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市城管局如何實現從“開門紅”到“首季紅”
更新時間:2023-4-4 10:34:04    來源:焦作日報

  告別三月,進入四月,意味著今年第一季度從我們身邊溜走了。麵對第二季度的到來,不忘初心,回首來時的路,市城管局出發時的誓言如今踐行得怎麼樣?

  “起步就是衝刺、開局就是決戰。全體幹部職工要明責任、敢擔當、善作為,持續深化城市精細化管理手段,在新的一年開始新的征程,努力讓城市生活更美好。”新年伊始,市城管局黨組書記、局長楊樹亮向所有城管人發出動員令,要求以拚搏競進、實幹擔當的精神狀態,務實的工作作風,奮楫潮頭、逐浪前行,全力補短板、強弱項、促提升,力促“開門紅”,確保“全年紅”。

  2023年是全麵貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年,機遇與挑戰並存,也是城管部門大有作為的一年。從踏入新年新征程那一刻起,焦作城管人就把實現“開門紅”“首季紅”作為全局性任務真抓實幹,扛起責任和使命勇毅前行。

  2月14日,全市城市管理工作會召開,決定通過實施“11626”工程,著力破解一批製約城市管理發展的難題,全麵提升城市精細化管理水平,為全麵建設社會主義現代化焦作作出新貢獻。圍繞省、市重點工作以及局“11626”工程製定的重點任務,市城管局進一步細化分工,進行“台賬式”管理,明確專人按照“以周保月、以月保季、以季保年”的方式製定周報表,從嚴從細壓實責任,實行銷號式落實,倒逼工作高效推進,確保有力有效實現“全年紅”。

  工作幹得好不好要靠結果檢驗成效,定下的目標就要專心致誌一抓到底。全體城管幹部職工把精力用在幹實事上,腳踏實地,埋頭苦幹,多辦解民憂、惠民生的好事實事,各項工作在有條不紊推進中。2月22日,2023年市燃氣安全整治“九大行動”暨窨井設施專項整治工作動員部署會在市會議中心舉行。會議通報了省燃氣安全整治工作專班督導檢查組檢查情況,對2023年整治工作進行安排部署。2月25日(星期六),楊樹亮帶領城管執法人員、專業技術人員,采取不打招呼、不走過場的方式,明察暗訪燃氣安全工作。每到一處,明察暗訪組都細致檢查液化氣安全使用情況,對商戶耐心講解燃氣安全裝置的規範安裝要點和重要性。3月1日下午,市城管局公用事業科、數字中心、市政所主要負責人到市12345熱線服務中心開展座談,共同建立案件協調轉辦機製,提升為民服務水平……

  截至3月31日,我市城管部門已完成居民用戶燃氣安全裝置加裝25.7589萬戶,完成全年任務的34.80%;窨井設施整治3852個,完成全年任務的47.44%;更新改造老化燃氣管道22.556公裏,完成全年任務的28.20%;更新改造供水管網7.404公裏,完成全年任務的27.42%;城市公共停車泊位建成289個,完成全年任務的28.90%;城市生活垃圾分類覆蓋增加15.5萬戶,完成全年任務的41.33%;城市運行服務平台基本建成0.35個,完成全年任務的35.00%……

  這一組組數據,就是對焦作城管人最好的詮釋。

  “實現‘開門紅’‘首季紅’的目標是為了確保‘全年紅’。全體城管人要統籌處理好發展與安全、管理與服務、守正與創新的關係,轉變思維、創新方法,人人爭做城市秩序的維護者、城市衛生的守護者、城市文明的引領者、城市百姓的解困者、城市發展的推進者,以新的精神狀態和奮鬥姿態,踔厲奮發、勇毅前行,全力衝刺‘全年紅’,為奮力譜寫全麵建設社會主義現代化焦作城管更加出彩的嶄新篇章再立新功!”楊樹亮說。

(記者 高小豹)

總值班:申金星

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:石 萍

編 輯:劉 佳

校 對:姬 祥

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市城管局如何實現從“開門紅”到“首季紅”
2023-4-4 10:34:04    來源:焦作日報

  告別三月,進入四月,意味著今年第一季度從我們身邊溜走了。麵對第二季度的到來,不忘初心,回首來時的路,市城管局出發時的誓言如今踐行得怎麼樣?

  “起步就是衝刺、開局就是決戰。全體幹部職工要明責任、敢擔當、善作為,持續深化城市精細化管理手段,在新的一年開始新的征程,努力讓城市生活更美好。”新年伊始,市城管局黨組書記、局長楊樹亮向所有城管人發出動員令,要求以拚搏競進、實幹擔當的精神狀態,務實的工作作風,奮楫潮頭、逐浪前行,全力補短板、強弱項、促提升,力促“開門紅”,確保“全年紅”。

  2023年是全麵貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年,機遇與挑戰並存,也是城管部門大有作為的一年。從踏入新年新征程那一刻起,焦作城管人就把實現“開門紅”“首季紅”作為全局性任務真抓實幹,扛起責任和使命勇毅前行。

  2月14日,全市城市管理工作會召開,決定通過實施“11626”工程,著力破解一批製約城市管理發展的難題,全麵提升城市精細化管理水平,為全麵建設社會主義現代化焦作作出新貢獻。圍繞省、市重點工作以及局“11626”工程製定的重點任務,市城管局進一步細化分工,進行“台賬式”管理,明確專人按照“以周保月、以月保季、以季保年”的方式製定周報表,從嚴從細壓實責任,實行銷號式落實,倒逼工作高效推進,確保有力有效實現“全年紅”。

  工作幹得好不好要靠結果檢驗成效,定下的目標就要專心致誌一抓到底。全體城管幹部職工把精力用在幹實事上,腳踏實地,埋頭苦幹,多辦解民憂、惠民生的好事實事,各項工作在有條不紊推進中。2月22日,2023年市燃氣安全整治“九大行動”暨窨井設施專項整治工作動員部署會在市會議中心舉行。會議通報了省燃氣安全整治工作專班督導檢查組檢查情況,對2023年整治工作進行安排部署。2月25日(星期六),楊樹亮帶領城管執法人員、專業技術人員,采取不打招呼、不走過場的方式,明察暗訪燃氣安全工作。每到一處,明察暗訪組都細致檢查液化氣安全使用情況,對商戶耐心講解燃氣安全裝置的規範安裝要點和重要性。3月1日下午,市城管局公用事業科、數字中心、市政所主要負責人到市12345熱線服務中心開展座談,共同建立案件協調轉辦機製,提升為民服務水平……

  截至3月31日,我市城管部門已完成居民用戶燃氣安全裝置加裝25.7589萬戶,完成全年任務的34.80%;窨井設施整治3852個,完成全年任務的47.44%;更新改造老化燃氣管道22.556公裏,完成全年任務的28.20%;更新改造供水管網7.404公裏,完成全年任務的27.42%;城市公共停車泊位建成289個,完成全年任務的28.90%;城市生活垃圾分類覆蓋增加15.5萬戶,完成全年任務的41.33%;城市運行服務平台基本建成0.35個,完成全年任務的35.00%……

  這一組組數據,就是對焦作城管人最好的詮釋。

  “實現‘開門紅’‘首季紅’的目標是為了確保‘全年紅’。全體城管人要統籌處理好發展與安全、管理與服務、守正與創新的關係,轉變思維、創新方法,人人爭做城市秩序的維護者、城市衛生的守護者、城市文明的引領者、城市百姓的解困者、城市發展的推進者,以新的精神狀態和奮鬥姿態,踔厲奮發、勇毅前行,全力衝刺‘全年紅’,為奮力譜寫全麵建設社會主義現代化焦作城管更加出彩的嶄新篇章再立新功!”楊樹亮說。

(記者 高小豹)

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