篇幅報道了該院為提升患者就醫體驗所做的“加減法”,這一係列服務創新舉措在社會各界引起了廣泛關注,反響十分強烈。

  2023年3月,河南省委全麵深化改革委員會辦公室、省衛生健康委、省醫療保障局聯合發文:在全省縣域醫共體牽頭醫院和三級公立醫院中推行“便民就醫少跑腿”七大舉措。在全省全麵推進七大舉措實現便民就醫少跑腿工作中,該院作為試點單位,通過短短數月紮實推進,各項便民舉措落地見效,已形成可推廣、可複製的經驗做法,用實際行動解決群眾就醫難點。

  前不久,上級部門到該院調研時,現場觀摩了該院“便民就醫少跑腿”七大舉措落實情況及信息化建設情況,並獲得了一致好評。

  全市首批獲批互聯網醫院牌照,開啟智慧醫療新時代;在全市率先推出“午間門診”診療服務;率先開設“5G+醫療項目”……一係列便民就醫創新舉措,讓該院蹚出便民就醫新路徑,走在了全省醫療衛生係統前列。

  全國優質醫療服務示範醫院、全國改善醫療服務創新醫院、全國百姓放心示範醫院、全國最具公信力醫療機構、全國文明誠信十佳示範醫院、河南省“三好一滿意”活動先進單位、河南省優質護理服務示範病房、河南省行業作風建設先進單位……一塊又一塊獎牌,印證了該院改善服務所付出的艱辛和努力。

  2023年5月19日至21日,“第十七屆中國醫院院長年會暨第三屆公立醫院績效大會”在長沙召開。會上,河南理工大學第一附屬醫院榮獲2022年醫院績效實踐“滿意度評價”單元傑出實踐獎,該院黨委書記於擁軍代表醫院出席會議並接受頒獎。

  “急診執業醫師 應急可以截停”。一名急診科醫生在私家車上貼著這樣一個特殊車標,用這樣一種方式來回饋社會的暖心舉動,感動著一座城。經過多家媒體報道後,這名急診科醫生火了。他就是河南理工大學第一附屬醫院急危重症黨支部書記、急診醫學科主任王旋麟。一些媒體在采訪中發現,王旋麟之所以有這樣強烈的服務意識,與該院黨建引領走“新”走“心”服務,讓患者幸福感“滿格”的戰略舉措密不可分。

  近年來,該院全體職工在院黨委的堅強領導下,以“擼起袖子加油幹、風雨無阻向前行”的精神,堅持“人民至上、生命至上”,圍繞“一二三四”發展理念,取得了累累碩果,實現了醫療服務質量與能力的大躍升,跑出了醫院高質量發展的加速度。

  多措並舉

  蹚出“一站式”就醫新路徑

  在就醫過程中,讓患者“少等、少跑、少繞”,提高就診效率,是提升患者就醫感受的重點和難點。對此,該院把群眾就醫中的關鍵小事作為頭等大事,推動以“患者為中心”的流程再造,刀刃向內、精準施策,以點帶麵、多措並舉,蹚出“一站式”就醫新路徑。

  在門診大廳設立門診綜合服務中心,持續簡化流程,強力推出減少患者在家和醫院來回跑的時間、減少患者在門診上下來回跑的時間、減少患者在取藥和交費之間來回跑的時間,減少患者在院內來回跑的時間四大措施。與此同時,該中心將原有導診、分診、醫療證明蓋章、門診病曆打印、谘詢服務等20餘項服務集中到一起,再造門診流程,將原來的多點式辦理模式轉變為“一站式”服務,讓“信息多跑路,讓患者少跑腿”。

  在“一站式”服務的基礎上,還持續開出便民“處方”,進一步推廣多學科診療(MDT)模式,實現各科資源和優勢的最大化整合,解決了患者就醫時不知道到什麼科就診,就診後確診難,確診後轉科轉診難的問題。目前,該院現運行MDT團隊22個,共開展診療1000餘例,其中腫瘤相關MDT團隊9個,已開展腫瘤診療MDT800餘例。

  按傳統的作息模式,醫院中午通常不開設門診,上午未能完成就診流程的患者,需要在醫院等上3個小時,或者多跑一趟,等醫生下午到門診後才能就診。為了解決學生族、上班族就醫難的問題,2022年8月,該院推出了“午間門診”連班診療服務。自該舉措推出以來,午間門診就診人次不斷增加,目前已累計服務1.1萬餘人次。

  “真是太方便了,我沒想到周末來醫院醫保窗口還能正常辦理入院登記和出院結算,‘周末及節假日不打烊’,這樣的服務真的很給力。”患者家屬張某感慨地說。

  為深入推進醫保服務便民化,該院醫保登記、結算窗口改為“全年無節假日窗口”,從5月27日開始安排周末、節假日正常值班。截至目前,該院累計服務群眾2178人次,辦結率100%。

  “以厚植奮勇爭先的鬥誌和為民服務的情懷,堅持改革創新走在前,聚焦人民群眾看病就醫的難點、堵點,在探索最優醫療服務的過程中,接地氣、通下情,找準問題根源,了解群眾期盼,為醫院高質量發展找準路徑,不斷增強廣大人民群眾的就醫體驗感、安全感與健康獲得感、幸福感。”於擁軍說。

  智能便民

  打造“零阻力”就醫新樣板

  住院、門診分不清,掛號、診室不知道在哪?作檢查該去哪裏?……以往,患者一進醫院,難免要問路。

  為了讓患者看病不再“蒙圈”,今年4月,該院成功上線院內智能導航服務係統,可以為患者提供實時定位導航,引導患者快速準確到達目的地,進而解決患者及家屬“找不著北”的煩惱。也就是說,有了它,患者隻需要拿上手機,跟著導航,就能輕鬆到達需要去的地方,所有的路線可以通過導航一目了然。目前,自助智能導航服務係統累計使用2274次。

  針對患者及家屬在就醫過程中“多拿卡、忘拿卡”的問題,該院把交費窗口“搬進”手機,實現“碼上結算”不排隊,真正做到了看病不帶卡,隻用“醫保碼”。

  如今在該院,使用醫保電子憑證,就可完成建檔、掛號、開單、診間支付、取藥、報告打印、發票打印等就醫全流程。而且,患者就診後不再像往常一樣到門診收費處進行結算,而是在診室通過醫保電子憑證就可以完成診間結算。同時,在原有人工窗口結算基礎上拓展了診間支付的支付方式,目前患者可通過微信、支付寶、銀聯卡、醫保卡、支付寶人臉識別、電子醫保憑證支付等渠道進行交費,患者滿意度顯著提升。

  眾所周知,在就醫過程中,CT、放射等醫技檢查項目是耗時最長的環節。為此,該院推出“醫技檢查預約”服務,醫生在診室就可以幫助患者進行預約,並根據患者時間安排選擇檢查時間,預約成功後會顯示預約詳情,同時患者的手機上也會有短信提醒預約檢查的信息。

  為提升住院患者滿意度,該院對出院流程進行重新梳理和調整,打破了原來“病房—醫保—住院處”三地審核模式,成功上線病區結算服務,實現了出院患者不出病區便可結算住院費用。

  到醫院看病,比較麻煩的還有排隊取藥,不僅等候時間長,還容易走錯窗口、拿錯藥。為此,該院積極推進智慧藥房建設,再造門診取藥流程,實現了從“人等藥”到“藥等人”的轉型升級。

  為提升患者的診後體驗感,醫院推行病案複印線上線下一體化服務。線下,該院配置了焦作市首台自助病案打印機,2分鍾就可完成病案的打印。線上,通過互聯網醫院公眾號平台“病案複印”模塊,患者可以選擇到院自提,係統接到訂單後會以短信的方式提醒患者取病案複印件的時間,也可預約郵寄病案複印件,實現快遞到家。目前,線上病案複印件郵寄已完成2458單。

  如今,該院將七大舉措融入互聯網醫院公眾號平台建設中,形成了貫穿診前、診中、診後的線上全流程就醫服務模式。目前,互聯網醫院注冊量達到31萬人次,關注量達到17.9萬人次。

  “醫”路暢通

  打造高效有序急救體係新模式

  “時間就是生命”這句話用在急危重症病人身上再貼切不過。

  在河南省公布的三級胸痛、卒中、創傷中心建設達標單位名單中,河南理工大學第一附屬醫院成為我市唯一一家“三級醫院胸痛中心”“三級醫院卒中中心”“三級醫院創傷中心”全部建設達標的三級甲等醫院。

  對於卒中患者來說,一分鍾的延誤意味著190萬個神經元死亡。

  對於心髒和意外傷害患者來說,一分鍾的延誤可能會造成陰陽兩隔或殘疾。

  這些急症如果在普通急診流程中,從撥打120,到院前急救、送達醫院作相關檢查,再到手術,要經曆多個環節,耗費大量時間,使患者錯過最佳救治時機。

  針對此類難題,該院構建“院前急救、院內搶救、重症監護”三位一體的現代急救醫療和急救“一站式”服務模式,全麵推行多學科聯合會診和多學科聯合協作,全力打造“綠色通道急救圈”,急危重症患者搶救成功率得到極大提高。

  該院院長王虹介紹,在該院,卒中中心、胸痛中心、創傷中心充分發揮急危疑難重症救治的區域醫療中心功能定位,推動急危重症救治體係化建設,全麵整合院內醫療資源,做到院前院內急救高效銜接,急危重症救治工作顯著提升,讓患者享受到通過急診急救流程的再造,在降低區域內死亡率和致殘率等方麵取得了顯著成效。

  尤其值得一提的是,該院購置的一輛集多功能於一體的5G移動卒中急救車,在全省首批掛牌。這輛急救車相當於一座可流動的醫院,病人在急救車上直接可以進行溶栓治療,真正實現了“上車即入院、邊走邊診治”,把治療關口前移,搶占救治的黃金時間,不用再擔心因急救設備不足、交通擁堵等因素使腦卒中患者延誤治療,極大地縮短了救治時間,降低卒中患者致殘率、致死率。而這,也標誌著我市卒中救治進入5G智慧醫療時代,也為我市打造“卒中1小時黃金救治圈”貢獻力量。

  為提升院前急救體係的服務效能,該院與焦作移動合作,開展“5G+院前急救”項目建設。通過5G網絡,將急救車上的心電監護、快速生化檢測、輸液管理等設備係統接入院內監控中心,第一時間將檢查情況同步到監控中心和急救室,使醫院能夠提前預警,及早啟動院內急救資源,做好接診準備,贏得黃金搶救時間,實現“上車即入院”。借助5G音視頻雙向傳輸係統,實現上級急救醫師對一線急救醫師的遠程實時指導,打破急救醫生“單兵作戰”的困局,提升急危重症的現場處置能力。集成GIS係統,實現急救車輛路徑及位置展示,並提供最佳行車路線,以便快速到達急救現場,縮短急救反應時間,提高有限急救資源的運行和周轉效率。

  民之所需,行之所至。該院黨委將高擎黨建引領大旗,全麵推進清廉醫院建設,不斷深化醫療服務內涵建設,為群眾提供更加優質、便捷、專業、高效的醫療衛生服務,以實績實效不斷增強人民群眾的就醫獲得感、幸福感和安全感。

 

總值班:呂正軍

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:陳 琦

編 輯:陳 婷

校 對:胡玉成

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    河南理工大學第一附屬醫院:黨建引領書寫便民就醫優質服務新篇章
    2023-7-6 8:40:13    來源:焦作日報

      核心提示

      打通就醫難點,優化服務流程,改善就醫感受,提升患者體驗。近年來,河南理工大學第一附屬醫院(市第二人民醫院)以黨建為引領,紮實推進便民就醫七大舉措,加快落實醫療服務十大目標求新求變,聚焦人民群眾在醫療服務方麵的所需、所求、所盼,持續豐富優質服務內涵,充分運用新手段、新技術、新模式,打通人民群眾看病就醫的堵點、瘀點、難點,再築醫療服務新高地。

      今年春季,多家媒體刊登、轉載了一篇《河南理工大學第一附屬醫院:打造便捷就醫服務新模式的“焦作樣板”》的文章,大篇幅報道了該院為提升患者就醫體驗所做的“加減法”,這一係列服務創新舉措在社會各界引起了廣泛關注,反響十分強烈。

      2023年3月,河南省委全麵深化改革委員會辦公室、省衛生健康委、省醫療保障局聯合發文:在全省縣域醫共體牽頭醫院和三級公立醫院中推行“便民就醫少跑腿”七大舉措。在全省全麵推進七大舉措實現便民就醫少跑腿工作中,該院作為試點單位,通過短短數月紮實推進,各項便民舉措落地見效,已形成可推廣、可複製的經驗做法,用實際行動解決群眾就醫難點。

      前不久,上級部門到該院調研時,現場觀摩了該院“便民就醫少跑腿”七大舉措落實情況及信息化建設情況,並獲得了一致好評。

      全市首批獲批互聯網醫院牌照,開啟智慧醫療新時代;在全市率先推出“午間門診”診療服務;率先開設“5G+醫療項目”……一係列便民就醫創新舉措,讓該院蹚出便民就醫新路徑,走在了全省醫療衛生係統前列。

      全國優質醫療服務示範醫院、全國改善醫療服務創新醫院、全國百姓放心示範醫院、全國最具公信力醫療機構、全國文明誠信十佳示範醫院、河南省“三好一滿意”活動先進單位、河南省優質護理服務示範病房、河南省行業作風建設先進單位……一塊又一塊獎牌,印證了該院改善服務所付出的艱辛和努力。

      2023年5月19日至21日,“第十七屆中國醫院院長年會暨第三屆公立醫院績效大會”在長沙召開。會上,河南理工大學第一附屬醫院榮獲2022年醫院績效實踐“滿意度評價”單元傑出實踐獎,該院黨委書記於擁軍代表醫院出席會議並接受頒獎。

      “急診執業醫師 應急可以截停”。一名急診科醫生在私家車上貼著這樣一個特殊車標,用這樣一種方式來回饋社會的暖心舉動,感動著一座城。經過多家媒體報道後,這名急診科醫生火了。他就是河南理工大學第一附屬醫院急危重症黨支部書記、急診醫學科主任王旋麟。一些媒體在采訪中發現,王旋麟之所以有這樣強烈的服務意識,與該院黨建引領走“新”走“心”服務,讓患者幸福感“滿格”的戰略舉措密不可分。

      近年來,該院全體職工在院黨委的堅強領導下,以“擼起袖子加油幹、風雨無阻向前行”的精神,堅持“人民至上、生命至上”,圍繞“一二三四”發展理念,取得了累累碩果,實現了醫療服務質量與能力的大躍升,跑出了醫院高質量發展的加速度。

      多措並舉

      蹚出“一站式”就醫新路徑

      在就醫過程中,讓患者“少等、少跑、少繞”,提高就診效率,是提升患者就醫感受的重點和難點。對此,該院把群眾就醫中的關鍵小事作為頭等大事,推動以“患者為中心”的流程再造,刀刃向內、精準施策,以點帶麵、多措並舉,蹚出“一站式”就醫新路徑。

      在門診大廳設立門診綜合服務中心,持續簡化流程,強力推出減少患者在家和醫院來回跑的時間、減少患者在門診上下來回跑的時間、減少患者在取藥和交費之間來回跑的時間,減少患者在院內來回跑的時間四大措施。與此同時,該中心將原有導診、分診、醫療證明蓋章、門診病曆打印、谘詢服務等20餘項服務集中到一起,再造門診流程,將原來的多點式辦理模式轉變為“一站式”服務,讓“信息多跑路,讓患者少跑腿”。

      在“一站式”服務的基礎上,還持續開出便民“處方”,進一步推廣多學科診療(MDT)模式,實現各科資源和優勢的最大化整合,解決了患者就醫時不知道到什麼科就診,就診後確診難,確診後轉科轉診難的問題。目前,該院現運行MDT團隊22個,共開展診療1000餘例,其中腫瘤相關MDT團隊9個,已開展腫瘤診療MDT800餘例。

      按傳統的作息模式,醫院中午通常不開設門診,上午未能完成就診流程的患者,需要在醫院等上3個小時,或者多跑一趟,等醫生下午到門診後才能就診。為了解決學生族、上班族就醫難的問題,2022年8月,該院推出了“午間門診”連班診療服務。自該舉措推出以來,午間門診就診人次不斷增加,目前已累計服務1.1萬餘人次。

      “真是太方便了,我沒想到周末來醫院醫保窗口還能正常辦理入院登記和出院結算,‘周末及節假日不打烊’,這樣的服務真的很給力。”患者家屬張某感慨地說。

      為深入推進醫保服務便民化,該院醫保登記、結算窗口改為“全年無節假日窗口”,從5月27日開始安排周末、節假日正常值班。截至目前,該院累計服務群眾2178人次,辦結率100%。

      “以厚植奮勇爭先的鬥誌和為民服務的情懷,堅持改革創新走在前,聚焦人民群眾看病就醫的難點、堵點,在探索最優醫療服務的過程中,接地氣、通下情,找準問題根源,了解群眾期盼,為醫院高質量發展找準路徑,不斷增強廣大人民群眾的就醫體驗感、安全感與健康獲得感、幸福感。”於擁軍說。

      智能便民

      打造“零阻力”就醫新樣板

      住院、門診分不清,掛號、診室不知道在哪?作檢查該去哪裏?……以往,患者一進醫院,難免要問路。

      為了讓患者看病不再“蒙圈”,今年4月,該院成功上線院內智能導航服務係統,可以為患者提供實時定位導航,引導患者快速準確到達目的地,進而解決患者及家屬“找不著北”的煩惱。也就是說,有了它,患者隻需要拿上手機,跟著導航,就能輕鬆到達需要去的地方,所有的路線可以通過導航一目了然。目前,自助智能導航服務係統累計使用2274次。

      針對患者及家屬在就醫過程中“多拿卡、忘拿卡”的問題,該院把交費窗口“搬進”手機,實現“碼上結算”不排隊,真正做到了看病不帶卡,隻用“醫保碼”。

      如今在該院,使用醫保電子憑證,就可完成建檔、掛號、開單、診間支付、取藥、報告打印、發票打印等就醫全流程。而且,患者就診後不再像往常一樣到門診收費處進行結算,而是在診室通過醫保電子憑證就可以完成診間結算。同時,在原有人工窗口結算基礎上拓展了診間支付的支付方式,目前患者可通過微信、支付寶、銀聯卡、醫保卡、支付寶人臉識別、電子醫保憑證支付等渠道進行交費,患者滿意度顯著提升。

      眾所周知,在就醫過程中,CT、放射等醫技檢查項目是耗時最長的環節。為此,該院推出“醫技檢查預約”服務,醫生在診室就可以幫助患者進行預約,並根據患者時間安排選擇檢查時間,預約成功後會顯示預約詳情,同時患者的手機上也會有短信提醒預約檢查的信息。

      為提升住院患者滿意度,該院對出院流程進行重新梳理和調整,打破了原來“病房—醫保—住院處”三地審核模式,成功上線病區結算服務,實現了出院患者不出病區便可結算住院費用。

      到醫院看病,比較麻煩的還有排隊取藥,不僅等候時間長,還容易走錯窗口、拿錯藥。為此,該院積極推進智慧藥房建設,再造門診取藥流程,實現了從“人等藥”到“藥等人”的轉型升級。

      為提升患者的診後體驗感,醫院推行病案複印線上線下一體化服務。線下,該院配置了焦作市首台自助病案打印機,2分鍾就可完成病案的打印。線上,通過互聯網醫院公眾號平台“病案複印”模塊,患者可以選擇到院自提,係統接到訂單後會以短信的方式提醒患者取病案複印件的時間,也可預約郵寄病案複印件,實現快遞到家。目前,線上病案複印件郵寄已完成2458單。

      如今,該院將七大舉措融入互聯網醫院公眾號平台建設中,形成了貫穿診前、診中、診後的線上全流程就醫服務模式。目前,互聯網醫院注冊量達到31萬人次,關注量達到17.9萬人次。

      “醫”路暢通

      打造高效有序急救體係新模式

      “時間就是生命”這句話用在急危重症病人身上再貼切不過。

      在河南省公布的三級胸痛、卒中、創傷中心建設達標單位名單中,河南理工大學第一附屬醫院成為我市唯一一家“三級醫院胸痛中心”“三級醫院卒中中心”“三級醫院創傷中心”全部建設達標的三級甲等醫院。

      對於卒中患者來說,一分鍾的延誤意味著190萬個神經元死亡。

      對於心髒和意外傷害患者來說,一分鍾的延誤可能會造成陰陽兩隔或殘疾。

      這些急症如果在普通急診流程中,從撥打120,到院前急救、送達醫院作相關檢查,再到手術,要經曆多個環節,耗費大量時間,使患者錯過最佳救治時機。

      針對此類難題,該院構建“院前急救、院內搶救、重症監護”三位一體的現代急救醫療和急救“一站式”服務模式,全麵推行多學科聯合會診和多學科聯合協作,全力打造“綠色通道急救圈”,急危重症患者搶救成功率得到極大提高。

      該院院長王虹介紹,在該院,卒中中心、胸痛中心、創傷中心充分發揮急危疑難重症救治的區域醫療中心功能定位,推動急危重症救治體係化建設,全麵整合院內醫療資源,做到院前院內急救高效銜接,急危重症救治工作顯著提升,讓患者享受到通過急診急救流程的再造,在降低區域內死亡率和致殘率等方麵取得了顯著成效。

      尤其值得一提的是,該院購置的一輛集多功能於一體的5G移動卒中急救車,在全省首批掛牌。這輛急救車相當於一座可流動的醫院,病人在急救車上直接可以進行溶栓治療,真正實現了“上車即入院、邊走邊診治”,把治療關口前移,搶占救治的黃金時間,不用再擔心因急救設備不足、交通擁堵等因素使腦卒中患者延誤治療,極大地縮短了救治時間,降低卒中患者致殘率、致死率。而這,也標誌著我市卒中救治進入5G智慧醫療時代,也為我市打造“卒中1小時黃金救治圈”貢獻力量。

      為提升院前急救體係的服務效能,該院與焦作移動合作,開展“5G+院前急救”項目建設。通過5G網絡,將急救車上的心電監護、快速生化檢測、輸液管理等設備係統接入院內監控中心,第一時間將檢查情況同步到監控中心和急救室,使醫院能夠提前預警,及早啟動院內急救資源,做好接診準備,贏得黃金搶救時間,實現“上車即入院”。借助5G音視頻雙向傳輸係統,實現上級急救醫師對一線急救醫師的遠程實時指導,打破急救醫生“單兵作戰”的困局,提升急危重症的現場處置能力。集成GIS係統,實現急救車輛路徑及位置展示,並提供最佳行車路線,以便快速到達急救現場,縮短急救反應時間,提高有限急救資源的運行和周轉效率。

      民之所需,行之所至。該院黨委將高擎黨建引領大旗,全麵推進清廉醫院建設,不斷深化醫療服務內涵建設,為群眾提供更加優質、便捷、專業、高效的醫療衛生服務,以實績實效不斷增強人民群眾的就醫獲得感、幸福感和安全感。

     

    總值班:呂正軍

    統 籌:曾琳琳

    責 編:劉 佳

    審 核:陳 琦

    編 輯:陳 婷

    校 對:胡玉成

     

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