河南博物院依托文創“出圈”帶給焦作文創的啟示
更新時間：2023-2-23 9:25:55 來源：焦作日報
焦作旅遊
“脫胎”於唐代彩繪陶俑的唐宮少女穿越千年，在舞台上歡快起舞；埋著微縮版青銅器、元寶、銅佛等仿製文物的考古盲盒供不應求，掀起“考古熱”；支付寶“地下室”模擬考古現場，還原洛陽鏟等考古器具，人人都能成為數字“考古官”……
一次次的文化創新嚐試，一件件爆款產品，使得河南博物院依托文創迅速“出圈”，並擁有了自己的文創IP。
而實際上，河南博物院正式進入文創賽道起始於2019年2月，短短3年多時間，河南博物院文創產品從最初的100多款產品，到現在超過1600款，其中有很多在全國出圈的設計；營業額也從200萬元增至4000多萬元。
那麼，河南博物院依托文創“出圈”的秘訣是什麼？對於焦作文創來說，又帶給我們什麼啟示呢？
河南博物院依托文創“出圈”的秘訣
一是深挖文物內涵。由國家和河南省共同投資興建的河南博物院新館於1998年落成並正式對外開放，2009年被國家確定為中央地方共建國家級博物館，館藏文物17萬餘件，時間跨度上至舊石器時代，下迄近現代，反映了中原文明的起源與發展。
河南博物院認為，在進行文化創新時，要時刻把握一個大前提就是“深挖文物內涵”，在“理解”的基礎上“挖掘”，將每一件文物的內涵淋漓盡致地展現。在實際工作中，河南博物院了解到，不少博物館的文創工作是被動的，把場館的部分空間承包或租給某個企業，完全由企業來開發產品和營銷管理，這樣的運營方式很大程度上弱化了博物館參與的積極性，影響博物館社會效益的充分發揮。而河南博物院始終都是自己在管理，包括在與企業合作開發文創產品的時候，也是堅持以“我”為主。這裏的“以我為主”指的就是在產品設計理念和具體實施層麵，博物院相關工作人員都會積極參與，與技術人員共同設計，充分挖掘並融入傳統文化元素，而且針對最終成品，質量過關才會同意銷售，售後的信息反饋也能及時掌握，從而不斷改進產品質量和服務質量，滿足客戶的多樣需求。
二是創新表達方式。當下博物館存在著“同質化”現象，專題博物館較少，在陳列展覽方麵，對藏品的“解讀”信息不夠；觀眾能了解到的信息有限，無法留下深刻的印象。因此，河南博物院認為，創新是至關重要的。而與當下新興技術進行融合不失為一種好的展示方式，在進行表達方式創新的時候，要契合當下受眾的思維與習慣，這樣既可以為觀眾打造“身臨其境”的感覺，又能引起大家的共鳴。比如《唐宮夜宴》，演員的表演在技術的加持下更加活靈活現。節目經過晚會欄目組的特別創作，加上了5G和AR技術，將虛擬場景和現實舞台結合，才呈現出那麼震撼的視覺效果。再比如華夏古樂團，從2000年開始定期表演。古樂團演員在進行表演時，會穿上具有時代特色的特製服裝，手裏拿的也是與文物相似度極高的仿製品，比如骨笛、陶塤、排簫、編鍾等，博物院希望通過這些方式，能將出土的“抱著樂器的陶俑”形象“複活”，展現在大眾麵前，縮小觀眾與文物之間的距離，從而激發他們的探索欲望。同時，演員們還會用手中的古代樂器演奏現代樂曲，增強觀眾的參與感，讓大家通過熟悉的音調領略古代樂器的魅力。總而言之，就是希望通過新的技術和方式，實現現代人與傳統文化的“對話”，讓大家以“沉浸式”的方式去看、去聽、去感受。
三是打造IP矩陣。河南博物院是河南文化創新的“窗口”之一。如今，憑借新穎的創意、現代化的展現方式以及多樣化的文創產品，河南博物院已然成為大眾耳熟能詳的文化IP。但這並未讓河南博物院整個運營團隊停下腳步，而是在“河南博物院”這個“母題”下，拓展打造其他相關IP，更好地活化利用館藏文物資源。如，在《唐宮夜宴》播出後，他們上線了仕女樂隊盲盒，獲得了很高的關注度，還推出了能吃的“古錢幣巧克力”，此外又與多家文創企業簽訂授權協議，研發數百款文創產品，其中考古盲盒的火爆程度就像去年的冰墩墩一樣，隻能臨時加大生產量。
考古盲盒的走紅不僅豐富了河南博物院的IP矩陣，還帶來了新的機會。如電視劇《千古玦塵》就曾提出與博物院合作打造聯名盲盒，將電視劇裏的寶劍等放到盲盒中，印上雙方Logo，再由雙方共同宣傳推廣。2021年河南發生水災，鴻星爾克給河南捐款，後來雙方聯合推出了文創產品。聯名IP不限於盲盒，還有聯名T恤，包括“星河抗洪款”“鼎力中原款”等，後期還將聯名延伸到鞋子等產品。如今，這些帶有傳統文化元素的聯名產品，都賣得很好。基於此，河南博物院將發掘、打造更多小IP，包括華夏古樂團在內，形成一個牢固的IP矩陣，推動整體文化氛圍的優化，使得河南博物院這個品牌日後發展得更好、更穩固。
在不斷推出文創產品的背景之下，河南博物院的熱度一直在保持，2021年入選“全國最具創新力博物館”，河南博物院考古盲盒入選全國文物係統最具影響力的年度文創產品。
四是文化創新“觸網”。在當下這個網絡時代，文化創新必然要通過“觸網”來實現與年輕一代以及當下市場形勢的“接軌”。基於這種認識，河南博物院設置了專門的文化信息中心負責微博、微信、抖音等平台的對接與傳播，其文創團隊也有自己的微信公眾號，此外還通過“直播帶貨”來推薦文創產品，給產品帶來網絡熱度。
豫博文創帶給焦作文創的啟示
一是文化創意產業前景無限廣闊。文化創意產業是指以創意為核心，以文化為靈魂，以科技為支撐，以知識產權的開發和運用為主體的知識密集型，智慧主導型戰略產業。其具有高知識性、高附加值、強融合性，已經成為發達國家和地區發展勢頭最強勁的產業，被認為是21世紀全球最有前途的產業之一。我國對發展文化創意產業的重視程度不斷提升。近年來，各項文化創意行業相關政策的相繼出台，文化創意產業已成為經濟轉型升級的重要動力和國家軟實力競爭的重要手段。我省文化創意產業以豫博為代表，短短3年多時間，豫博文創強勢出圈，流量及價值變現均呈“現象級”。這從一個側麵說明了文創產業發展之迅猛、勢頭之強勁、前景之廣闊。焦作文創尚處於起步階段，呈鬆散狀態，市場主體各玩各的，缺少爆款產品，沒有形成獨有的文創IP，巨大的發展差距意味著廣闊的提升空間。因此，焦作文旅應圍繞打造高品質國際文化和旅遊目的地的戰略目標，堅定做大做強文創產業的發展方向，為建設高能級文旅不斷增添新的動能。
二是依托在地文化，堅持內容為王，創新賦能，打造強勢IP。文化創意產業源於文化又高於文化，是對文化資源和文化理念創造性的開發和利用，是文化對社會經濟發展滲透力的深入挖掘和拓展。創意產業融入了文化理念，才有了品位、價值和競爭力。豫博的考古盲盒IP係列成功出圈，甘肅省博物館“神馬來了”IP係列“一馬難求”，三星堆博物館“金麵具”IP係列火爆全網等都充分證明，缺少了創新、脫離了內容，泛化了文化，文創將成為無源之水，無本之木。因此，焦作文創的發展應堅持以在地文化、文博為依托和載體，深度挖掘內容，堅持創新賦能，盡快開發出獨具焦作特色的文創係統產品，打造具有焦作符號意義的文創IP，讓收藏在博物館裏的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍裏的文字真正活起來、火起來。
三是建立健全一整套長效良性運行機製。為推動文創產業的發展，河南豫博專門成立了文創產業領導小組，建立了“大文創”智庫平台，與相關文創企業進行戰略合作，著力推動文創交流，拓展市場渠道。同時，依托館藏資源，結合自身條件，通過館校合作或館企合作、授權、自主開發等方式，開展文化創意產品開發、媒體宣傳、電子商務運營等一係列工作，形成了一套包括產、研、宣、銷在內的一整套長效良性運行機製。對於焦作文創而言，起步晚，但起點一定不能低，必須盡快建立健全我們的工作運行機製，組建起依托文博實體、知名文創企業、專業院校等為主體的文創團隊，研發好極具焦作文旅特色的係列文創產品，講好焦作文化、文化背後的故事，積極搶占市場發展的“風口”，讓越來越多帶有傳統文化氣息的產品更多融入人們的日常生活，在潛移默化中增強曆史自信和文化自信。
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一次次的文化創新嚐試，一件件爆款產品，使得河南博物院依托文創迅速“出圈”，並擁有了自己的文創IP。
而實際上，河南博物院正式進入文創賽道起始於2019年2月，短短3年多時間，河南博物院文創產品從最初的100多款產品，到現在超過1600款，其中有很多在全國出圈的設計；營業額也從200萬元增至4000多萬元。
那麼，河南博物院依托文創“出圈”的秘訣是什麼？對於焦作文創來說，又帶給我們什麼啟示呢？
河南博物院依托文創“出圈”的秘訣
一是深挖文物內涵。由國家和河南省共同投資興建的河南博物院新館於1998年落成並正式對外開放，2009年被國家確定為中央地方共建國家級博物館，館藏文物17萬餘件，時間跨度上至舊石器時代，下迄近現代，反映了中原文明的起源與發展。
河南博物院認為，在進行文化創新時，要時刻把握一個大前提就是“深挖文物內涵”，在“理解”的基礎上“挖掘”，將每一件文物的內涵淋漓盡致地展現。在實際工作中，河南博物院了解到，不少博物館的文創工作是被動的，把場館的部分空間承包或租給某個企業，完全由企業來開發產品和營銷管理，這樣的運營方式很大程度上弱化了博物館參與的積極性，影響博物館社會效益的充分發揮。而河南博物院始終都是自己在管理，包括在與企業合作開發文創產品的時候，也是堅持以“我”為主。這裏的“以我為主”指的就是在產品設計理念和具體實施層麵，博物院相關工作人員都會積極參與，與技術人員共同設計，充分挖掘並融入傳統文化元素，而且針對最終成品，質量過關才會同意銷售，售後的信息反饋也能及時掌握，從而不斷改進產品質量和服務質量，滿足客戶的多樣需求。
二是創新表達方式。當下博物館存在著“同質化”現象，專題博物館較少，在陳列展覽方麵，對藏品的“解讀”信息不夠；觀眾能了解到的信息有限，無法留下深刻的印象。因此，河南博物院認為，創新是至關重要的。而與當下新興技術進行融合不失為一種好的展示方式，在進行表達方式創新的時候，要契合當下受眾的思維與習慣，這樣既可以為觀眾打造“身臨其境”的感覺，又能引起大家的共鳴。比如《唐宮夜宴》，演員的表演在技術的加持下更加活靈活現。節目經過晚會欄目組的特別創作，加上了5G和AR技術，將虛擬場景和現實舞台結合，才呈現出那麼震撼的視覺效果。再比如華夏古樂團，從2000年開始定期表演。古樂團演員在進行表演時，會穿上具有時代特色的特製服裝，手裏拿的也是與文物相似度極高的仿製品，比如骨笛、陶塤、排簫、編鍾等，博物院希望通過這些方式，能將出土的“抱著樂器的陶俑”形象“複活”，展現在大眾麵前，縮小觀眾與文物之間的距離，從而激發他們的探索欲望。同時，演員們還會用手中的古代樂器演奏現代樂曲，增強觀眾的參與感，讓大家通過熟悉的音調領略古代樂器的魅力。總而言之，就是希望通過新的技術和方式，實現現代人與傳統文化的“對話”，讓大家以“沉浸式”的方式去看、去聽、去感受。
三是打造IP矩陣。河南博物院是河南文化創新的“窗口”之一。如今，憑借新穎的創意、現代化的展現方式以及多樣化的文創產品，河南博物院已然成為大眾耳熟能詳的文化IP。但這並未讓河南博物院整個運營團隊停下腳步，而是在“河南博物院”這個“母題”下，拓展打造其他相關IP，更好地活化利用館藏文物資源。如，在《唐宮夜宴》播出後，他們上線了仕女樂隊盲盒，獲得了很高的關注度，還推出了能吃的“古錢幣巧克力”，此外又與多家文創企業簽訂授權協議，研發數百款文創產品，其中考古盲盒的火爆程度就像去年的冰墩墩一樣，隻能臨時加大生產量。
考古盲盒的走紅不僅豐富了河南博物院的IP矩陣，還帶來了新的機會。如電視劇《千古玦塵》就曾提出與博物院合作打造聯名盲盒，將電視劇裏的寶劍等放到盲盒中，印上雙方Logo，再由雙方共同宣傳推廣。2021年河南發生水災，鴻星爾克給河南捐款，後來雙方聯合推出了文創產品。聯名IP不限於盲盒，還有聯名T恤，包括“星河抗洪款”“鼎力中原款”等，後期還將聯名延伸到鞋子等產品。如今，這些帶有傳統文化元素的聯名產品，都賣得很好。基於此，河南博物院將發掘、打造更多小IP，包括華夏古樂團在內，形成一個牢固的IP矩陣，推動整體文化氛圍的優化，使得河南博物院這個品牌日後發展得更好、更穩固。
在不斷推出文創產品的背景之下，河南博物院的熱度一直在保持，2021年入選“全國最具創新力博物館”，河南博物院考古盲盒入選全國文物係統最具影響力的年度文創產品。
四是文化創新“觸網”。在當下這個網絡時代，文化創新必然要通過“觸網”來實現與年輕一代以及當下市場形勢的“接軌”。基於這種認識，河南博物院設置了專門的文化信息中心負責微博、微信、抖音等平台的對接與傳播，其文創團隊也有自己的微信公眾號，此外還通過“直播帶貨”來推薦文創產品，給產品帶來網絡熱度。
豫博文創帶給焦作文創的啟示
一是文化創意產業前景無限廣闊。文化創意產業是指以創意為核心，以文化為靈魂，以科技為支撐，以知識產權的開發和運用為主體的知識密集型，智慧主導型戰略產業。其具有高知識性、高附加值、強融合性，已經成為發達國家和地區發展勢頭最強勁的產業，被認為是21世紀全球最有前途的產業之一。我國對發展文化創意產業的重視程度不斷提升。近年來，各項文化創意行業相關政策的相繼出台，文化創意產業已成為經濟轉型升級的重要動力和國家軟實力競爭的重要手段。我省文化創意產業以豫博為代表，短短3年多時間，豫博文創強勢出圈，流量及價值變現均呈“現象級”。這從一個側麵說明了文創產業發展之迅猛、勢頭之強勁、前景之廣闊。焦作文創尚處於起步階段，呈鬆散狀態，市場主體各玩各的，缺少爆款產品，沒有形成獨有的文創IP，巨大的發展差距意味著廣闊的提升空間。因此，焦作文旅應圍繞打造高品質國際文化和旅遊目的地的戰略目標，堅定做大做強文創產業的發展方向，為建設高能級文旅不斷增添新的動能。
二是依托在地文化，堅持內容為王，創新賦能，打造強勢IP。文化創意產業源於文化又高於文化，是對文化資源和文化理念創造性的開發和利用，是文化對社會經濟發展滲透力的深入挖掘和拓展。創意產業融入了文化理念，才有了品位、價值和競爭力。豫博的考古盲盒IP係列成功出圈，甘肅省博物館“神馬來了”IP係列“一馬難求”，三星堆博物館“金麵具”IP係列火爆全網等都充分證明，缺少了創新、脫離了內容，泛化了文化，文創將成為無源之水，無本之木。因此，焦作文創的發展應堅持以在地文化、文博為依托和載體，深度挖掘內容，堅持創新賦能，盡快開發出獨具焦作特色的文創係統產品，打造具有焦作符號意義的文創IP，讓收藏在博物館裏的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍裏的文字真正活起來、火起來。
三是建立健全一整套長效良性運行機製。為推動文創產業的發展，河南豫博專門成立了文創產業領導小組，建立了“大文創”智庫平台，與相關文創企業進行戰略合作，著力推動文創交流，拓展市場渠道。同時，依托館藏資源，結合自身條件，通過館校合作或館企合作、授權、自主開發等方式，開展文化創意產品開發、媒體宣傳、電子商務運營等一係列工作，形成了一套包括產、研、宣、銷在內的一整套長效良性運行機製。對於焦作文創而言，起步晚，但起點一定不能低，必須盡快建立健全我們的工作運行機製，組建起依托文博實體、知名文創企業、專業院校等為主體的文創團隊，研發好極具焦作文旅特色的係列文創產品，講好焦作文化、文化背後的故事，積極搶占市場發展的“風口”，讓越來越多帶有傳統文化氣息的產品更多融入人們的日常生活，在潛移默化中增強曆史自信和文化自信。
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