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市住房公積金管理中心 多措並舉優化行政執法
更新時間:2023-11-29 9:20:22    來源:焦作日報

本報訊(記者高新忠)今年以來,市住房公積金管理中心緊緊圍繞建設中國特色社會主義法治體係、建設社會主義法治國家的總目標,認真貫徹落實各級法治政府建設工作會議和文件精神,通過優化執法理念、打造精品執法隊伍、創新執法方式等舉措,不斷優化行政執法能力。

時刻樹牢法治意識,建立完善製度。該中心充分利用“國家憲法日”等重要時間節點,引導推動幹部職工尊法學法守法用法,不斷增強法治意識,敬畏法律,運用法治思維指導工作。把服務型行政執法建設工作作為推進法治政府建設和服務型政府建設的重要抓手,定期對工作中存在的問題進行調查研究、征求意見、充分論證,並提出解決方案,先後製定了《行政執法音像記錄管理辦法》《住房公積金服務型執法實施辦法》等。

近年來,該中心不斷加大政務公開力度,在公共辦公區域設立公開欄。各項行政審批服務事項、製度以及住房公積金年度財務報告、公積金新政等重大事項均通過《焦作日報》、市住房公積金管理中心門戶網站、焦作市住房公積金管理中心微信公眾號等進行公開,讓權力在陽光下運行,接受群眾和社會監督。

通過強化學習培訓,提升理念轉變。該中心要求執法部門在執法過程中發現問題、查找問題、暴露問題,通過聘請教授、律師等專家開展學習培訓、理論測試、專題討論以及行業交流等多種方式,促使執法人員深刻理解和準確把握服務型行政執法內涵和精神實質,努力實現行政執法從管理思維向法治思維轉變。同時,充分利用微信工作群、電子顯示屏、法製宣傳角等宣傳陣地廣泛宣傳服務型行政執法相關內容。

以“放管服”改革為契機,對各項職能、業務進行全麵梳理和優化整合,構建了權責一致、運轉高效、保障有力的業務體係。將服務意識強、能經受磨煉、敢於擔當作為的執法人員放到重要崗位,最大限度優化隊伍結構,激發了隊伍活力,從而提高了工作效能和執法質量。

大力推進“互聯網+行政執法”模式。該中心借助信息平台推進行政執法,將現場執法轉化為非現場執法,創設簡易送達,簡化優化執法程序。通過郵箱、手機短信等方式,送達精心設計的《行政指導意見書》等文件,接受送達回證。利用門戶網站開展“我為文明執法獻言獻策征求意見”活動,收集行政執法突出問題及意見、建議。

優化審批事項,提升服務水平。該中心在強化“五減”措施過程中,圍繞“減事項、減材料、減環節、減時限、減費用”的要求,不斷優化審批服務事項,加強部門聯動,加快信息化建設,提高服務效能。無差別“一窗受理”以及“一網通辦”“一鏈辦理”等舉措都得到了繳存職工的廣泛認可。我市住房公積金線上辦業務比例達82%,網上辦結率98%以上。

深化服務型行政執法建設。該中心持續優化法治化營商環境,製定了《住房公積金服務型執法實施辦法》,以政策宣傳、行政指導、及時回訪、催告通知、限期整改、事先告知、行政處罰及申請強製執行等步驟推進服務型執法,一經實施,便獲得企業的廣泛認可和好評。增強企業自覺尊法守法意識,主動承擔社會責任和法定義務,從而自願為職工繳存住房公積金。

文章編輯:楊銘 
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    市住房公積金管理中心 多措並舉優化行政執法
    2023-11-29 9:20:22    來源:焦作日報

    本報訊(記者高新忠)今年以來,市住房公積金管理中心緊緊圍繞建設中國特色社會主義法治體係、建設社會主義法治國家的總目標,認真貫徹落實各級法治政府建設工作會議和文件精神,通過優化執法理念、打造精品執法隊伍、創新執法方式等舉措,不斷優化行政執法能力。

    時刻樹牢法治意識,建立完善製度。該中心充分利用“國家憲法日”等重要時間節點,引導推動幹部職工尊法學法守法用法,不斷增強法治意識,敬畏法律,運用法治思維指導工作。把服務型行政執法建設工作作為推進法治政府建設和服務型政府建設的重要抓手,定期對工作中存在的問題進行調查研究、征求意見、充分論證,並提出解決方案,先後製定了《行政執法音像記錄管理辦法》《住房公積金服務型執法實施辦法》等。

    近年來,該中心不斷加大政務公開力度,在公共辦公區域設立公開欄。各項行政審批服務事項、製度以及住房公積金年度財務報告、公積金新政等重大事項均通過《焦作日報》、市住房公積金管理中心門戶網站、焦作市住房公積金管理中心微信公眾號等進行公開,讓權力在陽光下運行,接受群眾和社會監督。

    通過強化學習培訓,提升理念轉變。該中心要求執法部門在執法過程中發現問題、查找問題、暴露問題,通過聘請教授、律師等專家開展學習培訓、理論測試、專題討論以及行業交流等多種方式,促使執法人員深刻理解和準確把握服務型行政執法內涵和精神實質,努力實現行政執法從管理思維向法治思維轉變。同時,充分利用微信工作群、電子顯示屏、法製宣傳角等宣傳陣地廣泛宣傳服務型行政執法相關內容。

    以“放管服”改革為契機,對各項職能、業務進行全麵梳理和優化整合,構建了權責一致、運轉高效、保障有力的業務體係。將服務意識強、能經受磨煉、敢於擔當作為的執法人員放到重要崗位,最大限度優化隊伍結構,激發了隊伍活力,從而提高了工作效能和執法質量。

    大力推進“互聯網+行政執法”模式。該中心借助信息平台推進行政執法,將現場執法轉化為非現場執法,創設簡易送達,簡化優化執法程序。通過郵箱、手機短信等方式,送達精心設計的《行政指導意見書》等文件,接受送達回證。利用門戶網站開展“我為文明執法獻言獻策征求意見”活動,收集行政執法突出問題及意見、建議。

    優化審批事項,提升服務水平。該中心在強化“五減”措施過程中,圍繞“減事項、減材料、減環節、減時限、減費用”的要求,不斷優化審批服務事項,加強部門聯動,加快信息化建設,提高服務效能。無差別“一窗受理”以及“一網通辦”“一鏈辦理”等舉措都得到了繳存職工的廣泛認可。我市住房公積金線上辦業務比例達82%,網上辦結率98%以上。

    深化服務型行政執法建設。該中心持續優化法治化營商環境,製定了《住房公積金服務型執法實施辦法》,以政策宣傳、行政指導、及時回訪、催告通知、限期整改、事先告知、行政處罰及申請強製執行等步驟推進服務型執法,一經實施,便獲得企業的廣泛認可和好評。增強企業自覺尊法守法意識,主動承擔社會責任和法定義務,從而自願為職工繳存住房公積金。

    文章編輯:楊銘 
     
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