社會新聞
近日,河南省醫院黨建工作指導委員會公布我省第一批公立醫院黨建示範單位(培育創建單位)等評選結果,河南理工大學第一附屬醫院(焦作市第二人民醫院)黨委上榜,與全省其他27家醫院黨委一起獲評為“河南省公立醫院黨建示範單位”。
為切實加強黨對公立醫院的全麵領導,2021年7月,中共河南省委組織部、中共河南省衛生健康委員會黨組、中共河南省委高等學校工作委員會、中共河南省教育廳黨組、中共河南省人民政府國有資產監督管理委員會聯合啟動了公立醫院黨建示範創建工作。
“黨建引領業務發展,是醫院高質量發展的一劑良方。近年來,我院堅持把黨的建設與醫院發展緊密結合起來,同步部署、同步推進,把黨的政治優勢轉化為醫院發展優勢,齊心協力,唱響醫院發展‘好聲音’。”該院黨委書記於擁軍如是說。
自此項創建工作開展以來,該院黨委高度重視,堅持以黨建為引領,把黨的建設融入醫院發展大計,貫穿醫院管理始終,不斷探索公立醫院黨建管理新模式,使黨建成為醫院“六個力”的重要源泉。
把黨的建設融入戰略規劃,提升引領力。該院在我市行業內率先製定並修訂《黨委會議事規則》《院長辦公會議事規則》《書記辦公會議事規則》等,增設黨委組織統戰部、宣傳部,齊抓共管的“大黨建”格局逐步完善。按照學科性質和區域相鄰的原則設置黨支部25個,由學科帶頭人擔任黨支部書記,“雙帶頭人”比例達100%。賦予黨支部書記支部績效管理、評先評優、年度考核評價權限,並對中層幹部的選拔任用有推薦權。
把黨的建設融入製度建設,提升保障力。近年來,該院相繼完善黨建工作製度30餘項,逐步實現了從偏重結果到提升內涵、從統一標尺到兼顧差異、從年終檢驗到日常監測的轉變。
把黨的建設融入信息化建設,提升新活力。將“學習強國”學習平台、雲上黨建、智慧黨建、全國黨員信息管理係統等信息化工具運用到黨建工作中,提升了黨建工作質效。
把黨的建設融入學科建設,提升服務力。通過各黨支部共創共建、學科碰撞、資源共享、優勢互補,鍛造出以黨建為引領、學科和專業為基礎的實踐平台,推動黨的建設服務黨的中心工作。如外二黨支部與學校機械學院黨支部結成黨建共同體,成立河南理工大學骨科研究所,應用金屬熔融3D打印髖關節導板,實現了關節置換的精確製導,最終讓患者受益。
把黨的建設融入改革創新,提升引擎力。院黨委通過開展“一方法一講堂五課堂”實踐教育,即推進實施“黨建+項目”工作法,對於醫院重大項目,采取“黨員幹部專班+臨時黨支部”工作方式,確保醫院各項重點工作都有黨組織做保障。開設黨支部書記工作講堂,各黨支部書記定期分享各自工作經驗,並針對難點堵點痛點問題,集思廣益,共同探討破解。用好紅色課堂、網絡課堂、黨員課堂、競賽課堂、實踐課堂“五課堂”,以大家喜聞樂見的形式,豐富“三會一課”載體。分步實施黨建“對標爭先”“提質增效”“強基創優”建設計劃,使黨建工作從表象變為具象,化務虛為務實。
把黨建融入人文關懷,提升凝聚力。推出“午間門診”,開設住院床旁結算、上門護理到家等服務,為高質量民生服務彰顯醫院人文情懷。同時,院黨委通過“六個一”的中層幹部榮休會等形式,送出組織的關懷與溫暖。
同時,該院創建了特色鮮明的黨建工作品牌——“黨建領航 ‘醫’路前行”黨建品牌。正是在黨建的引領下,該院充分發揮各級黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用,為該院發展注入源源不斷的動力。
立足新階段,開啟新征程。2024年,該院將持續深入鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,推動創新做法常態化、成熟經驗機製化。把穩“方向盤”,破解“大難題”,深耕“責任田”,奏響“奮進曲”,譜寫“新篇章”,全麵貫徹落實黨委領導下的院長負責製,健全黨政深度融合的管理體製和運行機製,完善人權、財權、物權與事權相一致的製度流程體係、考核管理體係和資源分配體係,把黨的領導貫穿推動醫院高質量發展全過程,以實際行動為群眾提供更加優質高效便捷的衛生健康服務。
(記者 朱傳勝)
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近日,河南省醫院黨建工作指導委員會公布我省第一批公立醫院黨建示範單位(培育創建單位)等評選結果,河南理工大學第一附屬醫院(焦作市第二人民醫院)黨委上榜,與全省其他27家醫院黨委一起獲評為“河南省公立醫院黨建示範單位”。
為切實加強黨對公立醫院的全麵領導,2021年7月,中共河南省委組織部、中共河南省衛生健康委員會黨組、中共河南省委高等學校工作委員會、中共河南省教育廳黨組、中共河南省人民政府國有資產監督管理委員會聯合啟動了公立醫院黨建示範創建工作。
“黨建引領業務發展,是醫院高質量發展的一劑良方。近年來,我院堅持把黨的建設與醫院發展緊密結合起來,同步部署、同步推進,把黨的政治優勢轉化為醫院發展優勢,齊心協力,唱響醫院發展‘好聲音’。”該院黨委書記於擁軍如是說。
自此項創建工作開展以來,該院黨委高度重視,堅持以黨建為引領,把黨的建設融入醫院發展大計,貫穿醫院管理始終,不斷探索公立醫院黨建管理新模式,使黨建成為醫院“六個力”的重要源泉。
把黨的建設融入戰略規劃,提升引領力。該院在我市行業內率先製定並修訂《黨委會議事規則》《院長辦公會議事規則》《書記辦公會議事規則》等,增設黨委組織統戰部、宣傳部,齊抓共管的“大黨建”格局逐步完善。按照學科性質和區域相鄰的原則設置黨支部25個,由學科帶頭人擔任黨支部書記,“雙帶頭人”比例達100%。賦予黨支部書記支部績效管理、評先評優、年度考核評價權限,並對中層幹部的選拔任用有推薦權。
把黨的建設融入製度建設,提升保障力。近年來,該院相繼完善黨建工作製度30餘項,逐步實現了從偏重結果到提升內涵、從統一標尺到兼顧差異、從年終檢驗到日常監測的轉變。
把黨的建設融入信息化建設,提升新活力。將“學習強國”學習平台、雲上黨建、智慧黨建、全國黨員信息管理係統等信息化工具運用到黨建工作中,提升了黨建工作質效。
把黨的建設融入學科建設,提升服務力。通過各黨支部共創共建、學科碰撞、資源共享、優勢互補,鍛造出以黨建為引領、學科和專業為基礎的實踐平台,推動黨的建設服務黨的中心工作。如外二黨支部與學校機械學院黨支部結成黨建共同體,成立河南理工大學骨科研究所,應用金屬熔融3D打印髖關節導板,實現了關節置換的精確製導,最終讓患者受益。
把黨的建設融入改革創新,提升引擎力。院黨委通過開展“一方法一講堂五課堂”實踐教育,即推進實施“黨建+項目”工作法,對於醫院重大項目,采取“黨員幹部專班+臨時黨支部”工作方式,確保醫院各項重點工作都有黨組織做保障。開設黨支部書記工作講堂,各黨支部書記定期分享各自工作經驗,並針對難點堵點痛點問題,集思廣益,共同探討破解。用好紅色課堂、網絡課堂、黨員課堂、競賽課堂、實踐課堂“五課堂”,以大家喜聞樂見的形式,豐富“三會一課”載體。分步實施黨建“對標爭先”“提質增效”“強基創優”建設計劃,使黨建工作從表象變為具象,化務虛為務實。
把黨建融入人文關懷,提升凝聚力。推出“午間門診”,開設住院床旁結算、上門護理到家等服務,為高質量民生服務彰顯醫院人文情懷。同時,院黨委通過“六個一”的中層幹部榮休會等形式,送出組織的關懷與溫暖。
同時,該院創建了特色鮮明的黨建工作品牌——“黨建領航 ‘醫’路前行”黨建品牌。正是在黨建的引領下,該院充分發揮各級黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用,為該院發展注入源源不斷的動力。
立足新階段,開啟新征程。2024年,該院將持續深入鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,推動創新做法常態化、成熟經驗機製化。把穩“方向盤”,破解“大難題”,深耕“責任田”,奏響“奮進曲”,譜寫“新篇章”,全麵貫徹落實黨委領導下的院長負責製,健全黨政深度融合的管理體製和運行機製,完善人權、財權、物權與事權相一致的製度流程體係、考核管理體係和資源分配體係,把黨的領導貫穿推動醫院高質量發展全過程,以實際行動為群眾提供更加優質高效便捷的衛生健康服務。
(記者 朱傳勝)
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