經濟頻道
“專精特新”企業是增強我國實體經濟韌性和核心競爭力的生力軍,更是推動經濟轉型升級和產業體係現代化的中堅力量。據河南省政府工作報告顯示,2023年,全省國家級“專精特新”“小巨人”企業達到394家、高新技術企業、科技型中小企業分別增至1.2萬家、2.6萬家。國家級“專精特新”“小巨人”總量從2019年的5家、全國排名18位升至2023年的394家、全國排名11位,總體數量有大幅提升。但是,“專精特新”企業也存在一些“卡脖子”難題,具體表現在:掌握的產品供應鏈核心和關鍵技術少;企業創新示範引領能力不足;產業信息化和資源共享效率不高;綠色低碳轉型發展滯後。
數智化是“數字化發展+智能化升級”有機結合,是大數據、人工智能、5G、物聯網等智能要素的融合應用,是數字化轉型發展躍升的新階段。截至2023年底,中國現有登記在冊的經營主體已達1.84億戶,其中絕大多數是中小企業,數量眾多、活力向好,具備培育“專精特新”的基礎條件。推進“專精特新”企業數智化,有利於增強中小企業內生動力,補齊行業發展短板,夯實製造業基礎,從根本上增強經濟發展韌勁。
“專精特新”企業如何數智化發展?數字經濟的強力引擎是數智化轉型,尤其是企業數智化。推進全省“專精特新”企業高質量發展,以“數字化轉型、智能化升級、綠色化改造”催生新質生產力,促進“專精特新”企業突破傳統發展路徑,向產業鏈、創新鏈、價值鏈高端攀升,實現內生性、外源性雙向增長,不斷提高河南“專精特新”企業高質量發展的“含金量”“含新量”“含綠量”。重點做到“四個一”,即:搭建一個共享平台、建立一套評價體係、構築一個良好生態、培育一批領軍企業。
搭建一個數智雲服務平台
搭建一個數智雲服務平台,持續放大數據共享效應。平台已成為數字經濟領域常見的一種發展模式和生產組織形態,利於打破中小企業大數據孤島。整合“專精特新”中小企業信息共享資源,開展“專精特新”數智應用場景化建設,抓住核心技術攻關這個“牛鼻子”,構建政府主導、市場化運作、公益性服務的數智雲服務共享平台。推動中小企業創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合,依托平台逐步改進低效率、低質量、不可持續的部分,形成符合高質量發展要求的新質生產力,把“經濟潛力”轉換為“經濟動力”。
建立一套科學評價體係
建立一套科學評價體係,加快引導企業上雲用數。落實好《為“專精特新”中小企業辦實事清單》《中小企業數字化轉型指南》。建立科學規範的數智轉型評估體係,根據我省“專精特新”企業現階段資源稟賦和數智化轉型現狀,縱向劃分企業數智化階段,橫向評估企業的研發、設計、生產以及經營管理等維度的數智化水平,聚焦企業全生命周期、多元化需求,動態調整數智化轉型策略。編製《“專精特新”企業數智轉型指南》,分行業、分階段、分重點、分層次製定數智化轉型路線圖,為企業適配相應的數智化產品和服務,引導企業上雲用數,係統提升企業內生性增長能力。
構築一個良好產業生態
構築一個良好產業生態,提前釋放數智低碳潛能。數據資源本身是一種高附加值、低汙染的高新技術產業,結合我省實際,宜采取分類漸進式數智化與綠色化協同發展策略。對於傳統產業,引導中小企業主動實施節水、節氣、節能、減汙、降碳等係統性清潔生產改造,梯度推進數智化改造、綠色化轉型,進一步弱化環境規製對企業發展的影響。對於先進產業,鼓勵“專精特新”企業加大綠色技術創新,突破一批數智化、綠色化領域的關鍵核心技術,不斷提升產業高級化、現代化水平,為高質量發展提供有力綠色動能。對於未來產業,超前布局推動數智技術綠色化,催生綠色產品設計研發、綠色生產管控、綠色包裝回收、數智綠色運輸等管理係統,推動汙染治理與生產要素的優化配置,為“專精特新”企業在綠色低碳轉型升級中提供技術支撐。
培育一批數智領軍企業
培育一批數智領軍企業,示範帶動企業提質增效。實施“專精特新”企業數智示範工程,鼓勵“專精特新”企業對標世界一流的製造能力,在產業鏈、供應鏈和協同創新等方麵實現合作,開展商業模式、研發模式、生產模式、管理模式等服務的全方位變革,總結創新典型模式和經驗,培育更多“專精特新”“小巨人”和製造業單項冠軍企業。構建大中小企業數智化轉型合作新生態,建立數字化合作聯盟,推動領軍企業對中小企業開放技術、市場、標準、人才等創新資源,為中小企業提供數智診斷、數智規劃、轉型評價等診斷服務和解決方案,形成“專精特新”企業融合發展的良性生態圈。
(劉戰豫 謝紅豔)
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“專精特新”企業是增強我國實體經濟韌性和核心競爭力的生力軍,更是推動經濟轉型升級和產業體係現代化的中堅力量。據河南省政府工作報告顯示,2023年,全省國家級“專精特新”“小巨人”企業達到394家、高新技術企業、科技型中小企業分別增至1.2萬家、2.6萬家。國家級“專精特新”“小巨人”總量從2019年的5家、全國排名18位升至2023年的394家、全國排名11位,總體數量有大幅提升。但是,“專精特新”企業也存在一些“卡脖子”難題,具體表現在:掌握的產品供應鏈核心和關鍵技術少;企業創新示範引領能力不足;產業信息化和資源共享效率不高;綠色低碳轉型發展滯後。
數智化是“數字化發展+智能化升級”有機結合,是大數據、人工智能、5G、物聯網等智能要素的融合應用,是數字化轉型發展躍升的新階段。截至2023年底,中國現有登記在冊的經營主體已達1.84億戶,其中絕大多數是中小企業,數量眾多、活力向好,具備培育“專精特新”的基礎條件。推進“專精特新”企業數智化,有利於增強中小企業內生動力,補齊行業發展短板,夯實製造業基礎,從根本上增強經濟發展韌勁。
“專精特新”企業如何數智化發展?數字經濟的強力引擎是數智化轉型,尤其是企業數智化。推進全省“專精特新”企業高質量發展,以“數字化轉型、智能化升級、綠色化改造”催生新質生產力,促進“專精特新”企業突破傳統發展路徑,向產業鏈、創新鏈、價值鏈高端攀升,實現內生性、外源性雙向增長,不斷提高河南“專精特新”企業高質量發展的“含金量”“含新量”“含綠量”。重點做到“四個一”,即:搭建一個共享平台、建立一套評價體係、構築一個良好生態、培育一批領軍企業。
搭建一個數智雲服務平台
搭建一個數智雲服務平台,持續放大數據共享效應。平台已成為數字經濟領域常見的一種發展模式和生產組織形態,利於打破中小企業大數據孤島。整合“專精特新”中小企業信息共享資源,開展“專精特新”數智應用場景化建設,抓住核心技術攻關這個“牛鼻子”,構建政府主導、市場化運作、公益性服務的數智雲服務共享平台。推動中小企業創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合,依托平台逐步改進低效率、低質量、不可持續的部分,形成符合高質量發展要求的新質生產力,把“經濟潛力”轉換為“經濟動力”。
建立一套科學評價體係
建立一套科學評價體係,加快引導企業上雲用數。落實好《為“專精特新”中小企業辦實事清單》《中小企業數字化轉型指南》。建立科學規範的數智轉型評估體係,根據我省“專精特新”企業現階段資源稟賦和數智化轉型現狀,縱向劃分企業數智化階段,橫向評估企業的研發、設計、生產以及經營管理等維度的數智化水平,聚焦企業全生命周期、多元化需求,動態調整數智化轉型策略。編製《“專精特新”企業數智轉型指南》,分行業、分階段、分重點、分層次製定數智化轉型路線圖,為企業適配相應的數智化產品和服務,引導企業上雲用數,係統提升企業內生性增長能力。
構築一個良好產業生態
構築一個良好產業生態,提前釋放數智低碳潛能。數據資源本身是一種高附加值、低汙染的高新技術產業,結合我省實際,宜采取分類漸進式數智化與綠色化協同發展策略。對於傳統產業,引導中小企業主動實施節水、節氣、節能、減汙、降碳等係統性清潔生產改造,梯度推進數智化改造、綠色化轉型,進一步弱化環境規製對企業發展的影響。對於先進產業,鼓勵“專精特新”企業加大綠色技術創新,突破一批數智化、綠色化領域的關鍵核心技術,不斷提升產業高級化、現代化水平,為高質量發展提供有力綠色動能。對於未來產業,超前布局推動數智技術綠色化,催生綠色產品設計研發、綠色生產管控、綠色包裝回收、數智綠色運輸等管理係統,推動汙染治理與生產要素的優化配置,為“專精特新”企業在綠色低碳轉型升級中提供技術支撐。
培育一批數智領軍企業
培育一批數智領軍企業,示範帶動企業提質增效。實施“專精特新”企業數智示範工程,鼓勵“專精特新”企業對標世界一流的製造能力,在產業鏈、供應鏈和協同創新等方麵實現合作,開展商業模式、研發模式、生產模式、管理模式等服務的全方位變革,總結創新典型模式和經驗,培育更多“專精特新”“小巨人”和製造業單項冠軍企業。構建大中小企業數智化轉型合作新生態,建立數字化合作聯盟,推動領軍企業對中小企業開放技術、市場、標準、人才等創新資源,為中小企業提供數智診斷、數智規劃、轉型評價等診斷服務和解決方案,形成“專精特新”企業融合發展的良性生態圈。
(劉戰豫 謝紅豔)
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